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作為互聯網數字娛樂的晴雨表之一，視頻網站一向都身處風口浪尖。2008年對于網絡視頻行業來說，無疑更是充滿挑戰的一年——視頻網站在這一年中經歷了視頻牌照審批、奧運直播、營銷模式創新等多方面的考驗。隨著美國次貸危機的爆發所帶來的席卷全球的金融風暴向互聯網行業的蔓延，視頻網站由于帶寬、版權等問題影響，被業內看作艱難度日的排頭兵。但依然堅挺的網絡廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網站，積蓄著絲絲暖意。 近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發布了9月以來優酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點的流量變化趨勢，在統計周期內總訪問次數都出現下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發展，UGC視頻網站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術轉型，以求低成本存活。 在尋求生存大計的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網絡視頻公司的主要商業模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期：2009年為負增長10%，2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都遭受著金融風暴的沖擊，其中，報紙首當其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 但《商業周刊》網站近日撰文稱，2009年，網絡廣告業看上去反倒獨善其身，頑強經受著金融風暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了同一個看法，即數字營銷（digitalmarketing）在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業唯一的亮點便是網絡廣告，盡管分析師經過一系列修正，但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬，廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。作為網絡廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統媒體轉向網絡媒體的首選。由NBC環球與新聞集團合資成立的視頻網站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節目初獲成功，該公司高管還奉行一個理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時透露，Hulu將通過與當地伙伴合作的方式進軍國際市場，推出海外版服務，市場商機隱約可見。 2008年第三季度中國網絡視頻市場快速發展 奧運營銷進一步增加了視頻廣告投放價值的認可度，視頻廠商紛紛加大網絡視頻廣告銷售力度，中國網絡視頻市場廣告價值逐漸被廣告主所關注，網絡視頻廣告正在帶來更多的利潤，未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網絡視頻廣告進行品牌推廣。 2008年第3季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，本季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人，其中視頻分享市場用戶規模為1.48億人，P2P直播市場用戶規模0.91億人。 2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億，UUSEE、PPLIVE、ppstream占據市場 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億元人名幣，較上季度環比增長32.8%。 四方力量角逐網絡視頻誰能過冬 2000年開始，中國網絡視頻行業進入萌芽期。此后經過初創期、成長期，最終在2008年奧運會的推動下步入成熟期。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)聯合萬瑞數據調查發現，奧運期間，有11%的被訪者在回答偏好的互聯網奧運資訊形式時，只選擇了視頻，這一群體接近2300萬。 高清客戶端點播模式成新寵網絡視頻開始更朝換代 視頻分享網站曾被認為是互聯網的一次新革命，尤其是YOUTUBE被谷歌收購后，國內視頻分享網站如同超女超男明星般光環四射。幾年過去了，我們看到大家還摸索出路。 網絡視頻廣告震撼新興市場新貴引領廣告市場新變革廣告活動營銷經歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時代。網絡視頻廣告整合影音聲光、互動即時的強大威力，仿佛是個“新怪獸”，正震撼著整個新興市場。

