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既然已經(jīng)確認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)渠道今后在移動的市場營銷中將占據(jù)很重要的地位，那么現(xiàn)在的問題就是，要建立什么樣的互聯(lián)網(wǎng)渠道、如何培育我們的互聯(lián)網(wǎng)渠道，和在這個(gè)渠道上推廣什么樣的產(chǎn)品。 第一個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)渠道應(yīng)該是什么樣子的，這個(gè)目前很難有定論。但是根本上，最后一定是具有大規(guī)模用戶群的，這個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則是一樣的。只有高的IP和PV，即高的用戶數(shù)和訪問量，才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶，或是自有業(yè)務(wù)營銷平臺，飛信客戶端、還有未來的139社區(qū)等，都是有這個(gè)未來的。 然后，如何推廣和培育互聯(lián)網(wǎng)的渠道呢？現(xiàn)在看來，至少傳播、營銷、運(yùn)營、維護(hù)、分析這幾個(gè)方面至少是必須的。 渠道傳播，就是引入互聯(lián)網(wǎng)的傳播手段和利用互聯(lián)網(wǎng)資源或自有資源擴(kuò)大我們渠道的影響力和覆蓋面，讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個(gè)，和合作伙伴網(wǎng)站進(jìn)行廣告（鏈接）的置換，或是在市場部統(tǒng)購的網(wǎng)站上發(fā)布廣告鏈接，其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網(wǎng)站，對渠道的迅速大規(guī)模傳播的作用是毫無疑問的。一個(gè)，是結(jié)合目前移動的自有互聯(lián)網(wǎng)資源推廣。比如說自有的門戶網(wǎng)站、飛信、手機(jī)郵箱等，都可以為渠道的推廣提供幫助。或者說，這些也都屬于不同類型的互聯(lián)網(wǎng)渠道，都有著各自的重點(diǎn)用戶群……我們可以或者說應(yīng)該把這些已經(jīng)很好的、或者說已經(jīng)投入了很多資源的互聯(lián)網(wǎng)渠道，整合起來，經(jīng)常做一些聯(lián)合的產(chǎn)品/渠道的推廣營銷，來把他們打造為互聯(lián)網(wǎng)渠道群，覆蓋大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)用戶。還有呢，就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進(jìn)行推廣，眼球經(jīng)濟(jì)嘛，自是如此。 營銷推廣，就是要制造熱點(diǎn)，吸引用戶在知道了渠道的存在后，來訪問我們的渠道，或是來嘗試渠道上推廣的產(chǎn)品。具體的，按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則，熱點(diǎn)營銷——即突發(fā)時(shí)間的營銷活動和日常節(jié)日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關(guān)的業(yè)務(wù)的營銷活動，提供獎品等。一個(gè)，是進(jìn)行的地市的營銷。地市把優(yōu)秀的個(gè)性化的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品放在我們的互聯(lián)網(wǎng)渠道上來，一個(gè)解決了地市資源不足難以大規(guī)模推廣的難題，對于渠道，各地市移動的號召力和個(gè)性化的營銷活動，必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個(gè)，就是結(jié)合移動自己的渠道優(yōu)勢，進(jìn)行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實(shí)客戶進(jìn)行短信精確營銷、地市下發(fā)營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等，都是很好的方法。當(dāng)然，在渠道上進(jìn)行產(chǎn)品業(yè)務(wù)推廣時(shí)，不能僅靠一個(gè)渠道，要進(jìn)行整合營銷，就是在我們的眾多互聯(lián)網(wǎng)渠道上一起推廣，這樣才可以使受眾大大加多，而提高成功率。 渠道運(yùn)營，這個(gè)是一個(gè)渠道能否長時(shí)間的維持龐大用戶群的關(guān)鍵。怎么運(yùn)營呢？首先要保持熱度，建立更新機(jī)制。就是說渠道所呈現(xiàn)的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，要能不斷的更新或不斷的進(jìn)行包裝，制作不同類型的專題，挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務(wù)。然后是要維持用戶的粘性，還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯(lián)網(wǎng)上和容易實(shí)現(xiàn)，也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦，提供相應(yīng)產(chǎn)品的調(diào)查問卷，或是允許用戶自我制作內(nèi)容在渠道上分享（UGC），提供用戶空間以管理其業(yè)務(wù)（訂購關(guān)系），針對用戶喜好進(jìn)行推薦，提供積分機(jī)制……這部分的工作無窮無盡。