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Salon of AD | 廣告沙龍

本土廣告公司難做大的十個理由


圈子里怪現象其實挺多,大家明知道不少國際公司除了派些二三流外籍人過來做著雞同鴨講之事的領導,辦公室政治斗爭一波又一波,可還是有許多人削尖了腦袋也要沖進去。記得有一個廣告人說過“其實里面也沒什么不同,想進去不外乎為了證明自己的能力。”由此可見廣告人孜孜不倦地沖A與其說為了做大品牌又或是完成自我的理想,更多的不如說為了鍍金,以提高身價。

本土真的不夠專業嗎?那么曾經締造了一個個市場神話并屢屢拿下超越國際公司上限高額月費客戶的梅高、葉茂中、藍創……讓諸多國際4A刮目相看的這些本土公司又似乎在向同行們證明著自己的確在應對本土客戶時有著自己游刃有余的獨到高明之處。

大,恐怕還不能以簡單的“員工人數”與辦公場地平方數做考量,更多的應該是公司行為是否夠規范。也許,許多本土公司不愿意承認自己今天擁有幾十乃至上百號人的公司還只是個作坊,方方面面的現實卻界定了大部分本土廣告公司與國際4A企業的本質差異:

1. 公司是作坊的
請不要懷疑大作坊的存在,因為早在明清時期中國就已經出現了大作坊。現在之所以以作坊相稱,那是因為大部分本土廣告公司創業者們管理意識還停留在家長制的作坊時代,上至商業拓展下到修圖改字,事無具細面面親力而為之,如此勞作很難讓人相信他們在訊息萬變的21世紀里專業意識能夠與時俱進。企業家和老板的最大區別在于管理者看勢而非做事。終日熱衷于細節并擁有強烈做事意識的老板怎能做到只做戰略的企業家層面呢?一句話:老板終歸是小老板,還不算是個企業家。

2. 福利是可憐的
處于創業時期的小公司難以提供到位的福利多少可以理解他們的苦衷,事實上當今廣告圈福利縮水普遍存在于又圈內媒體經常性暴光的民營公司。相比,國內除了幾家國有公司及由國有企業摻股的合資公司、個別上市公司能夠按足國家規章制度購買各類保險、積金、年度體檢、讓員工享受切實的生育福利,幾乎沒有哪家本土公司依政策辦事。大部分廣告人連基本生活保障都無權享受,更不要說羨慕國際4A那些超出一倍的東西方假期了。看來,中國老板們真的應該學學日本人是如何做大企業的——以小恩惠收買人心。

3. 工資是不漲的
本土老板們在辦公面積、客戶數量方面與國際公司比較之時,往往忽略了綜合競爭力的競爭。許多國際公司看似員工起點工資與本土公司差距不大,可他們真正留住人才的,除了企業文化魅力與到位的福利,還有就是固定成文的8~15%/年工資遞增。本土公司則全然不同,除非老板主動提拔高級職位,否則無論員工如何勞碌,不到無奈辭職時,老板一直會將難得糊涂進行到底。料想每個老板最為愉悅的時刻大概就是一年一度的年底業績總結,其實他們根本不曉得這個時刻也是員工們心中永遠的痛——辛苦一年,老板們換大房換大車,員工們收入和去年比一點也沒改變。

4. 加班是倒貼的
廣告這一行當,就是消耗青春的行業,根本無加班費一說。如果有人運氣好混進國際4A,那么將意味著能得到足夠的晚餐與交通補助。無緣走進國際公司暫時屈就于本土的話,大部分人不僅得倒貼晚餐補貼的不足,還得在限額20元/次加班交通費里貼上一筆的士費。以前汽油費飛漲前,半夜折扣還能勉強應付,自從汽油費猛漲后,似乎哪家的交通費用都沒有見漲過。[NextPage]

5. 報銷是艱難的
恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫過于拖欠工資或延期報銷了。許多老板在前些年向國際管理方式看齊之風潮中,帶回了部門小組項目獨立核算的制度。職責到崗本是件好事,不過如果客戶在老板們的允許下拖款又或是部門工作量不夠飽滿的話,那就意味著TEAM里所有人不僅工資將被拖欠,還得倒貼許多個月無法報銷的公務費用。試想一下,家境不好又或是職位一般的外地普通員工, 他們生活的舉步維艱是何等慘境。

6. 客戶是關系的
每個老板都喜歡在會議上通報戰績——靠實力靠專業靠比稿拿下XX新客戶,這樣的虛話多少會讓人懷疑其真實性,在中國沒關系怎么行事?廣州奧美梁總就曾經在文章里寫道“中國不是法制社會,是人情社會”,靠關系得到客戶的公司起得也快倒得也很快。如果沒有墊款沒有內定沒有回扣,估計面臨關張的本土廣告公司將有一大批。

7. 上班是打卡的
廣告業最大特色是出賣腦力,有誰不是經常在晚間挑燈夜戰又或者躺在床上思緒不斷呢?吃飯、坐車、上廁所構思工作的同行大有人在,上下班打卡真的能界定腦力思維的工作質量嗎?不準時上班打卡扣錢的規矩其實更適合靠出賣體力的民工業、工廠流水線。許多老板們在強調員工奉獻精神的同時,往往忘記了專業人只蹲在方寸狹小的辦公室閉門造車很難生產出優秀之作。

8. 藍圖是空頭的
中國老板特別善用“望梅止渴”之術鼓舞員工士氣,可惜這四個字中國人從學生時代就深諳內涵,某些上了規模的公司老板經常健忘他們信口描繪的口頭承諾,久而久之在員工心里變成遙遙無期、言而無信的空頭支票。老板們無不渴望照顧生意的同時員工們能安心工作并與公司共同成長,不過他們卻忽略了“共同成長”四個字對員工而言的真實意義:“共同成長”不是掛在嘴邊鼓舞人心的夸夸其談,更不是做個混年頭的員老,大家無不渴望能有成文不變可兌現的現實——在公司效益與日長大的同時,自己的福利與工資也能成正比漲大。

9.拿獎是國內的
許多公司習慣性樂衷于省級區域性或類似XX日報杯獎項,要知道在國際公司眼里這些在專業上根本不值得一提。號稱無敵挑大梁的本土公司們有誰沖過國際大獎?作為史上最有發明創新能力的中國人,我們真的不具備沖出中國的智慧嗎?決不,國人缺的更多的不是大腦而是機會。問題歸根結底是,大多數老板視越洋送展走向國際為浪費金錢。在員工眼里,這難道不是金錢的利益高于一切?知微見著,平素再呼之專業掛帥的公司,其金錢至上之心此刻表露無遺??峙吕习鍌冞€不知道這就是眾人競爭奔向國際公司的主要原因。

10. 交流是浪費的
廣告是需要時刻創意創新的行當,不是總云云腦力激蕩與集思廣益嗎?除了創作部需要創意,客服、策略……樣樣都少不了創意,可惜大部分本土老板忘記了這個真諦,他們排斥員工們在上班時間交談,連私下最起碼的交流和發散思維的碰撞都視為多余,他們總是錯誤地以為誰在上班時間談話誰的工作量就不飽滿,其工作態度不夠認真。如此邏輯,是不是JWT、SAATCHI......這些特地開辟場地設置酒吧區、打球活動區的國際4A們閑得真是無聊?。?/P>

當今,本土老板們將員工跳槽太快視為繼客戶跑路的第二號頭疼大事,恕不知萬事皆有因果,一個上了規模和走出生存階段名曰4A又或者號稱大型公司,如果始終以物質為先,這樣的老板又何嘗比員工們不浮躁?本土公司如想做大,老板們必須得有企業之心、角色感:言而有信的制度與承諾,管理多些實質性的人性關懷,交權放手學會以觀察財務報表為中心,拿出更多時間與國際化視野同步,并為員工們真正做出追求專業之顛的行動表率,如此必能感動一大群為理想愿與你并肩而戰的熱血者。