　北京時間12月18日消息，據國外媒體報道，谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。 　顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能，現在，將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞，而是提供到網站的直接鏈接。 　一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴，如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告，測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。 　谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果，用戶能直接進入某個網頁，測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域，但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前，谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字，但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果，現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  

“優質品牌保護委員會”系由188家在中國有投資或營業活動的跨國公司組成并長期致力于與中國政府和有關機構密切合作推動中國知識產權保護事業進程的社會組織。該委員會今天在京宣布其將發一個起名為“讓廣告遠離網絡侵權”的行動計劃并為其會員公司制定相應的行為準則。 鑒于該委員會的很多會員公司在數字時代越來越多地運用網絡媒體平臺宣傳其品牌，而有相當數量的網站仍然存在著傳播盜版內容或直接/間接銷售假冒商品的行為，以此為吸引用戶的主要手段并進一步以流量吸引廣告客戶，此項行動和行為準則的目的就是號召其會員公司主動拒絕在存在明顯盜版內容或銷售假冒商品的網頁上投放廣告。 該委員會相信此行動計劃和行為準則一方面能夠保護其會員公司高度重視知識產權保護的企業形象，另一方面也能夠運用利益激勵機制推動那些以廣告銷售為主要收入來源的網站通過自律創造一個無盜版、無假冒的公平競爭環境。 　　引述“優質品牌保護委員會”張為安主席的評論： 　　“‘優質品牌保護委員會’的成員公司一向高度尊重和支持知識產權保護并且以遵守高標準的商業道德規范為行為準則。如果我們對在那些以傳播盜版內容或銷售侵權貨品為主營業務的網站進行品牌宣傳采取放任態度的話，這與我們的成員公司長期以來所堅持的行為準則背道而馳。因此，我們希望督促我們的會員公司與其廣告代理商共同合作，確保只在那些嚴格遵守中國知識產權保護法律法規和政策并杜絕假冒盜版的網站上投放其品牌廣告。‘優質品牌保護委員會’認為該項倡議行動是以實際行動來支持中國大力實施其國家知識產權戰略，因為該知識產權戰略明確指出‘積極營造良好的市場環境’是其基本指導思想之一。” 　　擬議中的行為準則將采取自愿遵守的方式并將在廣泛征求會員公司意見和建議后進行起草，并計劃于明年年初完成。 傳統報紙媒體如何應對網絡媒體的新挑戰：無限空間、積極探索 傳統報紙媒體網絡版的變革 美國作為世界上互聯網技術領先的國家之一，互聯網發展日新月異,傳統媒體受互聯網沖擊也最大，最直接。 在這種背景下，傳統報紙為求生存和發展，必須直面網絡的挑戰，在互聯網上拓展新的天地。 2006年，是美國傳統報紙的網絡化進程關鍵的一年，大幅推進了Web2.0的進程。可以說2007年是美國傳統報紙從Web1.0轉化到Web2.0的一年。12個月前，美國咨詢公司TheBivingsReport的調查顯示,美國報紙的網站，主要還是報紙的復制品，把報紙的內容搬上網絡。一年后，這家公司的跟進調查表示，情況已大為改觀。該公司分析了銷量排名前100位的美國報紙，報告說，“相比2006年，2007年有96家報紙網站使用RSS技術，增長21%。在這96家里面，有93家提供部分內容的RSS，其他3家提供全部文本，還沒有報紙在他們的RSS‘種子’（feeds）里植入廣告。” 92%的報紙在網站上提供視頻，比2006年增長了61%。在這里面，39%的報紙采用原創的視頻，26%使用美聯社的流媒體視頻，13%使用本地新聞提供的視頻。 2007年，記者博客的數量和質量都有大幅提高。95%的報紙開出了至少一個記者博客，這其中的93%（88家報紙）允許讀者跟貼評論記者的博客。在2006年，這兩個數字分別是80%和83%（67家報紙）三分之一的報紙允許讀者在網上留言、評論。比2006年的14%翻了一倍多。在這樣的情況下，傳統報紙面臨著空前的挑戰。 更值得注意的是，美國眾多報紙已經加入了Web2.0時代的社交網絡socialnetwork功能，傳統媒體和社會媒體結合。 特別是幾家大報先后完成網站的大改版。2007年，是傳統報紙轉型的一年，其方向可總結為： 從編輯、記者中心到讀者受眾為中心； 從精英辦報到精英結合社會辦報； 從平面媒體主導到網絡主導； 從報網互動到網絡驅動； 從文本到多媒體； 從報紙編采的封閉系統到開放系統。 轉化還在起步，但2007年是大幅改革，飛躍性的一年。 The Biving Report總結說，“這些Web2.0的工具豐富了受眾的體驗，提供了文本以外的內容；報紙網站的發展，開始超越了平面的母體，成為獨特的產品”。 傳統報紙媒體網絡版的評估 美國獨立的新聞研究網站journal ism.org每年發表年度傳媒業的調查報告，2007年綜合了六個指標評估和分析報紙網站的數字化制作質量與水平，值得借鑒，作為國內網站評估的參考： 受眾定制化 這方面的內容包括允許用戶自己定制主頁，自行進行搜索功能，并使用RSS閱讀器訂閱自己感興趣的內容,同時也允許使用移動電話閱讀信息。一切以用戶個人的偏好與愉悅體驗為中心，用多方位的形式方便受眾接收信息。 