總之，就是希望如果渠道能提供個(gè)性化的交互的能力，是最好的。 當(dāng)然，決定性的部分，是給用戶以適合互聯(lián)網(wǎng)用戶群的優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，無論是渠道還是產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。渠道登錄流程的優(yōu)化，渠道內(nèi)容展現(xiàn)的優(yōu)化（像提供業(yè)務(wù)的分頻道分類展示），渠道上的業(yè)務(wù)其訂購流程的優(yōu)化，和第三方如有接口還有接口的優(yōu)化，渠道產(chǎn)品的質(zhì)量的監(jiān)控、渠道自身搜索能力的優(yōu)化（包括提供熱門關(guān)鍵字），還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，用戶怎么想我們怎么做，用戶體驗(yàn)和用戶習(xí)慣是第一位的。 渠道維護(hù)，這也是重要的工作。因?yàn)楸緛硪苿釉诨ヂ?lián)網(wǎng)上硬件部分就相對電信劣勢——互聯(lián)互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯(lián)網(wǎng)用戶分布在電信、網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)側(cè)，要他們來訪問移動的互聯(lián)網(wǎng)渠道，速度慢就是嚴(yán)重的瓶頸。所以，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)速度的提高（進(jìn)行專線建設(shè)）、增加系統(tǒng)容量、進(jìn)行渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對業(yè)務(wù)提供客服/投訴處理等等事情，任重道遠(yuǎn)。 渠道分析，畢竟移動的互聯(lián)網(wǎng)渠道的產(chǎn)生和運(yùn)用在目前來說并不成熟，所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運(yùn)營、維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一的收集、分析、反饋和總結(jié)是必須的。積累，也只有積累，才能使我們的互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè)工作，越做越好。 最后，移動的互聯(lián)網(wǎng)渠道上到底應(yīng)該推什么產(chǎn)品，才能發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢，才能補(bǔ)貼互聯(lián)網(wǎng)渠道的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用，或是為移動提供盈利，創(chuàng)造新的藍(lán)海？這個(gè)目前來講，也是很為難的一個(gè)問題。 我是這樣想的：一個(gè)，我們的話音服務(wù)的推廣，隨著話音收費(fèi)的降低和競爭的加劇，隨著低付費(fèi)用戶的增長（如農(nóng)民的市場），可能ARPU值的降低是個(gè)趨勢。而且，我們的單個(gè)營業(yè)廳，特別在城市里，現(xiàn)在訪問的人流一般很難增加，或是還會減少。這樣，我們的實(shí)體渠道的盈利，逐漸和渠道本身的維護(hù)費(fèi)用比，可能越來越不占優(yōu)勢。那么，話音品牌的推廣，更多的分流到我們的互聯(lián)網(wǎng)渠道，讓移動互聯(lián)網(wǎng)渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本，可能是個(gè)好的主意——互聯(lián)網(wǎng)的普及，也已經(jīng)是趨勢啦。 一個(gè)，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推廣，目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀，之前地市公司利用營業(yè)廳、進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳、或是贈送話費(fèi)讓用戶開通……但是效果比較差，即便是贈送話費(fèi)，都找不到合適的人送——只好群發(fā)短信等方法大規(guī)模撒網(wǎng)，而且經(jīng)常只能換回一次的使用；而這些業(yè)務(wù)，還是我們認(rèn)為很好的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。但是，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶息息相關(guān)，包括很多業(yè)務(wù)也是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在手機(jī)上的版本或增加了手機(jī)側(cè)的訪問、使用、提醒等。所以，依托互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推廣，應(yīng)該是事半功倍的。比如說，飛信的推廣方法中一個(gè)比較有效的是用網(wǎng)吧渠道來沖指標(biāo)——用戶來網(wǎng)吧上網(wǎng)，網(wǎng)吧說服用戶開通飛信（如贈送一小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間），然后網(wǎng)吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯(lián)網(wǎng)渠道來進(jìn)行這個(gè)推廣，可能就更簡單，還會少些成本。 