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主持人：您曾經(jīng)提到過(guò)，在媒體策略上一定要實(shí)現(xiàn)和客戶對(duì)接，新意互動(dòng)（CIG）在媒介選擇上是否有偏向？ 吳孝明：新意互動(dòng)（CIG）作為一家網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司，我們會(huì)根據(jù)客戶的需求做出媒介選擇，我們對(duì)媒介沒(méi)有特別偏向。當(dāng)然，我們會(huì)不斷把一些新的趨勢(shì)、技術(shù)及行業(yè)演變不斷的告訴客戶，提供給客戶新思考方向。對(duì)于一些新的媒介形式，我們也非常樂(lè)意提供給我們的客戶做參考。但我們要求在做媒介選擇時(shí)，它是要落地、配合、對(duì)接客戶的需求。總結(jié)來(lái)說(shuō)，只要是能夠滿足客戶需求的媒介對(duì)象，我們都愿意給客戶進(jìn)行推薦。 主持人：在做媒體選擇或評(píng)測(cè)時(shí)，新意互動(dòng)（CIG）是否有固定的指標(biāo)，用什么方法來(lái)做選擇？ 吳孝明：新意互動(dòng)（CIG）從兩個(gè)方面獲得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。一是網(wǎng)站本身提供給新意互動(dòng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；二是新意互動(dòng)自己會(huì)在廣告中放入監(jiān)測(cè)代碼，并購(gòu)買第三方監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟件對(duì)廣告效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)。最后按照客戶不同的需求，從創(chuàng)意、瀏覽量、點(diǎn)擊成本等幾個(gè)不同的因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告投放效果進(jìn)行考量。比如一汽奔騰，就比較注重點(diǎn)擊成本，所以對(duì)點(diǎn)擊量的數(shù)據(jù)尤為重視。 目前新意互動(dòng)使用的是DoubleClick的監(jiān)測(cè)軟件。新意互動(dòng)（CIG）認(rèn)為，DoubleClick技術(shù)因?yàn)槠淙蛐缘臄?shù)據(jù)服務(wù)和“動(dòng)態(tài)廣告報(bào)告與目標(biāo)定位”技術(shù)，在行業(yè)有比較好的口碑，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較權(quán)威。但也有讓人覺(jué)得迷惑的時(shí)候，比如它提供的數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)比網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)還要高。所以，一個(gè)權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)的存在，就顯得尤為重要。 但我們認(rèn)為，如今的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)還不成熟，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)行業(yè)更在起步階段，還沒(méi)有一套權(quán)威的數(shù)據(jù)可以去信任。這也是我覺(jué)得專注于互聯(lián)網(wǎng)工作的人士，有待加強(qiáng)的地方。 主持人：是什么樣因素，促使新意互動(dòng)（CIG）在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域取得成功？ 吳孝明：08年新意互動(dòng)（CIG）有三大工作目標(biāo)：服務(wù)第一、創(chuàng)意第一、策略第一。長(zhǎng)期以來(lái)，“服務(wù)第一”一直都是新意互動(dòng)重要的根基。我們一直把客戶服務(wù)放在第一位，新意互動(dòng)（CIG）會(huì)在第一時(shí)間感覺(jué)并接收到客戶的需求，從而提供最好的反饋和服務(wù)，這也是作為理公司最根本的基石。在過(guò)去這幾年當(dāng)中，新意互動(dòng)（CIG）提供的服務(wù)，已經(jīng)獲得了客戶十分的認(rèn)可?，F(xiàn)在，我們需要加強(qiáng)在創(chuàng)意和策略兩方面的出色表現(xiàn)。新意互動(dòng)（CIG）雖然已經(jīng)在策略及創(chuàng)意方面，在作品創(chuàng)意以及所傳達(dá)的效果上得到了客戶的肯定，也拿到了不少獎(jiǎng)項(xiàng)，但新意互動(dòng)（CIG）還有更大成長(zhǎng)和發(fā)揮的空間。也希望我們?cè)谖磥?lái)對(duì)創(chuàng)意、策略、服務(wù)投入更多的時(shí)候，能取得客戶更大的滿意。 主持人：有什么因素促進(jìn)或阻礙網(wǎng)絡(luò)廣告代理市場(chǎng)在未來(lái)的發(fā)展？ 吳孝明：市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，客戶的需求也會(huì)不斷做調(diào)整。作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感度必須比客戶來(lái)得更敏銳。以目前的情況來(lái)說(shuō)，我們就必須在市場(chǎng)現(xiàn)狀以及金融危機(jī)的考量下，考慮如何能夠提供給客戶更多滿足它需求的策略和做法。這個(gè)時(shí)候，我們不能仍然保持過(guò)去為客戶提供的習(xí)慣******務(wù)，我們需要通過(guò)更多的策略和創(chuàng)意，去幫助客戶在互聯(lián)網(wǎng)中得到更大的表現(xiàn)，使互聯(lián)網(wǎng)“精準(zhǔn)”、“互動(dòng)”的特性突顯出來(lái)。