編者:我們之所以特地寫出以上話題,用意并非嘩眾取寵吸引眼球,亦或為了拿本土公司的短處說事。實際上,以上都是廣為人知的普遍事實。作為每一個本土同行,相信大家潛意識皆希望本土公司能夠真正崛起。本土公司如想做大更強,恐怕除了重視專業本質及生意戰略的提升,還得更多地思考更本質的內在。只自負于上個世紀創業成功的經驗及十年不變的模式化專業套路剛愎自用,就好比用雙手遮住天空——自欺欺人。在這個競爭的年代,誰率先覺醒誰勢必先撥頭籌。

2009-03-08 10:25:05

藥品廣告相關知識問答

1、發布藥品廣告,應當遵守哪些法律法規?  發布藥品廣告,應當遵守《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國藥品管理法》和《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《中華人民共和國反不正當競爭法》及國家有關法規?! ?、什么藥品不得發布廣告? ?。?)麻醉藥品、精神藥品、醫療用毒性藥品、放射性藥品; ?。?)醫療機構配制的制劑; ?。?)軍隊特需藥品; ?。?)國家食品藥品監督管理局依法明令停止或者禁止生產、銷售和使用的藥品; ?。?)批準試生產的藥品?! ?、處方藥的發布媒介有哪些?  處方藥可以在衛生部和國家食品藥品監督管理局共同指定的醫學、藥學專業刊物上發布廣告,但不得在大眾傳播媒介發布廣告或者以其他方式進行以公眾為對象的廣告宣傳。不得以贈送醫學、藥學專業刊物等形式向公眾發布處方藥廣告。  處方藥名稱與該藥品的商標、生產企業字號相同的,不得使用該商標、企業字號在醫學、藥學專業刊物以外的媒介變相發布廣告?! 〔坏靡蕴幏剿幟Q或者以處方藥名稱注冊的商標以及企業字號為各種活動冠名?! ?、藥品廣告應該具有哪些內容?  藥品廣告內容涉及藥品適應癥或者功能主治、藥理作用等內容的宣傳,應當以國務院食品藥品監督管理部門批準的說明書為準,不得進行擴大或者惡意隱瞞的宣傳,不得含有說明書以外的理論、觀點等內容。  藥品廣告中必須標明藥品的通用名稱、忠告語、藥品廣告批準文號、藥品生產批準文號;以非處方藥商品名稱為各種活動冠名的,可以只發布藥品商品名稱?! ∷幤窂V告必須標明藥品生產企業或者藥品經營名稱,不得單獨出現“咨詢熱線”、“咨詢電話”等內容?! 》翘幏剿帍V告必須同時標明非處方藥專用標識(OTC)?! ∷幤窂V告中不得以產品注冊商標代替藥品名稱進行宣傳,但經批準作為藥品商品名稱使用的文字型注冊商標除外?! ∫呀泴彶榕鷾实乃幤窂V告在廣播電臺發布時,可不播出藥品廣告批準文號?! ?、藥品廣告必須具有的忠告語是什么?  處方藥廣告的忠告語是:“本廣告僅供醫學藥學專業人士閱讀”?! 》翘幏剿帍V告的忠告語是:“請按藥品說明書或在藥師指導下購買和使用”?! ?、藥品廣告中涉及性功能的內容有何規定?  藥品廣告中涉及改善和增強性功能內容的,必須與經批準的藥品說明書中的適應癥或者功能主治完全一致?! ‰娨暸_、廣播電臺不得在7:00—22:00發布含有上款內容的廣告。  7、藥品廣告中不得出現的情形有哪些? ?。?)含有不科學地表示功效的斷言或者保證的; ?。?)說明治愈率或者有效率的; ?。?)與其他藥品的功效和安全性進行比較的; ?。?)違反科學規律,明示或者暗示包治百病、適應所有癥狀的;  (5)含有“安全無毒副作用”、“毒副作用小”等內容的;含有明示或者暗示中成藥為“天然”藥品,因而安全性有保證等內容的;  (6)含有明示或者暗示該藥品為正常生活和治療病癥所必需等內容的; ?。?)含有明示或暗示服用該藥能應付現代緊張生活和升學、考試等需要,能夠幫助提高成績、使精力旺盛、增強競爭力、增高、益智等內容的; ?。?)其他不科學的用語或者表示,如“最新技術”、“最高科學”、“最先進制法”等?! ?、藥品廣告不得含有的內容是什么?  (1)含有不科學的表述或者使用不恰當的表現形式,引起公眾對所處健康狀況和所患疾病產生不必要的擔憂和恐懼,或者使公眾誤解不使用該藥品會患某種疾病或加重病情的; ?。?)含有免費治療、免費贈送、有獎銷售、以藥品作為禮品或者獎品等促銷藥品內容的; ?。?)含有“家庭必備”或者類似內容的; ?。?)含有“無效退款”、“保險公司保險”等保證內容的; ?。?)含有評比、排序、推薦、指定、選用、獲獎等綜合性評價內容的; ?。?)含有醫療機構的名稱、地址、聯系辦法、診療項目、診療方法以及有關義診、醫療(熱線)咨詢、開設特約門診等醫療服務的內容?! ?、藥品廣告不得含有利用他人名義的規定有哪些? ?。?)不得含有利用醫藥科研單位、學術機構、醫療機構或者專家、醫生、患者的名義和形象作證明的內容。 ?。?)不得使用國家機關和國家機關工作人員的名義?! 。?)藥品廣告不得含有軍隊單位或者軍隊人員的名義、形象。不得利用軍隊裝備、設施從事藥品廣告宣傳?! 。?)藥品廣告不得在未成年人出版物和廣播電視頻道、節目、欄目上發布。 ?。?)藥品廣告不得以兒童為訴求對象,不得以兒童名義介紹藥品。
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本土廣告公司難做大的十個理由