還有，對于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的手機(jī)側(cè)的增值服務(wù)，用互聯(lián)網(wǎng)渠道來營銷推廣，應(yīng)該也是水到渠成的。但是，移動目前好象還沒有什么互聯(lián)網(wǎng)側(cè)的業(yè)務(wù)——其實(shí)這部分的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，既然移動都已經(jīng)邁入互聯(lián)網(wǎng)，就該研發(fā)一些。其實(shí)，我感覺重復(fù)不一定就不行，如果把有前景的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，我們也拿過來提供，然后增加無線側(cè)的功能復(fù)制，那我們就能提供無縫的此類服務(wù)（無線+有線），其實(shí)也就是帶給了用戶更好的體驗(yàn)，那么也會搶到很好的市場的哈。 最后，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，讓我們開始吧。

長沙公交車輛車身顏色規(guī)定為三種，車身廣告從內(nèi)容到顏色與字體都有了明確規(guī)定。昨日，市公用事業(yè)局透露，22日，該局已下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市城市公交車輛車身顏色和車身廣告的通知》，要求即日起，長沙市凡新增和更新的公共汽車必須按《通知》規(guī)定的車身顏色執(zhí)行，凡車身廣告到期的車輛必須按《通知》規(guī)定的車身廣告位置執(zhí)行。到明年7月1日前，全市所有公共汽車車身顏色和車身廣告須按《通知》規(guī)定的規(guī)范到位。 “公交車輛車身顏色規(guī)定為三種，湖南巴士公共交通有限公司為一種，湖南龍?bào)J巴士有限責(zé)任公司為一種，其他7家巴士公司為一種。”市公用事業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。這三種顏色基本搭配為，湖南巴士公共交通有限公司車身基準(zhǔn)色為白色，配深綠色、淺綠色和淡綠色色帶；湖南龍?bào)J巴士有限責(zé)任公司車身基準(zhǔn)色為白色，配淡綠色（色號與湖南巴士公司有區(qū)別）色帶；其他7家巴士公司車身基準(zhǔn)色為白色，配淡青色帶。并且，車輛車身油漆工藝必須為烤漆。 《通知》要求，公交車車身廣告字體必須規(guī)范，用語文明，顏色必須符合廣告顏色規(guī)定，不能發(fā)布大紅、大綠、大黃、大藍(lán)和顏色太深的廣告，嚴(yán)禁發(fā)布城市管理部門明確禁止發(fā)布的廣告。且字體長度不得超過40厘米、寬度不得超過30厘米。 此外，《通知》要求車身廣告位置為，車身兩側(cè)前輪后邊緣線以后、兩側(cè)車窗玻璃最低位置水平線以下、車身兩側(cè)尾部邊緣線1米以前為車身廣告發(fā)布位置；車輛尾部有后引擎蓋的，其引擎蓋為廣告發(fā)布位置，無引擎蓋的公交車輛，車輛后部擋風(fēng)玻璃下方250毫米至后保險(xiǎn)杠以上及車尾左右兩側(cè)250毫米以內(nèi)為廣告發(fā)布位置，且廣告邊緣線必須裁彎取直；車身廣告不得影響車輛各種安全設(shè)施和各種服務(wù)規(guī)范標(biāo)識。除上述位置外，車身外其他任何位置均不能發(fā)布廣告。 廣告內(nèi)容應(yīng)健康、文明、規(guī)范，制作整潔、美觀。商業(yè)廣告制作發(fā)布不得違反廣告管理的相關(guān)法律法規(guī)，藥品、農(nóng)藥、醫(yī)療器械、食品、酒類、化妝品、煙草等特殊商品廣告以及醫(yī)療廣告的發(fā)布必須嚴(yán)格遵循有關(guān)專門性法規(guī)的規(guī)定。不得以公共客運(yùn)車輛為媒體發(fā)布不雅觀產(chǎn)品或宣揚(yáng)低俗內(nèi)容的廣告。廣告制作的材質(zhì)必須環(huán)保、精美，保持畫面不褪色，不鼓泡、不殘缺、色澤鮮明整潔，廣告張貼平整。嚴(yán)禁使用低劣油漆作為廣告制作材料。 市客管處負(fù)責(zé)人表示，將根據(jù)公共客運(yùn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加強(qiáng)對公共汽車車身顏色和廣告的督查，對不符合要求的，將及時(shí)依法進(jìn)行查處。

記者從23日召開的全國工商行政管理工作會議上獲悉：截至11月底，共查處廣告違法案件4.86萬件。明年，工商部門將深入開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治，繼續(xù)以直接關(guān)系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫(yī)療等廣告為重點(diǎn)，嚴(yán)查虛假違法廣告。