展望未來(lái)，客戶一定會(huì)希望他的廣告投放和銷售有更多對(duì)接，把每一分錢(qián)都花在刀口上面。我們作為代理公司，也要有這方面的認(rèn)知，并且做到把客戶的錢(qián)花的更有效果，更有效率。 主持人：在08年發(fā)生的地震、奧運(yùn)、金融危機(jī)等大事件中，網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)生了什么變化？ 吳孝明：像地震、奧運(yùn)、金融危機(jī)等各種大事件對(duì)于企業(yè)和代理公司不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇。對(duì)新意互動(dòng)（CIG）來(lái)說(shuō)，我們策略的調(diào)整都是根據(jù)我們的客戶而變化。我們的客戶會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，互動(dòng)討論之下，提出不錯(cuò)的應(yīng)用方案。比如在奧運(yùn)期間，對(duì)于不是奧運(yùn)贊助商的汽車客戶，我們幫客戶做的不僅是避開(kāi)奧運(yùn)的廣告投放，而是在奧運(yùn)期間，運(yùn)用其它的平臺(tái)，一樣能夠得到市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)，去巧妙的應(yīng)用每一個(gè)事件正面和負(fù)面的平臺(tái)，這是一個(gè)很重要的考量。這也是網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司，作為企業(yè)的外腦需要考慮的問(wèn)題。 主持人：09年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)會(huì)呈何趨勢(shì)變化？ 吳孝明：“審甚而樂(lè)觀”是我對(duì)09年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)評(píng)定。對(duì)于金融危機(jī)帶來(lái)的影響，很多金融學(xué)家都表示，09年的發(fā)展是不容樂(lè)觀的。但我覺(jué)得，這種情況對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)樗械膹V告主可能都會(huì)因?yàn)檫@樣的危機(jī)而降低它的媒介投放。我們可以想到，客戶對(duì)廣告投放預(yù)算的降低，其實(shí)是希望每一筆、每一分錢(qián)都能花的更有效果。這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)廣告“精準(zhǔn)”、“互動(dòng)”的特性以及性價(jià)較好等優(yōu)勢(shì)就能充分的體現(xiàn)出來(lái)。我們可以讓廣告主的每一分錢(qián)都花在刀韌上。應(yīng)該有很多廣告主，會(huì)在縮減整個(gè)年度市場(chǎng)廣告大餅的情況下，把大餅里面的一部分預(yù)算，更多的挪到互聯(lián)網(wǎng)廣告里面來(lái)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。 主持人：整個(gè)廣告代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，未來(lái)市場(chǎng)中的客戶、領(lǐng)域是否會(huì)呈現(xiàn)集中化？ 吳孝明：這應(yīng)該從兩個(gè)角度來(lái)看。首先，整個(gè)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告代理市場(chǎng)已經(jīng)分為3個(gè)陣營(yíng)。其中包括了像奧美、電通這樣的4A體系，第二類是像好耶、科斯世通這樣的分眾體系，另一類我們稱之為獨(dú)立代理公司，新意互動(dòng)（CIG）就屬于這一類。新意互動(dòng)（CIG）作為獨(dú)立代理公司成員之一，成績(jī)排列前三甲并不斷取得進(jìn)步。 我認(rèn)為目前這種局面為會(huì)持續(xù)下去。至于未來(lái)會(huì)如何變化，就要看國(guó)際的4A公司，如何本土化的問(wèn)題，他們是否能夠真正的本土化、能夠?yàn)楸就恋目蛻糇龇?wù)。像新意互動(dòng)（CIG）這樣的獨(dú)立代理公司，雖然被列為本土公司。但我們?nèi)允强蓢?guó)際化的，并且我們能夠較快的國(guó)際化。4A公司和本土代理公司，其實(shí)就是在雙方互動(dòng)的陣營(yíng)之間比速度比成長(zhǎng)。新意互動(dòng)（CIG）一直是在貼近、符合市場(chǎng)需求下不斷的成長(zhǎng)，因此我們覺(jué)得很樂(lè)觀。 主持人：對(duì)09年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，未來(lái)的寄語(yǔ)是什么？ 吳孝明：用一句話概括就是“挑戰(zhàn)機(jī)遇、審甚樂(lè)觀”。我們都不會(huì)忘記，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)是在03年的非典期間，經(jīng)過(guò)了泡沫化之后的再起步?，F(xiàn)在的情況同非典一樣都是危機(jī)時(shí)期，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)卻可能代表著很好的機(jī)遇。回顧過(guò)去5年，互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場(chǎng)份額基本都是呈倍數(shù)的增長(zhǎng)。未來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，也會(huì)像中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一樣，雖然速度會(huì)稍緩，但仍會(huì)有所成長(zhǎng)。