圈子里怪現象其實挺多,大家明知道不少國際公司除了派些二三流外籍人過來做著雞同鴨講之事的領導,辦公室政治斗爭一波又一波,可還是有許多人削尖了腦袋也要沖進去。記得有一個廣告人說過“其實里面也沒什么不同,想進去不外乎為了證明自己的能力。”由此可見廣告人孜孜不倦地沖A與其說為了做大品牌又或是完成自我的理想,更多的不如說為了鍍金,以提高身價。 本土真的不夠專業嗎?那么曾經締造了一個個市場神話并屢屢拿下超越國際公司上限高額月費客戶的梅高、葉茂中、藍創……讓諸多國際4A刮目相看的這些本土公司又似乎在向同行們證明著自己的確在應對本土客戶時有著自己游刃有余的獨到高明之處。 大,恐怕還不能以簡單的“員工人數”與辦公場地平方數做考量,更多的應該是公司行為是否夠規范。也許,許多本土公司不愿意承認自己今天擁有幾十乃至上百號人的公司還只是個作坊,方方面面的現實卻界定了大部分本土廣告公司與國際4A企業的本質差異: 1. 公司是作坊的請不要懷疑大作坊的存在,因為早在明清時期中國就已經出現了大作坊?,F在之所以以作坊相稱,那是因為大部分本土廣告公司創業者們管理意識還停留在家長制的作坊時代,上至商業拓展下到修圖改字,事無具細面面親力而為之,如此勞作很難讓人相信他們在訊息萬變的21世紀里專業意識能夠與時俱進。企業家和老板的最大區別在于管理者看勢而非做事。終日熱衷于細節并擁有強烈做事意識的老板怎能做到只做戰略的企業家層面呢?一句話:老板終歸是小老板,還不算是個企業家。 2. 福利是可憐的處于創業時期的小公司難以提供到位的福利多少可以理解他們的苦衷,事實上當今廣告圈福利縮水普遍存在于又圈內媒體經常性暴光的民營公司。相比,國內除了幾家國有公司及由國有企業摻股的合資公司、個別上市公司能夠按足國家規章制度購買各類保險、積金、年度體檢、讓員工享受切實的生育福利,幾乎沒有哪家本土公司依政策辦事。大部分廣告人連基本生活保障都無權享受,更不要說羨慕國際4A那些超出一倍的東西方假期了。看來,中國老板們真的應該學學日本人是如何做大企業的——以小恩惠收買人心。 3. 工資是不漲的本土老板們在辦公面積、客戶數量方面與國際公司比較之時,往往忽略了綜合競爭力的競爭。許多國際公司看似員工起點工資與本土公司差距不大,可他們真正留住人才的,除了企業文化魅力與到位的福利,還有就是固定成文的8~15%/年工資遞增。本土公司則全然不同,除非老板主動提拔高級職位,否則無論員工如何勞碌,不到無奈辭職時,老板一直會將難得糊涂進行到底。料想每個老板最為愉悅的時刻大概就是一年一度的年底業績總結,其實他們根本不曉得這個時刻也是員工們心中永遠的痛——辛苦一年,老板們換大房換大車,員工們收入和去年比一點也沒改變。 4. 加班是倒貼的廣告這一行當,就是消耗青春的行業,根本無加班費一說。如果有人運氣好混進國際4A,那么將意味著能得到足夠的晚餐與交通補助。無緣走進國際公司暫時屈就于本土的話,大部分人不僅得倒貼晚餐補貼的不足,還得在限額20元/次加班交通費里貼上一筆的士費。以前汽油費飛漲前,半夜折扣還能勉強應付,自從汽油費猛漲后,似乎哪家的交通費用都沒有見漲過。[NextPage] 5. 報銷是艱難的恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫過于拖欠工資或延期報銷了。許多老板在前些年向國際管理方式看齊之風潮中,帶回了部門小組項目獨立核算的制度。職責到崗本是件好事,不過如果客戶在老板們的允許下拖款又或是部門工作量不夠飽滿的話,那就意味著TEAM里所有人不僅工資將被拖欠,還得倒貼許多個月無法報銷的公務費用。試想一下,家境不好又或是職位一般的外地普通員工, 他們生活的舉步維艱是何等慘境。 6. 客戶是關系的每個老板都喜歡在會議上通報戰績——靠實力靠專業靠比稿拿下XX新客戶,這樣的虛話多少會讓人懷疑其真實性,在中國沒關系怎么行事?廣州奧美梁總就曾經在文章里寫道“中國不是法制社會,是人情社會”,靠關系得到客戶的公司起得也快倒得也很快。如果沒有墊款沒有內定沒有回扣,估計面臨關張的本土廣告公司將有一大批。 7. 上班是打卡的廣告業最大特色是出賣腦力,有誰不是經常在晚間挑燈夜戰又或者躺在床上思緒不斷呢?吃飯、坐車、上廁所構思工作的同行大有人在,上下班打卡真的能界定腦力思維的工作質量嗎?不準時上班打卡扣錢的規矩其實更適合靠出賣體力的民工業、工廠流水線。許多老板們在強調員工奉獻精神的同時,往往忘記了專業人只蹲在方寸狹小的辦公室閉門造車很難生產出優秀之作。 8. 藍圖是空頭的中國老板特別善用“望梅止渴”之術鼓舞員工士氣,可惜這四個字中國人從學生時代就深諳內涵,某些上了規模的公司老板經常健忘他們信口描繪的口頭承諾,久而久之在員工心里變成遙遙無期、言而無信的空頭支票。老板們無不渴望照顧生意的同時員工們能安心工作并與公司共同成長,不過他們卻忽略了“共同成長”四個字對員工而言的真實意義:“共同成長”不是掛在嘴邊鼓舞人心的夸夸其談,更不是做個混年頭的員老,大家無不渴望能有成文不變可兌現的現實——在公司效益與日長大的同時,自己的福利與工資也能成正比漲大。 9.拿獎是國內的許多公司習慣性樂衷于省級區域性或類似XX日報杯獎項,要知道在國際公司眼里這些在專業上根本不值得一提。號稱無敵挑大梁的本土公司們有誰沖過國際大獎?作為史上最有發明創新能力的中國人,我們真的不具備沖出中國的智慧嗎?決不,國人缺的更多的不是大腦而是機會。問題歸根結底是,大多數老板視越洋送展走向國際為浪費金錢。在員工眼里,這難道不是金錢的利益高于一切?知微見著,平素再呼之專業掛帥的公司,其金錢至上之心此刻表露無遺??峙吕习鍌冞€不知道這就是眾人競爭奔向國際公司的主要原因。 10. 交流是浪費的廣告是需要時刻創意創新的行當,不是總云云腦力激蕩與集思廣益嗎?除了創作部需要創意,客服、策略……樣樣都少不了創意,可惜大部分本土老板忘記了這個真諦,他們排斥員工們在上班時間交談,連私下最起碼的交流和發散思維的碰撞都視為多余,他們總是錯誤地以為誰在上班時間談話誰的工作量就不飽滿,其工作態度不夠認真。如此邏輯,是不是JWT、SAATCHI......這些特地開辟場地設置酒吧區、打球活動區的國際4A們閑得真是無聊啊? 當今,本土老板們將員工跳槽太快視為繼客戶跑路的第二號頭疼大事,恕不知萬事皆有因果,一個上了規模和走出生存階段名曰4A又或者號稱大型公司,如果始終以物質為先,這樣的老板又何嘗比員工們不浮躁?本土公司如想做大,老板們必須得有企業之心、角色感:言而有信的制度與承諾,管理多些實質性的人性關懷,交權放手學會以觀察財務報表為中心,拿出更多時間與國際化視野同步,并為員工們真正做出追求專業之顛的行動表率,如此必能感動一大群為理想愿與你并肩而戰的熱血者。 編者:我們之所以特地寫出以上話題,用意并非嘩眾取寵吸引眼球,亦或為了拿本土公司的短處說事。實際上,以上都是廣為人知的普遍事實。作為每一個本土同行,相信大家潛意識皆希望本土公司能夠真正崛起。本土公司如想做大更強,恐怕除了重視專業本質及生意戰略的提升,還得更多地思考更本質的內在。只自負于上個世紀創業成功的經驗及十年不變的模式化專業套路剛愎自用,就好比用雙手遮住天空——自欺欺人。在這個競爭的年代,誰率先覺醒誰勢必先撥頭籌。
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世界經典廣告語點評