12月11日下午，繼在北京、上海成功閉幕后，新媒體趨勢報(bào)告會暨中國公交移動電視收視率最新成果發(fā)布會最后一站廣州站在廣州花園酒店拉開了帷幕。會上全球領(lǐng)先的媒介和資訊集團(tuán)尼爾森發(fā)布了其1年多時(shí)間對中國11個(gè)主要城市進(jìn)行的大規(guī)模公交移動電視收視率調(diào)查報(bào)告。來自營銷、廣告、傳媒界的專家學(xué)者和國內(nèi)多家知名 4A 公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人等200多名嘉賓共同見證了這具有歷史突破性意義的一刻。 一、公交移動電視推出“通用貨幣” -- 收視率 尼爾森攜手世通華納公交移動電視媒體，在中國11個(gè)經(jīng)濟(jì)最活躍的城市進(jìn)行了為期一年的公交移動電視收視率調(diào)查，此前已經(jīng)在北京發(fā)布了青島、武漢兩地的數(shù)據(jù)，在上海增加發(fā)布了深圳、大連、南京三大城市的數(shù)據(jù)，此次在廣州又增加發(fā)布了西安的調(diào)查數(shù)據(jù)。 從尼爾森的調(diào)查結(jié)果來看，公交移動電視的黃金時(shí)段集中在“07:00-09:00、17:00-19:00”早晚高峰內(nèi)，從尼爾森陸續(xù)發(fā)布的對青島、武漢、深圳、大連、南京和西安的調(diào)查情況來看，公交移動電視總體到達(dá)率已達(dá)95%，大部分城市黃金時(shí)段的收視率更是突破10%，已超過傳統(tǒng)電視黃金時(shí)段的收視率。 尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)表明，青島、武漢、深圳、大連、南京、西安六地從收視時(shí)長來看，六大城市的受眾收看世通華納公交移動電視的收視時(shí)長每周平均在3個(gè)小時(shí)左右，其中深圳表現(xiàn)突出，每周平均收看時(shí)長達(dá)到5小時(shí)以上，即每天收看時(shí)間均在40分鐘以上。而從世通華納資源在當(dāng)?shù)氐恼加新屎陀|達(dá)率來看，六大城市的占有率均超過56%，大連最高為82.6%，其次青島為80.9%；世通華納公交移動電視的平均觸達(dá)率在60%-70%左右。和當(dāng)?shù)仉娨暸_相比，公交移動電視在收視率上已經(jīng)占據(jù)了絕對優(yōu)勢，在早晚兩個(gè)收視高峰期間，青島和深圳的收視率高峰均突破了10%，均已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)電視晚間黃金時(shí)段的收視率。 二、公交移動電視成本不到傳統(tǒng)電視1/10 同樣尼爾森根據(jù)調(diào)研得到的各城市公交移動電視分時(shí)段的觸達(dá)率、收視率和收視千人數(shù)，可以精準(zhǔn)地計(jì)算出公交移動電視媒體的千人成本和收視點(diǎn)成本，方便廣告主與當(dāng)?shù)仉娨暶襟w在媒體有效性上進(jìn)行比較。 以青島和大連為例，根據(jù)尼爾森公司對當(dāng)?shù)孛襟w的刊例價(jià)格進(jìn)行測算，青島本地電視頻道全天的千人成本為95元/千人次，而晚間17:00-24:00的千人成本在77元/千人次左右，大連本地電視頻道的全天平均千人成本為66元/千人次，而晚間在52元/千人次；而青島當(dāng)?shù)厥劳ㄈA納公交移動電視的全日平均千人成本僅38元/千人次，而黃金時(shí)段早6:30-9:00和晚間16:30-20:00的平均千人成本更低至27元/千人次，不到青島當(dāng)?shù)仉娨暢杀镜?/3；而大連世通華納公交移動電視媒體的千人成本更低，全天平均是21元/千人次，黃金時(shí)段僅7元/千人次，性價(jià)比優(yōu)勢相當(dāng)突出。 而投資回報(bào)優(yōu)勢在收視點(diǎn)成本上的體現(xiàn)就更為明顯，以武漢為例，根據(jù)媒體的刊例價(jià)格測算，武漢當(dāng)?shù)仉娨暸_的收視點(diǎn)成本平均在7841元，而武漢世通華納公交移動電視的收視點(diǎn)成本全天平均為408元，僅是當(dāng)?shù)仉娨暸_成本的1/20。 廣告主投放公交移動電視媒體，即使預(yù)算有限的情況下，其廣告效果也可以得到保障。根據(jù)尼爾森調(diào)研結(jié)果，以西安為例，在西安的調(diào)研可推及公交人口223萬人中，以世通華納常用的30秒廣告32次/天的套播價(jià)格測算，在西安投放兩周廣告后，其投放總次數(shù)可達(dá)448次，總收視點(diǎn)為460，公交人口平均接觸廣告7個(gè)頻次，觸達(dá)人數(shù)153萬人，千人成本是21元/千人次，收視點(diǎn)成本是494元，接觸1次以上的受眾比例達(dá)67%，接觸3次以上的受眾將近50%。 三、公交移動電視躋身主流媒體 隨著收視率的發(fā)布，與會的學(xué)術(shù)界的專家和 4A 廣告公司的策略主管都認(rèn)為公交移動電視已經(jīng)完全進(jìn)入了主流媒體行列，具備了和傳統(tǒng)電視切分市場蛋糕的實(shí)力。首先從傳輸方式和表現(xiàn)形式上看，公交移動電視和傳統(tǒng)電視都具有本質(zhì)上的共性；從商業(yè)模式上看，公交移動電視同樣既提供包括新聞娛樂類節(jié)目內(nèi)容，也運(yùn)營廣告；再加上它的受眾群體龐大，和傳統(tǒng)電視一樣面向大眾傳播，都屬于大眾媒體；它們之間最大的不同不過是從室內(nèi)走向了室外，因此可以把公交移動電視定位為戶外的移動電視臺，是電視適應(yīng)人們生活形態(tài)變化的一種延伸媒體。 “這次的調(diào)查，我們從調(diào)研方式、評估指標(biāo)、受眾基礎(chǔ)以及樣本的抽取上都和傳統(tǒng)電視一致，可以說為公交電視和傳統(tǒng)電視提供了公正的比較的環(huán)境。”尼爾森中國區(qū)媒介領(lǐng)域執(zhí)行總監(jiān)陳麗潔表示，“從調(diào)查的結(jié)果來看，公交移動電視媒體的收視率在2%-10%，而傳統(tǒng)電視臺2%以上就已經(jīng)算是高收視節(jié)目，公交移動電視已經(jīng)擁有強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。” 陳麗潔女士的觀點(diǎn)獲得了專家們的認(rèn)可，《中國廣告》雜志社社長兼主編張惠辛先生認(rèn)為，隨著眾多新媒體的出現(xiàn)，市場已經(jīng)進(jìn)入了混合傳播的時(shí)代，企業(yè)和 4A 公司的媒體投放計(jì)劃越來越復(fù)雜，已經(jīng)擺脫了單純大媒體廣告的投放模式，更注重于活動或者事件等資源的整合傳播。