做廣告人的十大理由1.入行門(mén)檻不高;2.不用穿工服上班,甚至可以奇裝異服;3.在外行(至少在根本不了解情況的家人)心目中,名聲還不錯(cuò);4.可以偶爾很狂,口頭NB一把;5.可以接觸很多行業(yè);6.可以象小資一樣生活,象貴族一樣憧憬;7.可以很容易的跳槽;8.可以以比較酷的語(yǔ)言和打扮騙MM;9.有時(shí)候可以上班遲到或不上班(加班補(bǔ)休);10.可以多天不用洗澡,別人會(huì)以為那是廣告人的味道。 不做廣告人的十大理由1.工資不高,但還得向別人硬撐;2.加班很多,但加班費(fèi)很少;3.行內(nèi)恐龍很多,天仙MM很少;4.老板和總監(jiān)很黑,拖欠工資和欺壓下屬的很多;5.得胃病和骨質(zhì)增生的幾率很大,身體健康的很少;6.現(xiàn)在的MM對(duì)廣告人的評(píng)價(jià)不高(主要是嫌錢(qián)少);7.能做到年老退休的很少,要不轉(zhuǎn)行,要不就已經(jīng)徹底歇菜;8.當(dāng)初入行熱情萬(wàn)丈,最后是空空行囊的很多;9.受客戶和公司的氣很多,上下通氣不窩囊的很少。

圈子里怪現(xiàn)象其實(shí)挺多，大家明知道不少國(guó)際公司除了派些二三流外籍人過(guò)來(lái)做著雞同鴨講之事的領(lǐng)導(dǎo)，辦公室政治斗爭(zhēng)一波又一波，可還是有許多人削尖了腦袋也要沖進(jìn)去。記得有一個(gè)廣告人說(shuō)過(guò)“其實(shí)里面也沒(méi)什么不同，想進(jìn)去不外乎為了證明自己的能力?！庇纱丝梢?jiàn)廣告人孜孜不倦地沖A與其說(shuō)為了做大品牌又或是完成自我的理想，更多的不如說(shuō)為了鍍金，以提高身價(jià)。 本土真的不夠?qū)I(yè)嗎？那么曾經(jīng)締造了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)神話并屢屢拿下超越國(guó)際公司上限高額月費(fèi)客戶的梅高、葉茂中、藍(lán)創(chuàng)……讓諸多國(guó)際4A刮目相看的這些本土公司又似乎在向同行們證明著自己的確在應(yīng)對(duì)本土客戶時(shí)有著自己游刃有余的獨(dú)到高明之處。 大，恐怕還不能以簡(jiǎn)單的“員工人數(shù)”與辦公場(chǎng)地平方數(shù)做考量，更多的應(yīng)該是公司行為是否夠規(guī)范。也許，許多本土公司不愿意承認(rèn)自己今天擁有幾十乃至上百號(hào)人的公司還只是個(gè)作坊，方方面面的現(xiàn)實(shí)卻界定了大部分本土廣告公司與國(guó)際4A企業(yè)的本質(zhì)差異： 1. 公司是作坊的請(qǐng)不要懷疑大作坊的存在，因?yàn)樵缭诿髑鍟r(shí)期中國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了大作坊?，F(xiàn)在之所以以作坊相稱，那是因?yàn)榇蟛糠直就翉V告公司創(chuàng)業(yè)者們管理意識(shí)還停留在家長(zhǎng)制的作坊時(shí)代，上至商業(yè)拓展下到修圖改字，事無(wú)具細(xì)面面親力而為之，如此勞作很難讓人相信他們?cè)谟嵪⑷f(wàn)變的21世紀(jì)里專業(yè)意識(shí)能夠與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)家和老板的最大區(qū)別在于管理者看勢(shì)而非做事。終日熱衷于細(xì)節(jié)并擁有強(qiáng)烈做事意識(shí)的老板怎能做到只做戰(zhàn)略的企業(yè)家層面呢？一句話：老板終歸是小老板，還不算是個(gè)企業(yè)家。 2. 福利是可憐的處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期的小公司難以提供到位的福利多少可以理解他們的苦衷，事實(shí)上當(dāng)今廣告圈福利縮水普遍存在于又圈內(nèi)媒體經(jīng)常性暴光的民營(yíng)公司。相比，國(guó)內(nèi)除了幾家國(guó)有公司及由國(guó)有企業(yè)摻股的合資公司、個(gè)別上市公司能夠按足國(guó)家規(guī)章制度購(gòu)買各類保險(xiǎn)、積金、年度體檢、讓員工享受切實(shí)的生育福利，幾乎沒(méi)有哪家本土公司依政策辦事。大部分廣告人連基本生活保障都無(wú)權(quán)享受，更不要說(shuō)羨慕國(guó)際4A那些超出一倍的東西方假期了。看來(lái)，中國(guó)老板們真的應(yīng)該學(xué)學(xué)日本人是如何做大企業(yè)的——以小恩惠收買人心。 3. 工資是不漲的本土老板們?cè)谵k公面積、客戶數(shù)量方面與國(guó)際公司比較之時(shí)，往往忽略了綜合競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。許多國(guó)際公司看似員工起點(diǎn)工資與本土公司差距不大，可他們真正留住人才的，除了企業(yè)文化魅力與到位的福利，還有就是固定成文的8~15%/年工資遞增。本土公司則全然不同，除非老板主動(dòng)提拔高級(jí)職位，否則無(wú)論員工如何勞碌，不到無(wú)奈辭職時(shí)，老板一直會(huì)將難得糊涂進(jìn)行到底。料想每個(gè)老板最為愉悅的時(shí)刻大概就是一年一度的年底業(yè)績(jī)總結(jié)，其實(shí)他們根本不曉得這個(gè)時(shí)刻也是員工們心中永遠(yuǎn)的痛——辛苦一年，老板們換大房換大車，員工們收入和去年比一點(diǎn)也沒(méi)改變。 4. 加班是倒貼的廣告這一行當(dāng)，就是消耗青春的行業(yè)，根本無(wú)加班費(fèi)一說(shuō)。如果有人運(yùn)氣好混進(jìn)國(guó)際4A，那么將意味著能得到足夠的晚餐與交通補(bǔ)助。無(wú)緣走進(jìn)國(guó)際公司暫時(shí)屈就于本土的話，大部分人不僅得倒貼晚餐補(bǔ)貼的不足，還得在限額20元/次加班交通費(fèi)里貼上一筆的士費(fèi)。