諾基亞:科技以人為本 科技以人為本似乎不是諾基亞最早提出的,但卻把這句話的內涵發揮得淋漓盡致。事實證明,諾基亞能夠從一個小品牌一躍為移動電話市場的第一品牌,正是尊崇了這一理念,從產品開發到人才管理,真正體現了以人為本的理念,因此,口號才喊得格外有力,因為言之有物。 戴比爾斯鉆石:鉆石恒久遠,一顆永流傳 證明經典的廣告語總是豐富的內涵和優美的語句的結合體。戴比爾斯鉆石的這句廣告語不僅道出了鉆石的真正價值,而且也從另一個層面把愛的價值提升到足夠的高度,使人們很容易把鉆石與愛情聯系起來,這的確是最美妙的感覺。 英特爾:給電腦一顆奔騰的芯   英特爾公司的微處理器最初只是被冠以x86,并沒有自己的品牌,為了突出自己的品牌,從586后,電腦的運行速度就以奔騰多少來界定了。據說英特爾公司為了推出自己的奔騰品牌,曾給各大電腦公司5%的返利,就是為了在他們的產品和包裝上貼上“intelinside”的字樣,而“給電腦一顆奔騰的芯”則一語雙關,既突出了品牌又貼切地體現了奔騰微處理器功能和澎湃的驅動力。 金利來:男人的世界 金利來的成功除了得益于一個好名字外還在于成功的定位,他們把自己的產品定位于成功和有身份的男士,多年來堅持不懈,終于成為男士服裝中的精品,而這句廣告語則畫龍點睛一般準確體現了金利來的定位和核心價值。 沙宣洗發水:我的光彩來自你的風采   沙宣是寶潔公司洗發水品牌中的后起之秀,他們請來國際著名美發專家維達沙宣做自己的品牌形象大使,并用維達?沙宣本人的名字作為品牌,從而樹立起專業洗發、護發的形象,而“我的光彩來自你的風采”則有畫龍點睛之感。 斯沃琪:腕上風景線 提到瑞士的手表似乎只會聯想到名貴的形象和精湛的工藝。然而,面對日本手表的夾擊,名貴的瑞士手表似乎風光不再。斯沃琪的出現打破了這種不利的局面,他們以引領時尚和物美價廉的姿態出現,而且款式眾多且生產數量有限,那鮮艷的色彩和精美的造型正如廣告語所表現的那樣:腕上風景線。 UPS快遞:珍惜所托,一如親遞   快遞公司的廣告宣傳往往突出一個“快”字,但UPS快遞公司通過一系列的廣告宣傳塑造了自己更為親和的形象,從問候“早上好”的英俊青年到一張張服務人員的笑臉,UPS更注重形象的感染力,“珍惜所托,一如親遞”則體現的是人文的關懷和情感的傳達。 飛利浦:讓我們做的更好   飛利浦在家電領域取得的成績有目共睹,而且成為500強中贏利最多的電器集團。然而,飛力浦在廣告宣傳中除了不斷強調自己創新的技術外,還從不忘記謙虛的說一聲“讓我們做的更好”,這種溫柔的叫賣似乎更容易贏得國人的認同,難怪當年的愛多會搬出一個東施效顰版的“我們一直在努力?!? 李維牛仔:不同的酷,相同的褲   李維牛仔是世界上最早的牛仔褲品牌,一向以來都以個性化的形象出現,在年輕一代中,酷文化似乎是一種從不過時的文化,李維牛仔褲就緊緊抓住這群人的文化特征以不斷變化的帶有“酷”像的廣告出現,以打動那些時尚前沿的新“酷”族,保持品牌的新鮮和持久的生命力。 義務獻血:我不認識你,但我謝謝你!   每一位參加義務獻血的人都會被這句廣告語感動,雖然樸素無華,但卻真實的反映了義務獻血的事實,同時又表達出一個接受義務獻血患者的心聲。 日產汽車:古有千里馬,今有日產車 和豐田汽車幾乎同時進入當時還很落后的中國市場,他們的公爵、陽光、藍鳥、風度轎車一直是中國市場倍受歡迎的車型。日產汽車在中國市場推廣中用了一句很中國很傳統的廣告語:古有千里馬,今有日產車,拉近了與中國人的距離,從而奠定了日產車在中國第二的位置。 萊卡:收放之間自是風光無限   杜邦萊卡雖然不是有形的產品,但卻是有形的品牌。杜邦公司1962年將自己生產的氨綸纖維注冊為“萊卡”(LY-CRA),從而使杜邦的氨綸纖維成為知名度最高的原材料品牌。收放之間自是風光無限,則是對萊卡高彈性纖維最形象化和藝術化的形容,給人很大的想象空間。 微軟鼠標:按捺不住,就快滾   這句廣告語顯得如此與眾不同,狡黠中透出智慧,既生動的暗示了微軟鼠標滾動的靈活,又利用智慧的語言塑造出一個鮮明個性的品牌。此廣告語獲得臺灣1997年“金句”稱號,“快滾”篇平面廣告還獲得臺灣時報廣告金像獎等多項大獎。 寶馬汽車:駕駛樂趣,創新無限   寶馬和奔馳都是汽車中的精品,所不同的是奔馳體現的是尊貴和身份感,主人往往聘請專人駕駛;而寶馬則不同,雖然同樣代表身份,但顯然屬于更為年輕的富人階層,而且他們往往親自駕車,體驗寶馬的駕駛樂趣,這正式寶馬的魅力所在。 555香煙:超凡脫俗,醇和滿足   國際著名香煙品牌555是賽車場上的明星。雖然不能在公眾媒體上出現,但他們卻成為各項國際汽車大賽和拉力賽上的贊助商。555香煙的傳播語透出一種氣質和心態,用攻心的語言風格滿足了吸煙者的心理感受,使吸煙成為一種心理體驗。 通用電器:GE帶來美好生活   通用電器有很多引以為傲的地方:全球市值最高的公司,全球最杰出的管理大師通用電器前總裁———約翰?韋爾奇,還有他們已經使用了100多年的傳播語:GE帶來美好生活。一句平淡的語言卻折射出通用電器的理念和宗旨,品位多了也就覺得其內涵的樸素和豐富,真是愈顯非凡愈現平實。 聯邦快遞:使命必達   快遞公司最注重服務,而服務的最集中體現就是“快”和“準時”,作為全球最早的快遞公司,聯邦快遞擁有數百架專用飛機,因此對于洲際運輸業務也可以做到24小時送到,正如他們的承諾:使命必達。 七喜飲料:非可樂   面對可口可樂和百事在可樂市場的“壟斷”,七喜汽水面臨尷尬的處境,這時七喜采用逆向思維,把自己定位為非可樂碳酸汽水,與可口可樂和百事可樂建立起區隔,卻獲得意外的成功,成為碳酸飲料市場上第三大品牌。創造性的定位為七喜創造了一個全新的市場。 天梭手表:瑞士天梭,世界穿梭   天梭表是瑞士名表,廣告語利用壓韻技巧,簡單易記,是國際品牌中傳播語與中國語言巧妙結合的典范。 備耐力輪胎:力量無非來自于控制   1997年倍耐力輪胎發起了一場泛歐洲的廣告運動,他們請來法國著名短跑運動員,奧運會女子400米冠軍佩雷克擔任女主角,演繹了一場“飛人”逃脫怪獸追殺的驚險之作,目的是推廣備耐力輪胎的新傳播語:力量無非來自于控制。結果在泛歐洲引起轟動。 柯達:就是這一刻   膠卷市場的第一品牌從來不用強調自己色彩的飽和、顆粒的細膩這些指標,而是用生活中精彩、難忘的瞬間打動消費者,留駐美好瞬間,給你永恒記憶是柯達膠卷永恒的主題,無論是“串起生活每一刻”和“就是這一刻”都是主題的集中反映。 運通金卡:一諾千金 巧妙的運用中國成語“一諾千金”表現了信用卡的特性。 摩托羅拉:飛越無限   模擬時代,摩托羅拉是當之無愧的霸主,然而,由于戰略的失誤,摩托羅拉在數字時代被后起之秀的諾基亞超過,失去了往日的輝煌。摩托羅拉夢想著有一天重新展開自由之翼,展翅高飛,飛越無限。這是摩托羅拉的理想。今天,在無限互聯時代,摩托羅拉終于重新高飛,自由飛翔。 麥氏咖啡:滴滴香濃,意猶未盡 這是麥氏咖啡進入臺灣市場推出的廣告語,由于雀巢已經牢牢占據臺灣市場,那句廣告語又已經深入人心,麥氏只好從情感入手,把咖啡與友情結合起來,深得臺灣消費者的認同,于是麥氏就順利進入臺灣咖啡市場。當人們一看見麥氏咖啡,就想起與朋友分享的感覺,這種感覺的確很好。 德芙巧克力:牛奶香濃,絲般感受 之所以夠得上經典,在于那個“絲般感受”的心理體驗。用絲綢來形容巧克力細膩滑潤的感覺意境夠高遠,想象夠豐富。充分利用聯想感受,把語言的力量發揮到極致。 可口可樂:永遠的可口可樂,獨一無二好味道 在碳酸飲料市場上可口可樂總是一副舍我其誰的姿態,似乎可樂就是可口。雖然可口可樂的廣告語每幾年就要換一次,而且也流傳下來不少可以算得上經典的主題廣告語,但還是這句用得時間最長,最能代表可口可樂的精神內涵。 海爾廣告語:海爾,中國造 國產家用電器一向被認為質低價廉,即使是出口也很少打出中國制造的牌子。海爾在中國家電工業走向成熟的時候,果斷地打出“中國造”的旗號,增強了民族自豪感。就廣告語本身而言,妙就妙在一個“造”上,簡潔有力,底氣十足。 長虹廣告語:以產業報國、以民族昌盛為己任   作為民族工業的一面旗幟,長虹在中國彩電工業逐漸走向成熟的時候,承擔起民族昌盛的責任,是何等的勇氣和魄力。如今,經過幾次降價,進口品牌的市場已經很小了。這句廣告語就是長虹的精神圖騰。   中國聯通廣告語:情系中國結,聯通四海心 聯通的標志是一個中國結的形象,本身就充滿了親和力。聯通把自己的標志和品牌名稱自然地融入到廣告語中,從外表到精神做到了和諧統一,反映了企業的精神理念。 商務通廣告語:科技讓你更輕松 簡單、易用的商務通解釋了什么叫“科技讓你更輕松”。憑借著鋪天蓋地的廣告,商務通創造了一個市場。 飛亞達廣告語:一旦擁有,別無選擇 當人們的生活品質達到一定高度后,手表就不再是看時間這么單一的用途了,飛亞達用高貴的品質,把自己與身份聯系起來,使人們戴上飛亞達手表后,更多的感受是不凡的氣質和唯我獨享的尊崇感受。 李寧廣告語:把精彩留給自己 國內最好的體育用品恐怕非“李寧”莫屬了。體育用品是年輕人的天下,既沒有耐克的超級明星,又沒有銳步的國際背景,李寧的“把精彩留給自己”卻也同樣符合青少年的心態,誰不希望精彩呢? 康師傅廣告語:好吃看得見 臺灣品牌卻在大陸發家,標準的“墻內開花,墻外紅”,一個普通的方便面,能夠讓美味看得見,的確不容易。 張裕廣告語:傳奇品質,百年張裕 當進口紅酒蜂擁進入中國市場時,以張裕為代表的國產紅酒并沒有被擊退,而是通過塑造百年張裕的品牌形象,豐富了酒文化內涵,使一個擁有傳奇品質的民族老字號企業毅然挺立。 新飛冰箱廣告語:新飛廣告做的好,不如新飛冰箱好 這個廣告曾經引起爭議,語言學術界、廣告評論界、競爭對手都加入了討論的行列,褒也好,貶也好,反正新飛是沒事偷著樂,畢竟廣告能引起如此廣泛的關注就是成功,新飛的知名度不知又提升了多少。 上海別克廣告語:當代精神,當代車 直到通用別克轎車進入中國,才結束中國只能引進國外過時車型的歷史,通用別克是第一個引進的當代車型,無論車型還是廣告形象都體現了當代車的風范,不含一滴水分也許就是別克轎車當代精神的折射。 農夫山泉廣告語:農夫山泉有點甜   一句廣告語打響一個品牌用在農夫山泉身上絕不過分。沒有這句廣告語就沒有廣告的成功,而品牌的長期積累,則離不開這句廣告語的作用。換一個角度去看瓶裝水,換一個思維去理解瓶裝水,就會找到差異,而后,你的品牌個性也就不難塑造了。 雀巢咖啡:味道好極了 這是人們最熟悉的一句廣告語,也是人們最喜歡的廣告語。簡單而又意味深遠,朗朗上口。因為發自內心的感受可以脫口而出,正是其經典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新廣告語時,發現沒有一句比這句話更經典,所以就永久地保留了它。 M&M巧克力:只溶在口,不溶在手 這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作,堪稱經典,流傳至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包裝的獨特USP,又暗示M&M巧克力口味好,以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。 百事可樂:新一代的選擇 在與可口可樂的競爭中,百事可樂終于找到突破口,它們從年輕人身上發現市場,把自己定位為新生代的可樂,邀請新生代喜歡的超級歌星作為自己的品牌代言人,終于贏得青年人的青睞。一句廣告語明確的傳達了品牌的定位,創造了一個市場,這句廣告語居功至偉。 大眾甲克蟲汽車:想想還是小的好  ?。叮澳甏拿绹囀袌鍪谴笮蛙嚨奶煜拢蟊姷募卓讼x剛進入美國時根本就沒有市場,伯恩巴克再次拯救了大眾的甲克蟲,提出“thinksmall”的主張,運用廣告的力量,改變了美國人的觀念,使美國人認識到小型車的優點。從此,大眾的小型汽車就穩執美國汽車市場之牛耳,直到日本汽車進入美國市場。 耐克:justdoit   耐克通過以justdoit為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應,迅速成為體育用品的第一品牌,而這句廣告語正符合青少年一代的心態,要做就做,只要與眾不同,只要行動起來。然而,隨著喬丹的退役,隨著justdoit改為“Idream”,耐克的影響力逐漸式微。
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廣告是一個培養總統的專業