線上和線下渠道的整合傳播，網(wǎng)上和網(wǎng)下的整合傳播，傳統(tǒng)媒體和新媒體的整合傳播。像世通華納這樣擁有卓越媒體價(jià)值的新媒體將會在他們的計(jì)劃中占有越來越大的比例。 “公交移動電視收視率的發(fā)布，表明這一領(lǐng)域已經(jīng)建立起了可以用來清晰衡量廣告投放效果的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是說廣告主今后完全可以和在傳統(tǒng)電視投放廣告一樣，發(fā)揮收視率作為‘通用貨幣’的功能，按收視率高低來購買廣告時(shí)段，作到精準(zhǔn)的覆蓋和投入，這是傳媒界的又一大創(chuàng)新舉措，影響深遠(yuǎn)。”廣東新聞工作者協(xié)會主席、暨南大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長、前南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)公司董事長范以錦先生如是說。 公交移動電視運(yùn)營商世通華納董事、常務(wù)副總裁崔斌認(rèn)為世通華納和尼爾森聯(lián)手推出公交電視收視率的意義重大：“這是戶外新媒體有史以來第一次引入科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木珳?zhǔn)化評估方法，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了戶外新媒體行業(yè)的先河。不但推動了公交移動電視媒體向主流媒體發(fā)展，也進(jìn)一步鞏固了世通華納作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。” 崔斌同時(shí)表示，借助收視率發(fā)布這股東風(fēng)，世通華納對未來發(fā)展也作出了規(guī)劃。他說：“集團(tuán)在國際傳媒專家張鎮(zhèn)中董事長兼 CEO 的領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)有的資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，在鞏固世通華納在長三角、珠三角地區(qū)以及二、三線經(jīng)濟(jì)較為活躍城市的優(yōu)勢地位的同時(shí)，加強(qiáng)一線城市的布局。此外我們?nèi)υ阡N售與市場上發(fā)力，推出了各項(xiàng)服務(wù)于市場的推廣活動，并引進(jìn)了大量高素質(zhì)人才，建立了專門服務(wù)于大客戶的專業(yè)部門，提供專業(yè)和國際化的服務(wù)。”

馮小剛回歸賀歲喜劇的作品《非誠勿擾》上映以來，票房高奏凱歌，迅速突破兩億元，但同時(shí)，該片也因存在大量的植入式廣告而被觀眾批評，觀眾認(rèn)為這些廣告嚴(yán)重影響了電影的質(zhì)量。 所謂植入式廣告，其實(shí)就是通常所說的軟廣告。這類廣告隱藏在電影的敘事之中，多數(shù)情況下以電影道具的形式出現(xiàn)。比如早先007系列電影之中的寶馬車，《變形金剛》中的雪弗蘭汽車等，國產(chǎn)片較早出現(xiàn)植入式廣告的當(dāng)屬馮小剛作品，比如《一聲嘆息》、《手機(jī)》、《天下無賊》，就出現(xiàn)了銀行信用卡、某品牌的潤滑油、甚至正在銷售的樓盤等。應(yīng)該說，大多數(shù)情況下，這些廣告并不影響觀眾對電影故事的理解。而對于商家和電影制片方而言，植入式廣告也越來越成為雙方看好的一種合作形式。 一方面，隨著近年來中國電影質(zhì)量的提高，票房節(jié)節(jié)攀升，國產(chǎn)電影的知名度和影響力得到了大幅提高，商家越來越看重電影這個(gè)平臺。同時(shí)，相對于電影開始之前大量的貼片廣告，植入式廣告顯然要更巧妙一些。植入式廣告將商品糅進(jìn)故事之中，在創(chuàng)意上先勝了一籌，同時(shí)又是潛移默化地影響觀眾，讓觀眾在不知不覺中認(rèn)同電影的宣傳，這顯然要比搶占觀眾時(shí)間、硬性灌輸?shù)膹V告要強(qiáng)得多，更能得到觀眾的理解，商家也更愿意選擇這種方式來做廣告。 另一方面，作為一種融資方式，植入式廣告因彌補(bǔ)了影片拍攝經(jīng)費(fèi)的不足，大大降低了高成本影片的投資風(fēng)險(xiǎn)而為制片方所采納。廣告作為影視產(chǎn)業(yè)中幫助投資方回籠資金降低風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，在國際影視界已經(jīng)是一種普遍做法。據(jù)了解，電影《非誠勿擾》已經(jīng)靠植入廣告收回了一半投資。 筆者認(rèn)為，植入式廣告的出現(xiàn)和發(fā)展，從另一個(gè)側(cè)面也說明了我國電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作越來越成熟。投拍高成本大制作的影片，資金問題曾困擾著電影人，而植入式廣告的出現(xiàn)在一定程度上緩解了這一壓力。這一點(diǎn)，相信觀眾是能夠理解和接受的。觀眾所反感的是那些生硬突兀的植入式廣告。 植入式廣告做得好與不好，則是考驗(yàn)制片方能力的重要因素。將廣告巧妙地糅合進(jìn)情節(jié)之中而不影響情節(jié)的發(fā)展，這才是好的廣告，相反，讓觀眾覺得生硬和突兀，游離于情節(jié)之外的，就是敗筆。《非誠勿擾》中，二者并存，航空公司和汽車的廣告都讓觀眾覺得自然和順暢，某信用卡和房地產(chǎn)的廣告則簡單生硬。馮小剛自己也坦言對于本片中較為生硬的植入式廣告心存遺憾，下一次運(yùn)作時(shí)會特別注意加以改進(jìn)。 植入式廣告并沒有錯(cuò)。