以前汽油費(fèi)飛漲前，半夜折扣還能勉強(qiáng)應(yīng)付，自從汽油費(fèi)猛漲后，似乎哪家的交通費(fèi)用都沒(méi)有見(jiàn)漲過(guò)。[NextPage] 5. 報(bào)銷是艱難的恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫過(guò)于拖欠工資或延期報(bào)銷了。許多老板在前些年向國(guó)際管理方式看齊之風(fēng)潮中，帶回了部門(mén)小組項(xiàng)目獨(dú)立核算的制度。職責(zé)到崗本是件好事，不過(guò)如果客戶在老板們的允許下拖款又或是部門(mén)工作量不夠飽滿的話，那就意味著TEAM里所有人不僅工資將被拖欠，還得倒貼許多個(gè)月無(wú)法報(bào)銷的公務(wù)費(fèi)用。試想一下，家境不好又或是職位一般的外地普通員工， 他們生活的舉步維艱是何等慘境。 6. 客戶是關(guān)系的每個(gè)老板都喜歡在會(huì)議上通報(bào)戰(zhàn)績(jī)——靠實(shí)力靠專業(yè)靠比稿拿下XX新客戶，這樣的虛話多少會(huì)讓人懷疑其真實(shí)性，在中國(guó)沒(méi)關(guān)系怎么行事？廣州奧美梁總就曾經(jīng)在文章里寫(xiě)道“中國(guó)不是法制社會(huì)，是人情社會(huì)”，靠關(guān)系得到客戶的公司起得也快倒得也很快。如果沒(méi)有墊款沒(méi)有內(nèi)定沒(méi)有回扣，估計(jì)面臨關(guān)張的本土廣告公司將有一大批。 7. 上班是打卡的廣告業(yè)最大特色是出賣腦力，有誰(shuí)不是經(jīng)常在晚間挑燈夜戰(zhàn)又或者躺在床上思緒不斷呢？吃飯、坐車、上廁所構(gòu)思工作的同行大有人在，上下班打卡真的能界定腦力思維的工作質(zhì)量嗎？不準(zhǔn)時(shí)上班打卡扣錢(qián)的規(guī)矩其實(shí)更適合靠出賣體力的民工業(yè)、工廠流水線。許多老板們?cè)趶?qiáng)調(diào)員工奉獻(xiàn)精神的同時(shí)，往往忘記了專業(yè)人只蹲在方寸狹小的辦公室閉門(mén)造車很難生產(chǎn)出優(yōu)秀之作。 8. 藍(lán)圖是空頭的中國(guó)老板特別善用“望梅止渴”之術(shù)鼓舞員工士氣，可惜這四個(gè)字中國(guó)人從學(xué)生時(shí)代就深諳內(nèi)涵，某些上了規(guī)模的公司老板經(jīng)常健忘他們信口描繪的口頭承諾，久而久之在員工心里變成遙遙無(wú)期、言而無(wú)信的空頭支票。老板們無(wú)不渴望照顧生意的同時(shí)員工們能安心工作并與公司共同成長(zhǎng)，不過(guò)他們卻忽略了“共同成長(zhǎng)”四個(gè)字對(duì)員工而言的真實(shí)意義：“共同成長(zhǎng)”不是掛在嘴邊鼓舞人心的夸夸其談，更不是做個(gè)混年頭的員老，大家無(wú)不渴望能有成文不變可兌現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)——在公司效益與日長(zhǎng)大的同時(shí)，自己的福利與工資也能成正比漲大。 9.拿獎(jiǎng)是國(guó)內(nèi)的許多公司習(xí)慣性樂(lè)衷于省級(jí)區(qū)域性或類似XX日?qǐng)?bào)杯獎(jiǎng)項(xiàng)，要知道在國(guó)際公司眼里這些在專業(yè)上根本不值得一提。號(hào)稱無(wú)敵挑大梁的本土公司們有誰(shuí)沖過(guò)國(guó)際大獎(jiǎng)？作為史上最有發(fā)明創(chuàng)新能力的中國(guó)人，我們真的不具備沖出中國(guó)的智慧嗎？決不，國(guó)人缺的更多的不是大腦而是機(jī)會(huì)。問(wèn)題歸根結(jié)底是，大多數(shù)老板視越洋送展走向國(guó)際為浪費(fèi)金錢(qián)。在員工眼里，這難道不是金錢(qián)的利益高于一切？知微見(jiàn)著，平素再呼之專業(yè)掛帥的公司，其金錢(qián)至上之心此刻表露無(wú)遺。恐怕老板們還不知道這就是眾人競(jìng)爭(zhēng)奔向國(guó)際公司的主要原因。 10. 交流是浪費(fèi)的廣告是需要時(shí)刻創(chuàng)意創(chuàng)新的行當(dāng)，不是總云云腦力激蕩與集思廣益嗎？除了創(chuàng)作部需要?jiǎng)?chuàng)意，客服、策略……樣樣都少不了創(chuàng)意，可惜大部分本土老板忘記了這個(gè)真諦，他們排斥員工們?cè)谏习鄷r(shí)間交談，連私下最起碼的交流和發(fā)散思維的碰撞都視為多余，他們總是錯(cuò)誤地以為誰(shuí)在上班時(shí)間談話誰(shuí)的工作量就不飽滿，其工作態(tài)度不夠認(rèn)真。如此邏輯，是不是JWT、SAATCHI......這些特地開(kāi)辟場(chǎng)地設(shè)置酒吧區(qū)、打球活動(dòng)區(qū)的國(guó)際4A們閑得真是無(wú)聊啊？ 當(dāng)今，本土老板們將員工跳槽太快視為繼客戶跑路的第二號(hào)頭疼大事，恕不知萬(wàn)事皆有因果，一個(gè)上了規(guī)模和走出生存階段名曰4A又或者號(hào)稱大型公司，如果始終以物質(zhì)為先，這樣的老板又何嘗比員工們不浮躁？本土公司如想做大，老板們必須得有企業(yè)之心、角色感：言而有信的制度與承諾，管理多些實(shí)質(zhì)性的人性關(guān)懷，交權(quán)放手學(xué)會(huì)以觀察財(cái)務(wù)報(bào)表為中心，拿出更多時(shí)間與國(guó)際化視野同步，并為員工們真正做出追求專業(yè)之顛的行動(dòng)表率，如此必能感動(dòng)一大群為理想愿與你并肩而戰(zhàn)的熱血者。 編者：我們之所以特地寫(xiě)出以上話題，用意并非嘩眾取寵吸引眼球，亦或?yàn)榱四帽就凉镜亩烫幷f(shuō)事。實(shí)際上，以上都是廣為人知的普遍事實(shí)。作為每一個(gè)本土同行，相信大家潛意識(shí)皆希望本土公司能夠真正崛起。本土公司如想做大更強(qiáng)，恐怕除了重視專業(yè)本質(zhì)及生意戰(zhàn)略的提升，還得更多地思考更本質(zhì)的內(nèi)在。只自負(fù)于上個(gè)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)及十年不變的模式化專業(yè)套路剛愎自用，就好比用雙手遮住天空——自欺欺人。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代，誰(shuí)率先覺(jué)醒誰(shuí)勢(shì)必先撥頭籌。