美國羅斯福總統有句名言:“不當總統就當廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的,為客戶挑燈夜戰熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶的事,得到的是廣告活動效果的成功和客戶以及社會對自己的認可。有職場人士開玩笑說有兩個行業最鍛煉人:一個是做廣告的,一個是做保險的。 筆者經營一個廣告公司達十年之久,現把自己的感受寫下來與大家共同分享。 一、廣告公司間的競爭是管理的競爭 廣告公司之間的競爭是老板與老板之間的競爭,是管理能力的競爭,是綜合實力的競爭。很多老板業務能力、公關能力很強,管理能力很弱。自己做事可以,帶一幫人就不行了。還有些搞設計技術出生的,是個設計高手,創業帶人就差了,小打小鬧可以,到一定規?;蛐袠I競爭激烈到一定程度就落在后面了。 廣告公司評價一個員工是否優秀的惟一標準就是他的業績,給公司創造的價值。那么評價一個廣告公司行不行的標準不是名聲有多大,美譽度有多高,有多么多么專業,關鍵是看它賺錢了沒有,賺了多少錢。 廣告公司的運營在于積累。有兩類資源很重要:一是公司人力資源,即是否帶出一幫專業、敢打硬仗的團隊,遵從于公司的文化理念,忠誠于公司;二是客戶資源,即有一幫對你認可的客戶。有一幫關系穩定、認可相信你的客戶是一筆寶貴財富,是一個公司能否成功的核心因素。 廣告公司管理運營有幾大要素:人才、產品、機制、品牌、資金,缺一不可。有一幫專業敬業的人組成的團隊,良性運行的激勵機制,定位精確、品質過硬的產品,業界內外口碑皆佳的企業品牌,適當的資金支持。最關鍵的是人,因為所有的東西要靠人來運作。 廣告公司不僅是在競爭客戶,同時也在競爭人才。優秀專業的員工那里都需要都喜歡。關鍵是要搭建一個好的平臺,筑巢引鳳,讓員工有一個能發揮自己潛能的空間,使自己的價值達到體現,有時比錢更重要。 廣告公司的老總很重要的一個能力就是如何招到優秀的員工,把他放到合適的位置上,培養他上道,最后是怎么樣留人,不能當成給別人培養人才輸送人才的基地,培養人的成本是很高的。 奧美廣告有兩個法寶:一個是創意,一個是培訓。創意是廣告專業方面的,培訓是員工管理方面的,兩個同等重要。通過培訓提高人的專業技能,轉變態度,打造成一個無堅不摧的團隊。在一起團隊作業,相互協調,會創造出許多好的創意。 廣告公司發展到一定階段,管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人。制度在于約束人的行為,但不要禁錮人。小公司幾張紙就夠了,精煉,言簡意賅,到一定規??稍谕晟菩?制度比人才重要。好的制度人才倍出,不好的制度埋沒人才。 廣告公司要有自己準確的定位,要知道自己的優勢、劣勢,要培養自己的核心競爭力,“小而精”,而非“大而全”,因地、因人、因時制宜,建議走專業化的道路。在某一領域作成老大、老二,方能良性生存發展。最忌諱全面出擊,多元化發展,到最后那一個也不行。廣告公司是個智業,技術密集、人才密集型的企業,因此學習力特別重要,應有個好的學習氛圍,打造成一個學習型組織。無論是客戶服務、廣告創意、策劃、媒體運作等全方位學習,在專業方面一定要超過客戶,引導客戶,服務好客戶。 二、如何開發和管理客戶 經常聽廣告公司的業務員講的三句話:“我們的價格比別人的低”,“我們的品質比別人的好”,“我們的回扣比他們的多”。筆者稱之為“三句半推銷法”。 廣告公司有媒體的出去拉廣告:我們的媒體多么多么好,覆蓋面有多么多么廣,效果怎么怎么樣,都稱自己媒體最好,別人的不行。很少考慮客戶產品所針對的目標消費群體是哪些人,他們經常接觸的媒體是什么,更談不上做科學精確的單位媒體成本分析,廣告效果評估。所以說客戶的廣告費用一半浪費掉了。 業務是廣告公司運營中的龍頭,咽喉環節,占相當重要的位置。沒有業務就沒有一切,后面設計創意的再好也不行,有堅強的后盾,會對前面的業務有好的推進,相輔相成。有廣告公司把工作重點放在內部管理和內部學習,是片面的,更重要的應該是業務,即客戶的管理與開發,真正實現“全員營銷”,從老總到業務員,到設計師。業務始終是核心工作。 廣告公司更多的是側重去拉業務,而輕科學的客戶管理與開發。往往一撥業務員跑的客戶,跳槽后或把客戶帶走,或和客戶斷了聯系。新一撥業務員過來重新再去跑客戶,造成一方面客戶資源損失掉了,一方面客戶被跳槽員工拉走了。 客戶的管理特別重要,不僅是客戶服務人員(業務員),更多的應是經理的職責。一方面經理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通。另一方面與客戶接觸的應是一個團隊,包括策劃、市調、文案、設計人員,而非單單一個業務員。是一個團隊在服務客戶,而非一個業務員。 公司應將客戶進行有效分類,根據業務量、客戶潛力等進行評估。80%的精力花在20%創造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類、B類、C類,即將開發的目標客戶成D類。然后A類客戶多長時間拜訪一次,B類、C類多長時間拜訪一次,D類客戶每月開發幾個指標。最后定期對原有客戶進行清理盤點,把那些耗費精力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉,定期優化你的客戶隊伍資源。 客情關系的處理很重要,可定期打個電話、發個短信,過年過節寫張賀卡,讓客戶知道你沒有忘記他。不要拉業務時去找人家,不拉業務的時候不理人家,業務結束后就不管了。什么時候你把客戶忘記了,客戶也把你忘記了。 廣告公司是個智業,是應該非常專業的。設計創意人員如此,客戶服務人員亦是如此。除有較寬的知識結構和溝通能力外,形象也很重要。專業的形象使人有信賴感,業務成交率會提高。 廣告公司是給別人化妝的,應先給自己化化妝。先把自己的形象塑造好,再去給別人做形象傳播。 廣告行業是個朝陽行業,集知識密集、人才密集、技術密集為一體。廣告行業又是個投入和回報不成比例的行業,當然4A公司和大的廣告公司除外。除做事方法專業、講究策略之外,,還要“選對池塘釣大魚”,不同的市場環境用不同的運作方法,否則事倍功半。 廣告行業又是個鍛煉人的行業。“如果你愛一個人,就讓他(她)去做廣告,那里是天堂;如果恨一個人,就讓他(她)去做廣告,那里是地獄。” 廣告人是用特殊材料打造的人。既要有拼命的鉆研精神,又要有鍥而不舍地執著追求精神。全身心投入,終會有所收獲,畢竟天道酬勤,結出果實是遲早的事。
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廣告的來源與歷史