電影制作方也好，廣告商也好，努力的方向應(yīng)該是如何使植入式廣告更好地和電影故事融合在一起，讓觀眾欣賞到純粹好看的電影，當(dāng)然，對于其中比較自然順暢的植入式廣告，觀眾也就愛屋及烏了。 如何看待電影中的植入式廣告？專家稱“潤物無聲”看本事 即將上映的馮小剛新片《非誠勿擾》，最近曝光了片中為植入式廣告設(shè)計(jì)的幽默對白。而近期上映的幾部影片，如《桃花運(yùn)》《證人》《愛呼2》以及《女人不壞》，廣告身影更是無處不在……一部影片，究竟植入多少廣告才算合理？觀眾能否接受這種電影融資方式？記者采訪了部分片商、導(dǎo)演、專家乃至影迷來尋求答案。 “不等于打斷”植入式廣告熱的冷思考 據(jù)央視－索福瑞媒介研究的報(bào)告，僅2006年，全國綜藝娛樂節(jié)目中植入式廣告的產(chǎn)值已近10億元。如果加上網(wǎng)絡(luò)游戲、電視劇、電影等載體中的植入式廣告，這個(gè)數(shù)字將更大、更驚人。 電視劇植入式廣告　新時(shí)代的營銷專家 電視劇植入式廣告,早已不是什么新名詞，它以“潤物細(xì)無聲”的魔力悄然地滲入人心，卻讓人渾然不覺，而深諳其道的操作者更是利用它賺得缽滿盆滿不亦樂乎。

作為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂的晴雨表之一，視頻網(wǎng)站一向都身處風(fēng)口浪尖。2008年對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，無疑更是充滿挑戰(zhàn)的一年——視頻網(wǎng)站在這一年中經(jīng)歷了視頻牌照審批、奧運(yùn)直播、營銷模式創(chuàng)新等多方面的考驗(yàn)。隨著美國次貸危機(jī)的爆發(fā)所帶來的席卷全球的金融風(fēng)暴向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蔓延，視頻網(wǎng)站由于帶寬、版權(quán)等問題影響，被業(yè)內(nèi)看作艱難度日的排頭兵。但依然堅(jiān)挺的網(wǎng)絡(luò)廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網(wǎng)站，積蓄著絲絲暖意。 近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發(fā)布了9月以來優(yōu)酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點(diǎn)的流量變化趨勢，在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)總訪問次數(shù)都出現(xiàn)下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發(fā)展，UGC視頻網(wǎng)站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術(shù)轉(zhuǎn)型，以求低成本存活。 在尋求生存大計(jì)的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網(wǎng)絡(luò)視頻公司的主要商業(yè)模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機(jī)帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調(diào)低了對未來兩年美國廣告支出的預(yù)期：2009年為負(fù)增長10%，2010年的增幅僅為1%。每個(gè)傳統(tǒng)傳媒平臺都遭受著金融風(fēng)暴的沖擊，其中，報(bào)紙首當(dāng)其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達(dá)到15.5%、15%和13%。 但《商業(yè)周刊》網(wǎng)站近日撰文稱，2009年，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)看上去反倒獨(dú)善其身，頑強(qiáng)經(jīng)受著金融風(fēng)暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調(diào)查證實(shí)了同一個(gè)看法，即數(shù)字營銷（digitalmarketing）在所有重要商業(yè)媒體中受預(yù)算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業(yè)唯一的亮點(diǎn)便是網(wǎng)絡(luò)廣告，盡管分析師經(jīng)過一系列修正，但明年的網(wǎng)絡(luò)廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬，廣告業(yè)徹底變革的征兆便是網(wǎng)絡(luò)廣告持續(xù)穩(wěn)定的增長。作為網(wǎng)絡(luò)廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體的首選。由NBC環(huán)球與新聞集團(tuán)合資成立的視頻網(wǎng)站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節(jié)目初獲成功，該公司高管還奉行一個(gè)理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數(shù)量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時(shí)透露，Hulu將通過與當(dāng)?shù)鼗锇楹献鞯姆绞竭M(jìn)軍國際市場，推出海外版服務(wù)，市場商機(jī)隱約可見。 