一 廣告標(biāo)題： 親愛(ài)的，你跟你的朋友在看球賽時(shí)需要多些啤酒與三文治嗎？ 畫(huà)面：兩顆結(jié)婚鉆戒。 二 廣告標(biāo)題： 有時(shí)候，愛(ài)神也會(huì)把他的弓箭換來(lái)一部火箭炮。 畫(huà)面：極其華麗的鉆戒，可能是求婚戒。 三 廣告標(biāo)題： 盤(pán)古初開(kāi)，人類已懂得如何用兩顆石頭取火。 畫(huà)面：兩顆結(jié)婚鉆戒。 四 廣告標(biāo)題： 男人用行動(dòng)代替語(yǔ)言來(lái)表達(dá)他們的感覺(jué)；對(duì)此說(shuō)法女人一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有。 畫(huà)面：鉆戒首飾。 五 廣告標(biāo)題： 明年再裝修廚房吧！ 畫(huà)面：結(jié)婚周年，鉆戒兩顆。 六 廣告標(biāo)題： 絕對(duì)不會(huì)是“平安夜”。 畫(huà)面：鉆戒禮品，是圣誕節(jié)。

國(guó)家工商行政管理總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)近日聯(lián)合******《關(guān)于促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）。 　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》由充分認(rèn)識(shí)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的政策措施三部分構(gòu)成。《指導(dǎo)意見(jiàn)》通過(guò)對(duì)我國(guó)廣告業(yè)現(xiàn)狀、面臨的發(fā)展機(jī)遇及存在的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，提出了促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和任務(wù)，為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期廣告業(yè)的發(fā)展指明了方向。《指導(dǎo)意見(jiàn)》根據(jù)促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提出了實(shí)現(xiàn)廣告業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的14項(xiàng)政策措施，基本覆蓋了廣告業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。 　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費(fèi)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)文化發(fā)展等方面發(fā)揮著十分重要的作用，其發(fā)展水平直接反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度、科技進(jìn)步水平、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)文化質(zhì)量。我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)和加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)進(jìn)程的關(guān)鍵時(shí)期，廣告業(yè)作為直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，既面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須以高度的歷史責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)發(fā)展廣告業(yè)的重要意義，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，采取有力措施，進(jìn)一步發(fā)揮廣告業(yè)在推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面的重要作用，大力促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。 　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，把促進(jìn)廣告業(yè)又好又快發(fā)展作為一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。堅(jiān)持廣告業(yè)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，努力提高廣告業(yè)整體素質(zhì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際化視野下發(fā)展中國(guó)廣告業(yè)，走中國(guó)特色廣告業(yè)發(fā)展道路。創(chuàng)新觀念，完善體制，健全機(jī)制，逐步構(gòu)建廣告業(yè)公共服務(wù)管理體系；以發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為契機(jī)，積極調(diào)整和優(yōu)化廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高廣告業(yè)的專業(yè)水平；健全廣告市場(chǎng)規(guī)則，保護(hù)消費(fèi)者和廣告活動(dòng)主體的合法權(quán)益，完善廣告業(yè)發(fā)展的促進(jìn)機(jī)制和保障機(jī)制。 　