◇世界上最早的廣告   廣告是商品經濟的產物,自從有了商品生產和交換,廣告也隨之出現。世界上最早的廣告是通過聲音進行的,叫口頭廣告,又稱叫賣廣告,這是最原始、最簡單的廣告形式。早在奴隸社會初期的古希臘,人們通過叫賣販賣奴隸、牲畜,公開宣傳并吆喝出有節奏的廣告。古羅馬大街上充滿了商販的叫賣聲。古代商業高度發達的迦太基——廣大地中海地區的貿易區,就曾以全城無數的叫賣聲而聞名。   商標字號也是古老的廣告形式之一。商店的字號起源于古城龐貝。在古羅馬帝國,人們用字號標記來做角斗和馬戲團表演的廣告。商標字號都是象征的,如古羅馬的一家奶品廠就以山羊作標記;一條騾子拉磨盤表示面包房;而一個孩子被鞭子抽打則是一所學校采用的標記。在中世紀的英國,一只手臂揮錘表示金匠作坊;三只鴿子和一只節杖表示紡線廠。倫敦的第一家印地安雪茄煙廠的標記,是由造船木工用船上的桅桿雕刻出來的?! ∥覈鞘澜缟献钤鐡碛袕V告的國家之一。早在西周時期,便出現了音響廣告?!对娊洝返摹吨茼灐び蓄芬徽吕镆延小笆捁軅渑e”的詩句,據漢代鄭玄注說: “蕭,編小竹管, 如今賣餳者吹也?!碧拼追f達也疏解說:“其時賣餳之人, 吹蕭以自表也?!笨梢娢髦軙r,賣糖食的小販就已經懂得以吹蕭管之聲招徠生意。   在我國古代繼音響廣告之后而出現的則是“懸幟”廣告?!俄n非子·外儲說》說到“宋人有詁酒者,升概甚平,遇客甚謹,為酒甚美,懸幟甚高著?!边@是我國酒家和酒旗最早的記錄。酒店開設在固定場所,為了招徠顧客,拋出“一面酒旗,這也就是吸引主顧的廣告形式。這種形式后來沿用不斷,如唐代張籍有“高高酒旗懸江口”,杜牧有“水村山郭酒旗風”等詩句?!端疂G傳》里也有這樣描繪:“武松在路上行了幾日……望見前面有一個酒店,挑著一面招旗在門前,上頭寫著五個字跡:‘三碗不過崗’?!薄对ず笸セā分小熬频觊T前三尺布,過來過往尋主顧”,不但說明了酒旗的尺寸,還說明了酒旗的作用。除了酒旗外,其他行業也有各種標志性的廣告形式。據《費長房》中說“市有老翁賣藥,懸壺于肆頭”。就是用胡蘆作為藥鋪的象征性標志,懸掛街頭或藥鋪的門前。這里的“懸旗”、“懸壺” 給人以非常醒目的視覺效果,用現代話說,就是“招牌廣告”?!  笥∷⑿g的發明開創了廣告的新紀元   我國畢升最先發明了活字印刷術,最早的工商業印刷是北宋時期(公元960年-l127年)濟南劉家針鋪的廣告銅版,現存于上海博物館。這是至今發現的世界最早的印刷廣告物。印刷術從中國傳到西方后,使西方廣告進入了新的階段。   1473年英國第一個出版人威廉·坎克斯印刷了許多宣傳宗教內容的印刷廣告,張貼在倫敦街頭,這是西方最早的印刷廣告,比我國北宋劉家針鋪印刷廣告晚三、四百年。   1622年英國尼古拉斯·布朗和托瑪斯·珂切爾創辦了第一份英文報紙《每周新聞》(Weekly News)在倫敦出版。在這一年中,有一則書借廣告。 1650年在有關“國會的幾則訴訟程序”一欄里,登出某家12匹馬被盜的尋馬懸賞啟事。以后,在1710年阿迪遜和斯提爾又在《觀察家》雜志中刊登了有關推銷茶葉、咖啡、巧克力、書刊、房產、成藥拍賣物品、以及轉讓物品的廣告。   美國獨立前,于1704年4月24日創辦的第一家報紙《波士頓新聞通訊》(Boston News Letter)就刊登了一則向廣告商推薦的報紙為宣傳媒介的廣告。被認為是美國廣告業之父的本杰明·富蘭克林, 1729年創辦的《賓夕法尼亞日報》,把廣告欄放在創刊號第一版社論的前頭。首次刊登的是一則推銷肥皂的廣告。在整個殖民地時代美國的報紙中,《賓夕法尼亞日報》的發行量和廣告量上都居首位。在這家報紙上我們經??梢钥吹接型其N船舶、羽毛制品、書籍、茶、等商品的廣告。富蘭克林既是一個廣告作家,又是廣告經理和推銷員,他所選寫的一篇最著名的廣告作品要算為賓夕法尼亞壁爐廠所作的推銷廣告了。這種壁爐后來定名為“富蘭克林爐”。   廣告是這樣寫的:   帶有小通風孔的壁爐能使冷空氣從每個孔源鉆進室內,所以坐在這通風孔前是非常不舒服并且是危險的——而尤其是婦女,因為在家里靜坐的時間比較長,經常因為上述原因致使頭部受風寒、鼻流清涕,口眼歪斜,終至延及下頜、牙床,這便是北國好多人滿口好牙過早損壞的一個原因。   從上述的廣告里可以看到:富蘭克林和當代巧妙的廣告作家一樣,強調使用產品的收益,而不是單純介紹產品。   到1830年,美國已有l200種報紙,其中65種是日報。許多報紙第一版大部或整版都是廣告。從1830年—1850年間是便士報時代,因為每份售價一便士,價格低廉,銷路增加,對廣告的效力,也相應提高。在報紙廣告盛行的同時,雜志廣告也不斷增加,并出現了廣告代理商和廣告公司。   ◇現代廣告業的發展   隨著資本主義大生產的出現,商品生產的高度發展,交換規模龐大,市場擴展到世界范圍,市場競爭異常激烈,加上科學技術的昌盛,廣告可以利用各種先進媒體與技術傳遞經濟信息、促進銷售,已成為發達國家工商企業的重要推銷手段。但在廣告中也不斷出現弄虛作假、欺騙消費者的現象,因此,各國制訂了有關法令,建立了有關組織加以監督。1938年創立的國際廣告協會,是一個國際性組織,有來自70多個國家和地區2640名個人會員和大批企業會員。   第二次世界大戰后,由于競爭進一步加劇和科學技術的突飛猛進,推動了廣告業的迅速發展。電視機、錄象機、玻璃屏幕投影電視、印刷油墨、紙張、復印技術和彩色印刷方面的重大改進,各種雜志、報紙的大量增加,電子廣告、霓虹廣告、路牌廣告、街車廣告、售點廣告、郵遞廣告及廣告書刊大量涌現,使現代廣告業得到了前所未有的發展。美國人說:“你隨便拿起一份報紙或雜志,打開電視,拆閱郵件,甚至走在路上,接一個電話,都會受到廣告的疲勞轟炸”。僅 1946到1959年,美國廣告業就增加了2倍,這個時期廣告業務的增長速度超過了整個國民收入增長的速度,購買廣告工具的資金有了明顯的增長。七十年代以后發展更快,據統計,美國1977年在廣告上的費用高達370億美元,在每一元銷售額中約有三分錢是用于廣告費用。目前,美國注冊的廣告公司有3800 多家,工作人員20萬,占全國人口的千分之一,總投資額153億美元,占全世界廣告業的首位。
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廣告經營者、發布者資質標準及經營范圍用語規范