互動性 這方面的內容包括是否提供留言、論壇、評論、投票，有無“最受歡迎”統計顯示等，以各種形式對用戶感興趣的內容進行整合和二次編輯（比如將點擊量最多的新聞推上頭條，或者由用戶決定頭條）。同時，用戶之間還可以通過IM（即時通訊系統，如MSN\\SKYPE等）、BBS等方式結成某些興趣組群，這也直接影響到媒體的營銷考慮。 多媒體制作,包括用音頻、視頻、網友播客、幻燈片、FLAS*******、互動圖示（intera ctivegraphics）、Googlemap地圖等多媒體技術，豐富報道方法，擺脫平面媒體只能依賴文字和圖片的局限性，提供更大的視覺沖擊力。 品牌化 這方面包括資料來源廣度，編輯程序規范，作者與出處，內鏈接與外鏈接狀況等。網絡媒體是否要求編輯水平和平面母報一樣，網絡媒體延伸了平面媒體的品牌。 深度性 傳統報紙沒有足夠的版面來提供海量的數據和分析，但是在網絡上，數據庫的調用非常方便，用戶還可以根據自己的需求進行各種搜索和組合分析。這種應用在財經類媒體網站上比較常見，比如用戶可以查閱所有股票信息，并進行投資組合模擬測算。這一點是平面媒體無法實現的，單單登載全部的股市當日行情便要花上好幾個版面了。同樣，對即時新聞或者股市行情的反映速度，也無法像網絡一樣做到第一時間同步。另外，在文本方面，網絡信息可以隨意使用超鏈接引用相關內容，豐富所傳遞信息的內涵，而報紙則無法達到。 收入來源 2007年的趨勢是，網站傾向于開放內容，內容免費，而從吸引人氣流量上來增加廣告收入。《紐約時報》就剛剛宣布取消內容收費；買下《華爾街日報》后，傳媒大亨默多克也透露將取消收費。《金融時報》從2007年10月起，容許讀者每月免費下載或閱讀30篇文章或數據。研究顯示，人們越來越多使用Google等閱讀內容的今天，不愿意對網上一般的綜合內容付費，除非是特別的、定制式的內容服務。 《紐約時報》的突破性嘗試 《紐約時報》網站的改版，得到好評，它的特色是《紐約時報》+Web 2.0。 它沒有試圖創造全新的網絡品牌，而是將傳統報紙媒體增值，有意識地延伸報紙品牌，通過網絡來推廣和強化它的自有品牌。它的網站上保持了報紙的“內容優勢”，有超過75%的內容來自《紐約時報》的記者之手，包括專欄作家和名牌記者。即使是突發性新聞報道，也通常由《時報》記者執筆。網站的設計保留很強的報紙感覺，包括使用白色的背景和報紙獨具特色的古典英語報頭。 《紐約時報》過去被稱為“銀灰色老太太”，意指其設計和版樣保守，過去幾年來，它的網站開發也比較漸進，但過去一年中《時報》引進了Web2.0的工具，有獨特個性的網絡版開始成型。這一系列動作包括：2006年12月，首次踏進社交網絡領域。讀者們如果是Digg、FaceBook或Newsvine這些網上社區的注冊用戶，就可以直接將任一條新聞傳送到這些社區上展開辯論。 2007年2月，開放“婚禮頁”，邀請讀者上傳自己制作的視頻錄像。這是該報首次發布由用戶提供的錄像。第一批錄像由訂婚了的伴侶講述“我們是如何相遇的”，視頻以3分鐘為限。 2007年9月，在社交網絡領域再跨了一步，在Face鄄Book發布了一個叫做“紐約時報新聞測驗”的應用程序。 2007年10月，推出“我的時報”（MyTime)，用戶可以自己設計網站首頁，訂制內容、選用合適自己的欄目。 加上這些功能后《紐約時報》網站已經不再是一份單純的早報電子版。網頁的內容是不斷更新的，瀏覽者也會為滾動新聞所吸引。《時報》的記者現在可以即時傳播突發性新聞，實時進行追蹤報道。網頁的內容不斷隨著事件的進展而更新。它提供RSS復制，網站也提升受眾的參與性。瀏覽者可以給作者發送電子郵件，對新聞報道或博客文章發表評論。 2006年的《時報》網絡版，多媒體的鏈接多不是自自己原創。到了2007年后，《時報》在多媒體的使用上呈現非常顯著的變化，不僅增加了視頻報道，而且很多是由《時報》記者出鏡，制作深度報道。網站另為報道提供有關原始資料、背景資料、圖表等的鏈接。 《紐約時報》不久前整合了上述技術，應用在一個有關中國環保問題的系列報道《增長中的困局（Chokin g on Growth）中。這組報道也運用了多媒體手法，包括文字、照片、帶有出鏡記者的影像、互動圖示、帶音樂的幻燈片演示等，全面體現網絡時代專題的操作方式。讀者還可以下載一份該報道中文翻譯的PDF文件，也可以在線收聽中文版的音頻。同時還可以向線上的專家提出自己的見解和問題。這些文章隨時可以用Email、Del.icio.ous、Face鄄Bo ok等多種方式由讀者發送給更多讀者和用戶分享。

并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”，后奧運時代，廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。 　58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加，認為減少的廣告公司也占到了三成多。可見，并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”，廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中，能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家，但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”，更多的公司在奧運中受到的負面影響較大，雙方態度涇渭分明。 　廣告公司對待奧運態度涇渭分明 　一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種，一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司，二是服務普通客戶的廣告公司。 　