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，根據(jù)“十一五”規(guī)劃綱要和未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，廣告業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和任務(wù)是：加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，提升廣告策劃、創(chuàng)意、制作的整體水平；積極推動(dòng)新興廣告媒體的發(fā)展與規(guī)范；以中華民族優(yōu)秀品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以廣告企業(yè)為主干，以優(yōu)勢(shì)媒體集團(tuán)為先導(dǎo)，形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的廣告產(chǎn)業(yè)體系；廣告經(jīng)營(yíng)總額繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，使廣告業(yè)總體發(fā)展水平與全面建設(shè)小康社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平相適應(yīng)。要培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的廣告企業(yè)，形成大型綜合性廣告媒體，發(fā)展廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建廣告業(yè)公共服務(wù)管理體系，建立廣告業(yè)人才培養(yǎng)教育機(jī)制，壯大公益廣告事業(yè)。 　　促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的14項(xiàng)政策措施分別是：健全廣告法律制度，加大政策扶持力度，完善廣告業(yè)發(fā)展機(jī)制，拓寬廣告業(yè)投融資渠道，增強(qiáng)廣告企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高廣告制作發(fā)布水平和經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)廣告業(yè)對(duì)外開(kāi)放與交流，協(xié)調(diào)區(qū)域廣告市場(chǎng)發(fā)展，提升廣告從業(yè)人員整體素質(zhì)，建立具有廣告業(yè)特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，促進(jìn)公益廣告發(fā)展，建立健全廣告業(yè)公共服務(wù)管理體系，提高廣告監(jiān)管體系效能，加強(qiáng)對(duì)廣告業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。14項(xiàng)政策措施對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)廣告業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了分解，從法律、政策、體制、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展等方面對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，提出了一系列有針對(duì)性的方法和對(duì)策，為今后各地研究制定促進(jìn)廣告業(yè)發(fā)展的具體措施提供了重要依據(jù)。 　　《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確的“知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集的廣告業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)”，是《指導(dǎo)意見(jiàn)》的亮點(diǎn)之一。國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要指出，采取積極的財(cái)稅、土地、價(jià)格等政策，支持服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》對(duì)廣告業(yè)的準(zhǔn)確定位，對(duì)于促進(jìn)廣告業(yè)又好又快發(fā)展有著舉足輕重的作用和重要意義。 　　此外，《指導(dǎo)意見(jiàn)》還明確了管理廣告業(yè)的行政職能部門(mén)、政府相關(guān)部門(mén)、廣告行業(yè)組織的職責(zé)，特別是按照國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)改革和發(fā)展的要求，賦予了廣告行業(yè)組織協(xié)助政府部門(mén)貫徹產(chǎn)業(yè)政策、落實(shí)行業(yè)規(guī)劃、完善行業(yè)管理等職能，為《指導(dǎo)意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)提供了有力的組織保障。