1995年6月26日國家工商行政管理局工商廣字[1995]第155號發布施行   為加強對廣告經營者、廣告發布者人事廣告從事廣告經營活動資質標準的審查,規范廣告經營范圍,依據《中華人民共和國廣告法》、《廣告管理條例》的有關規定,制定本標準和規范。    一、廣告經營者、廣告發布資質標準,是從事廣告經營活動的基本資格要求,是廣告監督管理機關對廣告經營者、廣告發布者經營審批的重要依據,也是廣告監督管理機關對廣告經營者廣告發布者經營活動進行監督檢查的重要內容。    二、廣告經營范圍,是廣告監督管理機關針對廣告經營者、廣告發布者的基本條件、從業人員的基本素質,確認其經營業務的許可范圍。其內容規范為:    設計:指根據廣告目標進行的廣告創意、構思,廣告中的音樂、語言、文字、畫面等經營性創作活動。 制作:指根據廣告設計要求,制作可供刊播設置、張貼散布的廣告作品等經營性活動。 發布:指利用一定媒介或形式,發布各類廣告,利用其他形式發布帶有廣告性質的信息的經營活動。 代理:指廣告經營者接受廣告主或廣告發布者委托,從事的廣告市場調查、廣告信息咨詢、企業形象策劃、廣告戰略策劃、廣告媒介安排等經營活動。    三、廣告經營者的資質標準及廣告經營范圍核定用語規范    1、綜合型廣告企業  具有提供設計制作和全面代理服務能力的廣告企業(包括:有限責任公司、股份有限公司、中外合資經營、中外合作經營等經濟形式。)    資質標準:(1)有與廣告經營相適應的經營管理人員、策劃設計人員、制作人員、市場調查人員(以上人員均須取得廣告專業技術崗位資格證書)、財會人員,其中專業人員具有大專以上學歷的,不少于從業人數的2/3;  ?。ǎ玻┯信c廣告設計、制作、代理業務相適應的資金設備和經營場所,注冊資不少于50萬元人民幣,經營場所不小于100平方米;  ?。ǎ常┯信c廣告經營范圍相適應的經營機構及廣告經營管理制度。  ?。ǎ矗┯袑B殢V告審查人員。    核定廣告經營范圍用語規范。   例:設計、制作、發布、代理國內外各類廣告。    2、廣告設計、制作企業(兼營廣告設計、制作業務的企業的比照執行) 從事影視、廣播、霓虹燈、路牌、印刷品、禮品、燈箱、布展等廣告設計和制作的企業。    資質標準:  ?。ǎ保┯信c廣告經營相適應的經營管理人員、設計人員、制作人員(以上人員均須取得廣告專業技術崗位資格證書)、財會人員,其中專業人員具有大專上以學歷的,不少于從業人員的1/2;  ?。ǎ玻┯信c廣告經營范圍相適應的資金、設備、器材和場地,經營場所不小于40平方米,制作場所因廣告制作基礎上而定;   (3)有與廣告經營范圍相適應的經營機構和廣告經營管理制度;   (4)有專職廣告審查人員。    核定廣告經營范圍用語規范   例:設計和制作印刷品、影視、××、× ×、廣告。 3、個體工商戶   從事影視、廣播、路牌印刷品、禮品、燈箱、布展等廣告設計和制作的個體工商戶。    資質標準:   (1)戶主應當取得廣告專業技術崗位資格證書,具有與其經營范圍相應有學歷或從業經歷,應當接受過廣告法律、法規培訓;  ?。ǎ玻┯信c廣告經營范圍相適應的資金設備、器材和場地,經營場所不小于20平方米,制作場所因廣告制作項目而定。    核定廣告經營范圍用語規范   例:設計和制作影視、廣播、路牌印刷品、××、××廣告。    四、廣告發布者的資質標準及廣告經營范圍核定用語規范。    1、新聞媒介單位  利用電視、廣播、報紙等新聞媒介發布廣告的電視臺、廣播電臺、報社。   資質標準:  ?。ǎ保┯兄苯影l布廣告的媒介;  ?。ǎ玻┯信c廣告經營范圍相適應的經營管理人員、編審技術人員(以上人員均須取得廣告技術崗位資格證書)、財會人員和廣告經營管理制度;  ?。ǎ常┯袑iT的廣告經營機構和經營場所,經營場所面積不小于20平方米;   (4)有專職廣告審查人員;   (5)廣告費收入單獨立帳。    核定廣告經營范圍用語規范   例:(1)××電視臺  利用自有電視臺,發布國內外電視廣告,承辦各類電視廣告業務。   (2)××報社  利用《××報》,發布國內外報紙廣告,承辦分類報紙廣告業務。  ?。ǎ常痢翉V播電臺  利用自有廣播電臺,發布國內外廣播廣告,承辦各類廣播廣告業務。    2、具有廣告發布媒介的企業、其他法人或經濟組織,利用自有或自制音像制品、圖書、櫥窗、燈箱、場地(館)、霓虹燈等發布廣告的出版(雜志、音像)社、商店、賓館、體育場(館)、展覽館(中心)影劇院、機場、車站、碼頭等。    資質標準  ?。ǎ保┯兄苯影l布廣告的媒介;  ?。ǎ玻┯信c廣告經營范圍相適應的經營管理人員、專業技術人員(以上人員均須取得廣告專業技術崗位資格證書)、財會人員和廣告經營管理制度;  ?。ǎ常┯袑iT的廣告經營機構和經營場所,經營場所面積不小于20平方米,有相應的廣告設計和制作設備;  ?。ǎ矗┯袑B殢V告審查人員;  ?。ǎ担V告費收入單獨立帳。    核定廣告經營范圍用語規范   例:(1)××音像社  設計和制作音像制品廣告,利用本社出版的音像制品發布廣告   (2)××出版(雜志)社  設計和制作印刷品廣告,利用本社出版的印刷品發布廣告  ?。ǎ常痢辽痰辏▓觯①e館、飯店 設計和制作招牌、燈箱、櫥窗、霓虹燈廣告,利用本店內招牌燈箱、櫥窗、霓虹燈發布廣告。   (4)××體育場(館)、展覽館(中心)、影劇院  設計和制作招牌、燈箱、電子牌、條幅廣告,利用本場(館)內招牌燈箱、電子牌、條幅廣告,利用本場(館)內招牌、燈箱、電子牌條幅發布廣告。   (5)××車站(碼頭、機場)設計和制作招牌燈箱、電子牌廣告,利用本場(站)內招牌燈箱、電子牌發布廣告。
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透析我國廣告素養教育的三重困境“雷聲大,雨點小”