服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的，諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品，不惜成本大做廣告。據勝三公司估算，奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣，同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為，為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大，從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略，不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。 　與此同時，服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金，因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”，利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺，但廣告公司早有準備，新花樣不斷上演。 　另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商。或者是因為客戶品牌與奧運營銷并不匹配，或者是受到自己業務規模、能力的限制，它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應，態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為：“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音，但人人都試圖發出最大的聲音時，也就意味著有更強的噪音，發聲的結果也就難以判斷。”

馮小剛回歸賀歲喜劇的作品《非誠勿擾》上映以來，票房高奏凱歌，迅速突破兩億元，但同時，該片也因存在大量的植入式廣告而被觀眾批評，觀眾認為這些廣告嚴重影響了電影的質量。 所謂植入式廣告，其實就是通常所說的軟廣告。這類廣告隱藏在電影的敘事之中，多數情況下以電影道具的形式出現。比如早先007系列電影之中的寶馬車，《變形金剛》中的雪弗蘭汽車等，國產片較早出現植入式廣告的當屬馮小剛作品，比如《一聲嘆息》、《手機》、《天下無賊》，就出現了銀行信用卡、某品牌的潤滑油、甚至正在銷售的樓盤等。應該說，大多數情況下，這些廣告并不影響觀眾對電影故事的理解。而對于商家和電影制片方而言，植入式廣告也越來越成為雙方看好的一種合作形式。 一方面，隨著近年來中國電影質量的提高，票房節節攀升，國產電影的知名度和影響力得到了大幅提高，商家越來越看重電影這個平臺。同時，相對于電影開始之前大量的貼片廣告，植入式廣告顯然要更巧妙一些。植入式廣告將商品糅進故事之中，在創意上先勝了一籌，同時又是潛移默化地影響觀眾，讓觀眾在不知不覺中認同電影的宣傳，這顯然要比搶占觀眾時間、硬性灌輸的廣告要強得多，更能得到觀眾的理解，商家也更愿意選擇這種方式來做廣告。 另一方面，作為一種融資方式，植入式廣告因彌補了影片拍攝經費的不足，大大降低了高成本影片的投資風險而為制片方所采納。廣告作為影視產業中幫助投資方回籠資金降低風險的有效手段，在國際影視界已經是一種普遍做法。據了解，電影《非誠勿擾》已經靠植入廣告收回了一半投資。 筆者認為，植入式廣告的出現和發展，從另一個側面也說明了我國電影產業的運作越來越成熟。投拍高成本大制作的影片，資金問題曾困擾著電影人，而植入式廣告的出現在一定程度上緩解了這一壓力。這一點，相信觀眾是能夠理解和接受的。觀眾所反感的是那些生硬突兀的植入式廣告。 植入式廣告做得好與不好，則是考驗制片方能力的重要因素。將廣告巧妙地糅合進情節之中而不影響情節的發展，這才是好的廣告，相反，讓觀眾覺得生硬和突兀，游離于情節之外的，就是敗筆。《非誠勿擾》中，二者并存，航空公司和汽車的廣告都讓觀眾覺得自然和順暢，某信用卡和房地產的廣告則簡單生硬。馮小剛自己也坦言對于本片中較為生硬的植入式廣告心存遺憾，下一次運作時會特別注意加以改進。 植入式廣告并沒有錯。電影制作方也好，廣告商也好，努力的方向應該是如何使植入式廣告更好地和電影故事融合在一起，讓觀眾欣賞到純粹好看的電影，當然，對于其中比較自然順暢的植入式廣告，觀眾也就愛屋及烏了。 如何看待電影中的植入式廣告？專家稱“潤物無聲”看本事 即將上映的馮小剛新片《非誠勿擾》，最近曝光了片中為植入式廣告設計的幽默對白。而近期上映的幾部影片，如《桃花運》《證人》《愛呼2》以及《女人不壞》，廣告身影更是無處不在……一部影片，究竟植入多少廣告才算合理？觀眾能否接受這種電影融資方式？記者采訪了部分片商、導演、專家乃至影迷來尋求答案。 “不等于打斷”植入式廣告熱的冷思考 據央視－索福瑞媒介研究的報告，僅2006年，全國綜藝娛樂節目中植入式廣告的產值已近10億元。如果加上網絡游戲、電視劇、電影等載體中的植入式廣告，這個數字將更大、更驚人。 電視劇植入式廣告　新時代的營銷專家 電視劇植入式廣告,早已不是什么新名詞，它以“潤物細無聲”的魔力悄然地滲入人心，卻讓人渾然不覺，而深諳其道的操作者更是利用它賺得缽滿盆滿不亦樂乎。