１９９５年６月２６日國(guó)家工商行政管理局工商廣字[１９９５]第１５５號(hào)發(fā)布施行 　　為加強(qiáng)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者人事廣告從事廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的審查，規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)范圍，依據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》、《廣告管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，制定本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 　　 一、廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，是從事廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本資格要求，是廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者經(jīng)營(yíng)審批的重要依據(jù)，也是廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者廣告發(fā)布者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。 　　 二、廣告經(jīng)營(yíng)范圍，是廣告監(jiān)督管理機(jī)關(guān)針對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者的基本條件、從業(yè)人員的基本素質(zhì)，確認(rèn)其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的許可范圍。其內(nèi)容規(guī)范為： 　　 設(shè)計(jì)：指根據(jù)廣告目標(biāo)進(jìn)行的廣告創(chuàng)意、構(gòu)思，廣告中的音樂(lè)、語(yǔ)言、文字、畫(huà)面等經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)作活動(dòng)。 制作：指根據(jù)廣告設(shè)計(jì)要求，制作可供刊播設(shè)置、張貼散布的廣告作品等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。 發(fā)布：指利用一定媒介或形式，發(fā)布各類廣告，利用其他形式發(fā)布帶有廣告性質(zhì)的信息的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 代理：指廣告經(jīng)營(yíng)者接受廣告主或廣告發(fā)布者委托，從事的廣告市場(chǎng)調(diào)查、廣告信息咨詢、企業(yè)形象策劃、廣告戰(zhàn)略策劃、廣告媒介安排等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 　　 三、廣告經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及廣告經(jīng)營(yíng)范圍核定用語(yǔ)規(guī)范 　　 １、綜合型廣告企業(yè) 　具有提供設(shè)計(jì)制作和全面代理服務(wù)能力的廣告企業(yè)（包括：有限責(zé)任公司、股份有限公司、中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)形式。） 　　 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：（１）有與廣告經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、策劃設(shè)計(jì)人員、制作人員、市場(chǎng)調(diào)查人員（以上人員均須取得廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證書(shū)）、財(cái)會(huì)人員，其中專業(yè)人員具有大專以上學(xué)歷的，不少于從業(yè)人數(shù)的２/３； 　?。ǎ玻┯信c廣告設(shè)計(jì)、制作、代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金設(shè)備和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，注冊(cè)資不少于５０萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不小于１００平方米； 　　（３）有與廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。 　?。ǎ矗┯袑Ｂ殢V告審查人員。 　　 核定廣告經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)規(guī)范。 　　例：設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類廣告。 　　 ２、廣告設(shè)計(jì)、制作企業(yè)（兼營(yíng)廣告設(shè)計(jì)、制作業(yè)務(wù)的企業(yè)的比照?qǐng)?zhí)行） 從事影視、廣播、霓虹燈、路牌、印刷品、禮品、燈箱、布展等廣告設(shè)計(jì)和制作的企業(yè)。 　　 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 　?。ǎ保┯信c廣告經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、設(shè)計(jì)人員、制作人員（以上人員均須取得廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證書(shū)）、財(cái)會(huì)人員，其中專業(yè)人員具有大專上以學(xué)歷的，不少于從業(yè)人員的１/２； 　　（２）有與廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的資金、設(shè)備、器材和場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不小于４０平方米，制作場(chǎng)所因廣告制作基礎(chǔ)上而定； 　　（３）有與廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和廣告經(jīng)營(yíng)管理制度； 　　（４）有專職廣告審查人員。 　　 