2008年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場快速發(fā)展 奧運(yùn)營銷進(jìn)一步增加了視頻廣告投放價(jià)值的認(rèn)可度，視頻廠商紛紛加大網(wǎng)絡(luò)視頻廣告銷售力度，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告價(jià)值逐漸被廣告主所關(guān)注，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告正在帶來更多的利潤，未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告進(jìn)行品牌推廣。 2008年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場總體用戶規(guī)模達(dá)到1.91億人 易觀國際（AnalysysInternational）近期發(fā)布《2008年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，本季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場總體用戶規(guī)模達(dá)到1.91億人，其中視頻分享市場用戶規(guī)模為1.48億人，P2P直播市場用戶規(guī)模0.91億人。 2008年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場收入為1.3億，UUSEE、PPLIVE、ppstream占據(jù)市場 易觀國際（AnalysysInternational）近期發(fā)布《2008年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2008年第3季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場收入為1.3億元人名幣，較上季度環(huán)比增長32.8%。 四方力量角逐網(wǎng)絡(luò)視頻誰能過冬 2000年開始，中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)入萌芽期。此后經(jīng)過初創(chuàng)期、成長期，最終在2008年奧運(yùn)會的推動下步入成熟期。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)聯(lián)合萬瑞數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)期間，有11%的被訪者在回答偏好的互聯(lián)網(wǎng)奧運(yùn)資訊形式時(shí)，只選擇了視頻，這一群體接近2300萬。 高清客戶端點(diǎn)播模式成新寵網(wǎng)絡(luò)視頻開始更朝換代 視頻分享網(wǎng)站曾被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的一次新革命，尤其是YOUTUBE被谷歌收購后，國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站如同超女超男明星般光環(huán)四射。幾年過去了，我們看到大家還摸索出路。 網(wǎng)絡(luò)視頻廣告震撼新興市場新貴引領(lǐng)廣告市場新變革廣告活動營銷經(jīng)歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告整合影音聲光、互動即時(shí)的強(qiáng)大威力，仿佛是個(gè)“新怪獸”，正震撼著整個(gè)新興市場。

新聞集團(tuán)旗下的社交網(wǎng)絡(luò)MySpace公司首席執(zhí)行官（CEO）克里斯·德沃夫（Chris DeWolfe）于當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一表示，盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響到了大型媒體公司的業(yè)績，但是，2009年MySpace的廣告收入仍會繼續(xù)增長。 德沃夫在“路透媒體峰會（Reuters Media Summit）”上表示：“我們的收入和利潤已經(jīng)相當(dāng)可觀。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢萎靡不振，但是我們?nèi)詫⒈３衷鲩L。”在談到上季度收入實(shí)現(xiàn)了18%的同比增長時(shí)，德沃夫表示：“除了本應(yīng)以更快的速度發(fā)展之外，我們目前還沒有感受到（經(jīng)濟(jì)危機(jī)的）任何影響。目前有很多公司都在將預(yù)算從線下媒體轉(zhuǎn)移到在線媒體，這對我們非常有利。” 作為全球最大的社交網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)，MySpace允許用戶建立個(gè)人頁面，并在上面撰寫文章、發(fā)布視頻以及通過其他方式與他人分享自己的喜好。該網(wǎng)站通過廣告進(jìn)行盈利，但是對用戶則完全免費(fèi)。 MySpace目前已經(jīng)成功推出了MyAds項(xiàng)目。該項(xiàng)目使得小企業(yè)可以通過特定的渠道向MySpace用戶發(fā)送廣告，廣告費(fèi)為25美元至10000美元不等。德沃夫表示，MyAds的廣告主目前已經(jīng)達(dá)到9000家。 盡管新聞集團(tuán)首席執(zhí)行官魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，將會大力發(fā)展付費(fèi)注冊業(yè)務(wù)，但是MySpace還是計(jì)劃保持利用廣告盈利并提供免費(fèi)服務(wù)的商業(yè)模式。