“目前,我國的媒介素養教育尤其是廣告素養教育仍陷于“雷聲大,雨點小”的尷尬困境。各界人士的呼聲雖高,卻幾乎看不見實質行動。究其原因,主要有以下三方面的因素。 經濟基礎的限制 在美國、英國、澳大利亞、加拿大、法國、芬蘭等大眾傳播業發達的國家和地區,廣告素養教育與媒介素養教育同步盛行,正式被納入正規的教育課程,甚至成為一種終身教育。而在包括中國在內的許多欠發達國家和地區,廣告素養教育則處于萌芽狀態或尚未開始。廣告素養教育耗資巨大,經濟基礎的薄弱正是制約其在我國生根發芽的主要瓶頸。 其一,整體水平落后。我國的經濟實力相對于發達國家,在整體水平上落后,廣告素養教育在現階段就不可避免地被束之高閣了。 其二,區域發展不平衡。我國經濟的區域發展極端不平衡,這是一個不爭的事實。東部沿海城市,如上海的個別地區,已經開始進行媒介及廣告素養教育的探索,并有意識地培養青少年正確的消費觀與維權意識;然而,那些貧困地區的人們衣尚不能蔽體、食尚無法果腹,幾乎很少接觸大眾傳媒和媒體廣告,媒介及廣告素養教育從何談起? 其三,硬件設施缺乏。經濟整體水平的落后、區域發展的不平衡,導致部分地區硬件設施與信息接入的缺失。具體表現為基礎設施建設的落后、教育資源的匱乏、傳媒的覆蓋面過小以及相關人才的流失等等。如果說廣告素養教育是一出戲劇,那么,它的舞臺在哪里? 傳媒體制的特殊性 我國的傳媒由于其體制的特殊性與復雜性,使得其作為廣告素養主要施教者的身份形同虛設。 其一,主流媒體的強勢地位。與許多西方國家不同,我國的大眾傳媒并非一個獨立自由的社會組織,而是黨的耳目喉舌和輿論工具。尤其是一些主流嚴肅的媒體,在公眾心中有著非常權威的社會影響和非常穩固的公信力。由于我國政治體制的特殊性,大眾媒介的市場化產業化進程并未進行徹底,強勢媒體依然可以通過非市場競爭的手段來獲取更多信息,同樣也包括更多的廣告資源。在強勢媒體上發布的廣告信息,受眾往往更容易輕信。這就在無形中對受眾的廣告素養產生了不良影響。強勢媒體并未承擔起其應有的社會責任、扮演好其相稱的社會角色,媒體只負責刊播廣告而不做其他解釋與評述,受眾的廣告素養如何能提高? 其二,傳媒的商業化。在我國,廣告收入可達到媒體(尤其是廣播電視媒體)收入的70%甚至80%以上,而在英美等國,這個比值要低得多。受廣告主“贊助”的媒體,必然受到廣告主的牽制。此時假使傳媒有心對公眾進行廣告素養教育,教育的成果也必然會大打折扣。 此外,有些媒體由于一味追逐利潤,追求“眼球經濟”,置職業道德與社會責任于不顧,更無暇顧及對受眾的培養與教育。更有甚者,唯利是圖疏于監管,擅自刊播虛假非法廣告,給受眾利益造成極大的損害。 相應的社會變革缺乏 其一,受眾(消費者)的弱勢。廣告素養的多寡直接關系到消費者自身的利益,但目前我國的消費者大多認識不到這一點。由于計劃經濟的余波,我國的消費者在廣告信息面前養成了被動接受甚至是“逆來順受”的習慣,缺乏反抗精神與維權意識。這也就使得廣告素養教育推行起來尤為艱難。大多數普通消費者對于“消費者權利”的概念尚不是很清楚,更別提“廣告素養”了。 其二,社會中間組織的缺位。在我國,由于其“馬鞍型”的社會結構,即由“強政府”直接統治“原子化的公民個人”,導致了社會中間組織的缺位,從而喪失了廣告素養教育隊伍中的一支重要力量。中間組織的缺位還直接導致了公眾話語權的弱化,使得廣告主與媒體更為強勢,消費者被“碎片化”、原子化,仿佛槍彈論盛行時的大眾社會理論里提到的“大眾”(mass),一盤散沙,中彈即倒。 其三,相應的社會運動的缺乏。受眾(消費者)的長期弱勢與社會中間組織的缺位,導致我國相應社會運動的缺乏。上世紀六七十年代的美國曾經爆發大規模的消費者運動,后來演變為一場轟轟烈烈的社會運動。70年代以后,大眾傳播學與市場營銷學才開始回歸“受眾本位”與“消費者本位”。 由于信息的不對稱,受眾有其天生的弱勢,唯有掌握主動權,正面出擊才可能取得勝利。遺憾的是,由于國情的特殊性,我國的受眾長期以來養成了“消極無為”的惰性和慣性,缺乏改革的動力;而社會中間組織的缺位,又使得改革的主體尚未形成。沒有了主體和動力,發起有助于提升全民廣告素養的社會運動只能是一紙空談。
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