核定廣告經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)規(guī)范 　　例：設(shè)計(jì)和制作印刷品、影視、××、× ×、廣告。 ３、個(gè)體工商戶 　　從事影視、廣播、路牌印刷品、禮品、燈箱、布展等廣告設(shè)計(jì)和制作的個(gè)體工商戶。 　　 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 　?。ǎ保糁鲬?yīng)當(dāng)取得廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證書(shū)，具有與其經(jīng)營(yíng)范圍相應(yīng)有學(xué)歷或從業(yè)經(jīng)歷，應(yīng)當(dāng)接受過(guò)廣告法律、法規(guī)培訓(xùn)； 　?。ǎ玻┯信c廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的資金設(shè)備、器材和場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不小于２０平方米，制作場(chǎng)所因廣告制作項(xiàng)目而定。 　　 核定廣告經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)規(guī)范 　　例：設(shè)計(jì)和制作影視、廣播、路牌印刷品、××、××廣告。 　　 四、廣告發(fā)布者的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及廣告經(jīng)營(yíng)范圍核定用語(yǔ)規(guī)范。 　　 １、新聞媒介單位 　利用電視、廣播、報(bào)紙等新聞媒介發(fā)布廣告的電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)社。 　 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 　　（１）有直接發(fā)布廣告的媒介； 　?。ǎ玻┯信c廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、編審技術(shù)人員（以上人員均須取得廣告技術(shù)崗位資格證書(shū)）、財(cái)會(huì)人員和廣告經(jīng)營(yíng)管理制度； 　?。ǎ常┯袑ｉT(mén)的廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積不小于２０平方米； 　?。ǎ矗┯袑Ｂ殢V告審查人員； 　　（５）廣告費(fèi)收入單獨(dú)立帳。 　　 核定廣告經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)規(guī)范 　　例：（１）××電視臺(tái) 　利用自有電視臺(tái)，發(fā)布國(guó)內(nèi)外電視廣告，承辦各類電視廣告業(yè)務(wù)。 　　（２）××報(bào)社 　利用《××報(bào)》，發(fā)布國(guó)內(nèi)外報(bào)紙廣告，承辦分類報(bào)紙廣告業(yè)務(wù)。 　　（３）××廣播電臺(tái) 　利用自有廣播電臺(tái)，發(fā)布國(guó)內(nèi)外廣播廣告，承辦各類廣播廣告業(yè)務(wù)。 　　 ２、具有廣告發(fā)布媒介的企業(yè)、其他法人或經(jīng)濟(jì)組織，利用自有或自制音像制品、圖書(shū)、櫥窗、燈箱、場(chǎng)地（館）、霓虹燈等發(fā)布廣告的出版（雜志、音像）社、商店、賓館、體育場(chǎng)（館）、展覽館（中心）影劇院、機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等。 　　 資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 　　（１）有直接發(fā)布廣告的媒介； 　　（２）有與廣告經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員（以上人員均須取得廣告專業(yè)技術(shù)崗位資格證書(shū)）、財(cái)會(huì)人員和廣告經(jīng)營(yíng)管理制度； 　?。ǎ常┯袑ｉT(mén)的廣告經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積不小于２０平方米，有相應(yīng)的廣告設(shè)計(jì)和制作設(shè)備； 　?。ǎ矗┯袑Ｂ殢V告審查人員； 　?。ǎ担V告費(fèi)收入單獨(dú)立帳。 　　 核定廣告經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)規(guī)范 　　例：（１）××音像社 　設(shè)計(jì)和制作音像制品廣告，利用本社出版的音像制品發(fā)布廣告 　?。ǎ玻痢脸霭妫s志）社 　設(shè)計(jì)和制作印刷品廣告，利用本社出版的印刷品發(fā)布廣告 　　（３）××商店（場(chǎng)）、賓館、飯店 設(shè)計(jì)和制作招牌、燈箱、櫥窗、霓虹燈廣告，利用本店內(nèi)招牌燈箱、櫥窗、霓虹燈發(fā)布廣告。 　　（４）××體育場(chǎng)（館）、展覽館（中心）、影劇院 　設(shè)計(jì)和制作招牌、燈箱、電子牌、條幅廣告，利用本場(chǎng)（館）內(nèi)招牌燈箱、電子牌、條幅廣告，利用本場(chǎng)（館）內(nèi)招牌、燈箱、電子牌條幅發(fā)布廣告。 　　（５）××車站（碼頭、機(jī)場(chǎng)）設(shè)計(jì)和制作招牌燈箱、電子牌廣告，利用本場(chǎng)（站）內(nèi)招牌燈箱、電子牌發(fā)布廣告。

做廣告的女人一定都是讓那些打男人們佩服和尊敬的，廣告圈的女孩也被稱為“鐵女人”，其實(shí)她們也有很溫柔的一面，總之做廣告的女人，因?yàn)檎J(rèn)真而會(huì)更美麗！