“我們既不會一味追求付費(fèi)模式，也不排除這種可能。”德沃夫說，“但我們的核心服務(wù)將永遠(yuǎn)免費(fèi)。” 下調(diào)廣告收入預(yù)期 考慮到經(jīng)濟(jì)形勢的不斷惡化，眾多網(wǎng)絡(luò)和媒體分析師紛紛下調(diào)了2009年的在線廣告收入預(yù)期。 當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一早些時(shí)候，法國廣告商Havas Advertising旗下MPG North America首席運(yùn)營官史蒂夫·蘭扎諾(Steve Lanzano)在“路透媒體峰會”上表示，2009年的美國廣告支出將下滑5%～8%。美國市場研究公司eMarketer也在同一天將2008年全美在線廣告支出的預(yù)期從8月份的249億美元下調(diào)至236億美元。不過，下調(diào)后的數(shù)字較2007年仍然增長11.3%。這表明，盡管報(bào)紙、廣播和電視的廣告收入都呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，但是在線廣告收入?yún)s仍有望繼續(xù)增長。 廣告業(yè)的衰退和經(jīng)濟(jì)的不斷下滑使得互聯(lián)網(wǎng)公司的身價(jià)大幅縮水，因此目前收購初創(chuàng)公司的成本將大幅降低，而德沃夫也從中看到了機(jī)會。有些公司半年前的身價(jià)還在2億～2.5億美元之間，而如今卻愿意以2000萬～2500萬美元將自己出售。最近有些初創(chuàng)公司也開始與德沃夫展開接洽。 “我們當(dāng)然希望能夠拓展一些關(guān)鍵的海外市場，而且音樂業(yè)務(wù)也存在一定的機(jī)會，但是我們目前還沒有鎖定任何收購目標(biāo)。” 德沃夫說。 MySpace CEO：企業(yè)將廣告預(yù)算由線下媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體 明年廣告營收仍會增長 德沃夫在“路透媒體峰會”上表示，“我們的營收和利潤已經(jīng)相當(dāng)高了，盡管經(jīng)濟(jì)不景氣，但還會繼續(xù)增長。除了認(rèn)為本來應(yīng)當(dāng)以更快的速度增長外，我們還沒有感受到經(jīng)濟(jì)蕭條的影響。許多企業(yè)都將廣告預(yù)算由線下媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體，這對我們有利。”上一季度MySpace營收同比增長了18%。

倍受關(guān)注的浙江奧康公司與央視廣告代理公司合同糾紛一案，日前終于有了結(jié)果。浙江省永嘉縣法院一審判決央視廣告代理公司敗訴，責(zé)令其賠償浙江奧康公司違約金314.76萬元。此判決結(jié)果一出，即引起一片爭議。央視有關(guān)負(fù)責(zé)人表示對判決不能理解，因?yàn)檠胍曇烟峁┝擞行У淖C明但法院未予采納；央視代理公司代理律師則認(rèn)為，此判決有一定的地方保護(hù)主義色彩，法院沒有客觀考慮雙方產(chǎn)生爭議的實(shí)際原因，完全偏向浙江奧康公司一方。 央視有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，新聞媒體是行使輿論監(jiān)督的社會公器，具有一定的特殊性，尤其是中央電視臺這種國家級的宣傳媒體，有著特殊的政治使命和社會責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注時(shí)事變化并及時(shí)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)宣傳。因此，央視的節(jié)目和廣告播出出現(xiàn)變化當(dāng)屬正常，任何廣告公司所代理的廣告都要遵循上述原則。據(jù)了解，浙江奧康公司委托代理公司在央視發(fā)布廣告并于2007年5月30日簽署合同，鑒于中央電視臺的特殊性，雙方無法在簽約當(dāng)時(shí)確定2008年度合作項(xiàng)目的具體播出情況及播出條件，即該廣告項(xiàng)目是否還繼續(xù)播出？在哪個(gè)頻道播出？以及在何時(shí)播出？播出費(fèi)用如何？為此，在合同簽署前，代理公司就2008年可能發(fā)生的變化和調(diào)整向奧康公司做了客觀說明，而雙方通過充分交流達(dá)成共識并在合同第八條就廣告具體播出安排明確約定：「如因重大節(jié)日、活動及央視頻道、節(jié)目調(diào)整原因，本合同廣告發(fā)布的播出頻道、時(shí)間以央視實(shí)際播出頻道、時(shí)間為準(zhǔn)。」合同第一條規(guī)定的具體時(shí)間顯然只是初步的約定時(shí)間，真正的播出時(shí)間當(dāng)以合同第八條的約定為準(zhǔn)。央視廣告代理公司律師認(rèn)為，浙江省永嘉縣法院認(rèn)為該條款「只是針對特殊情形處理的約定」，顯然是對上述條款的錯(cuò)誤理解，也沒有顧及新聞媒體的特殊性。事實(shí)上，2008年年初，中國南方發(fā)生嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，加上春節(jié)聯(lián)歡晚會、「兩會」召開以及第十三屆青年歌手大獎賽等重大事件，央視節(jié)目調(diào)整頻繁，浙江奧康公司的廣告發(fā)布當(dāng)屬依約履行。 判決下達(dá)后，媒體曾在第一時(shí)間致電該案主審法官李曉光，請他對該案上述判決發(fā)表看法，但他以當(dāng)事人尚未接到判決書為由拒絕回答。據(jù)記者了解，央視廣告代理公司已向溫州市中級法院上訴，二審開庭日期尚未明確。