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持，你會怎么辦？如果你想換一個3G運營商，但同時必須連手機一起換掉，你將如何選擇？隨著3G時代臨近，許多用戶在選購3G手機時發現，這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代，中國市場基本上是GSM標準一統天下，所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而，那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65，但買回來一看其只支持WCDMA制式，而他現在是中國移動的用戶，將來只能使用TD－SCDMA制式。對于他來說，要么換卡轉網，要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開，越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局，即中國移動采用中國提出的國際標準TD－SCDMA，中國電信采用美國提出的CDMA2000，而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA。縱觀全球3G市場，歐洲正全面建設WCDMA，美國、韓國全部是CDMA2000，日本是兩種都有，同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說，就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了，歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣，中國同時建設三張不同標準的3G網絡，用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機，因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到，目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機，都只能在一種制式下使用。 3G時代，已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準，而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前，在全球市場中，三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商，由于網絡建設時間早，兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主，不僅數量有限，品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說，未來在網絡與機型之間取舍，著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上，在2G時代，中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看，在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能，但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先，3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框，3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到，針對189號段“天翼”互聯網手機，柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說，這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務，而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是，3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識，運作其3G業務，以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次，多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言，每一個繞不過去的專利都是核心專利，任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出，在3G技術領域，WCDMA標準的核心專利60％由歐洲的諾基亞和愛立信占有，CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分，而TD－SCDMA的核心專利90％都掌握在中國的TD－SCDMA產業聯盟手中，其中大唐占了70％以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上？ 專家分析認為，中國同時發放三張3G牌照，給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗，則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說，最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟，主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為，相對而言，中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000，在國外市場的終端款式都比較多，也比較成熟，高質量的手機不少。中國移動的TD－SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是，對于TD來說，并不是沒有好手機。 　 不少專家認為，TD標準不只是一個中國的標準，而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一，標準本身是公開的。現在不但是中國制造商在做，愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列，都在和中國公司合資，說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力，我們應該對TD抱有充分信心。　 項立剛認為，未來隨著手機生產的大牌企業加入，以及市場淘汰機制的形成，通過優勝劣汰的過程，一定會有高品質的TD手機在市場留下來，但是這需要一定時間來完成這個過程。

10日上午10點，隨著長永高速1145km處一座人行天橋上最后一塊廣告牌被施工人員放倒，該公路沿線上的33塊違章廣告牌全部被拆除，“省門第一路”將更加和諧、規范、整潔。　 長永高速公路連接長沙市區和黃花機場，于1994年12月建成通車，是我省第一條高速公路，被稱為“省門第一路。自長沙啟動創建全國文明城市工作以來，長永高速公路成了整治的重點，省高速公路管理局聯合相關部門對公路兩側非公路標志牌進行了重點清查，清理出四方坪至黃花機場出口路段共計33塊違章廣告牌。 自8月28日上午違章廣告牌清理行動啟動以來，在省高速公路管理局、長永路政管理處、長永交警大隊的緊密配合下，施工隊伍采用打樁、掛拉索固定、氧割、吊車清場等方法，在規定的10天時間里，安全、高效地將清理出的違章廣告牌拆除，面積達數千平方米，重達近千噸。 為了使拆除行動順利完成，長永高速交警大隊出動警車10多臺次，警員20多人次，在現場維護秩序、疏導交通、保障安全，在整個拆除行動中，沒有發生一起封路、堵車或其它安全事故。 省高速公路管理局負責人表示，清理整治專項行動完成后，他們將制訂出統一的發布標準，確保高速公路兩側及天橋廣告牌有品位、上檔次，使“省門第一路”真正成為環境優美的“安全路、文化路、環保路、科技路、文明形象路”。

Web2.0是相對于Web1.0的概念，也即是第二代互聯網。相對于Web1.0，Web2.0種種工具，可以歸納為兩個特征：“眾包以及社交網絡。實現的具體技術手段有博客、RSS、Wik i、Tag等，采用xm l、Ajax等語言代替傳統的Htm l語言。 這兩個基本概念相比web1.0更加直接擊中了傳統報紙的軟肋。傳統報紙強調編輯中心制，從編輯的概念出發，主導先行。在平面媒體中，編輯與讀者的互動只能通過信件方式體現，無法保證即時性，更不用說用戶之間的彼此交流。Web1.0仍然堅持了編輯中心制，像雅虎、新浪等門戶網站仍然全面依賴自身的編輯來實現內容的呈現，不過相比傳統報紙，它增加了一些即時的反饋功能，比如通過BBS論壇等方式實現互動,建立社會網絡，但這種互動比較單線，形式也比較單一。 Web2.0的“眾包”概念無疑是革命性的，它將內容的主導權從網站編輯手里分離出來，幾乎完全依賴于用戶自覺不自覺的貢獻。網站大量使用“用戶生產內容”（User-g eneratedonten t，UGC），受眾在網上發布的內容，透過報業網站這個互動平臺得到廣泛傳播。 傳統媒體的資訊來源限于報紙的記者，“眾包”提供了鮮活的資訊，網絡報紙也為受眾提供傳播渠道，Web2.0型的小型網站因之飛躍發展，擁有幾百萬乃至幾千萬用戶的可能。像在中國非常流行的讀書網站“豆瓣”（www.douban.c om），其工作人員只有9人，但注冊用戶已近百萬。更不用說像YouTub e這樣的世界著名Web2.0網站。 在Web2.0時代，用戶互動也達到了一個全新的水平，衍生了大量的社交網絡網站。這些網站幾乎全面模擬了人在真實世界里的社交網絡，又在網絡平臺上擴展了新的社交功能。以Fa c eBo ok、MySpace為代表的社交型網站幾乎在網上建立了一個全新的人類社會。FaceBo ok讓每個用戶創建自己的檔案，在上面更新自己日常的生活，并利用“六度人際空間”的概念建立起一個龐大的網上社會鏈。在這個平臺上，可以實現人在社會上的大部分聯系功能。 在這兩個概念上演化的各種網絡形式，更是威力巨大。在過去的三四年間，博客的概念已經深入人心，發展成一種生活方式。它對媒體行業最大的沖擊在于，它直接和傳統報紙搶奪作者源，越來越多的專業寫手直接用博客的方式寫作，他們已經開始傾向于先建設好個人的網站或者博客，然后再把作品販賣給各家媒體，改變以往向媒體投稿完全由媒體操控的方式。而眾多的社會名流，以前往往對在大眾傳媒上發表正式言論比較謹慎，現在也開始用博客這種個性化方式來有意無意地傳遞他們想要表達的信息。更不要說廣大的“草根”博客了，他們中經常涌現出一些“草根英雄”，成為大眾和媒體的新寵兒。在這種情況下，傳統報紙已經非常被動，往往需要從博客網站上獲取文章和消息來源（盡管部分消息來源并不足夠安全），原來的供求關系已經開始顛倒。 同樣的，在視頻領域，播客的流行以及YouTub e等播客門戶的出現，全面挑戰了電視臺至高無上的權威。比起那些制作費高昂而又冗長難耐的電視節目來說，短小精悍且快捷方便的流媒體（stream media）更受人歡迎。而用戶的DIY制作和上傳視頻，更加打破了電視節目的神秘感，使每個人都可以當上主播或者制片人。電視引進新科技較快，平面媒體應引以為鑒。 在資訊科技顛覆一切的時代，傳統報紙是坐以待斃，還是轉型為網絡上自為的個體，在多媒體世界中建立獨特的一席位？是擁抱社會媒體，還是繼續關門作業？網絡為報紙媒體提供了無限的空間，正在呼喚我們的想象，去進行積極的探索。