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10日上午10點，隨著長永高速1145km處一座人行天橋上最后一塊廣告牌被施工人員放倒，該公路沿線上的33塊違章廣告牌全部被拆除，“省門第一路”將更加和諧、規范、整潔。　 長永高速公路連接長沙市區和黃花機場，于1994年12月建成通車，是我省第一條高速公路，被稱為“省門第一路。自長沙啟動創建全國文明城市工作以來，長永高速公路成了整治的重點，省高速公路管理局聯合相關部門對公路兩側非公路標志牌進行了重點清查，清理出四方坪至黃花機場出口路段共計33塊違章廣告牌。 自8月28日上午違章廣告牌清理行動啟動以來，在省高速公路管理局、長永路政管理處、長永交警大隊的緊密配合下，施工隊伍采用打樁、掛拉索固定、氧割、吊車清場等方法，在規定的10天時間里，安全、高效地將清理出的違章廣告牌拆除，面積達數千平方米，重達近千噸。 為了使拆除行動順利完成，長永高速交警大隊出動警車10多臺次，警員20多人次，在現場維護秩序、疏導交通、保障安全，在整個拆除行動中，沒有發生一起封路、堵車或其它安全事故。 省高速公路管理局負責人表示，清理整治專項行動完成后，他們將制訂出統一的發布標準，確保高速公路兩側及天橋廣告牌有品位、上檔次，使“省門第一路”真正成為環境優美的“安全路、文化路、環保路、科技路、文明形象路”。

在21世紀，民眾比任何時候都更渴望獲取信息，一旦讀者陷入信息渠道競爭的“沼澤”，他們就會回歸傳統：只獲取值得信任的信息，這正是一直以來報紙的偉大使命，權威性必將使報紙在未來更強大。 如果報紙能夠提供可以信任的新聞資訊，那么其發行量會上升，這個“發行量”包括網頁流量、RSS訂閱人數、電子郵件列表訂戶、手機報紙等，這同樣將惠及廣告。 最近，美國擁有百年歷史的《基督教科學箴言報》在官方網站宣布，將于明年4月起停止出版紙質日報，專注于制作網絡版報紙。讀到這條消息的人，一定都熟悉這樣的鏡頭： 地鐵上、火車上、公交車上，幾個認真讀報的人，絲毫不介意周圍的喧囂；一個悠閑愜意的午后，泡一杯茶或咖啡，品一份自己喜歡的報紙，一臉的享受與滿足……報紙，自其誕生之日起，就成為人們生活的一部分。 然而，當越來越多的人把視線從報紙投向網絡，當人們手里的報紙換成手機或某種閱讀器的時候，報紙將以何種形態生存？目前大多數網絡版是免費的，讀者如果拋棄印刷版跑到網上，電子版會不會影響印刷版的銷量？互聯網技術是不是“非營業性技術”或“具有破壞性的技術”？ 消亡還是涅槃？ 其實早在2007年1月，創刊于1645年的瑞典《國內郵報》已停止發行印刷版，只以網絡版的形式出現。很多人擔心，它是否已不再是“世界上仍在發行的最古老的報紙”。曾在該報工作20年的主編漢斯·赫爾姆感傷地說：“網絡版已經不是真正意義的報紙了，這種改變將是一場文化的災難。” 當“版面縮小了一英寸半”的《紐約時報》面世時，《編輯和出版者》雜志高級編輯喬·斯特魯普也曾發出：“今日縮小，明日消失？”的焦慮。 焦慮早已有之。當網絡把鋪天蓋地的信息極其廉價地推到讀者面前時，關于“報紙是否消亡”的爭論就一直不斷，而傳統媒體對網絡的青睞讓報紙的生存更充滿悲情色彩。 此時，傳媒大亨默多克站出來了。他在演講中表示：“與報業‘悲觀論’看法不同，我相信報紙發展還將再創新的高峰。在21世紀，民眾比任何時候都更渴望獲取信息，一旦讀者陷入信息渠道競爭的‘沼澤’，他們就會回歸傳統：只獲取值得信任的信息，這正是一直以來報紙的偉大使命，權威性必將使報紙在未來更強大。” 這位生意人以極其詩意的語句表示，傳統報紙未來不會走向衰亡，網絡將使傳統報業“涅槃重生”，數碼時代將孕育出擁有龐大市場的全新報業形式，并讓訂報紙的讀者倍增。 他認為，如果報紙能夠提供可以信任的新聞資訊，那么其發行量會上升，這個“發行量”包括網頁流量、RSS訂閱人數、電子郵件列表訂戶、手機報紙等，這同樣將惠及廣告。 不變的是核心價值 《紐約時報》的發展似乎印證了他的言論。有數字顯示，2007年，紐約時報集團的數字業務收入比2006年增長22%，2008年上半年數字業務的收入占總收入的12.6%，增加了2.6%%，數字紐約時報公司以30%%—40%%的速度增長。而與此同時，其印刷報紙的發行量并未減少。 在2007年的達沃斯世界經濟論壇上，當被問到紙制《紐約時報》的將來時，其董事會主席和出版人蘇茲伯格表示：“我真的不知道五年后《紐約時報》是否還能繼續出版發行。事實上，我也不太在意這件事情。” 蘇茲伯格表示，他目前的注意力集中在如何控制和管理好《紐約時報》從傳統報紙發行到電子版轉變的過程。他表示：“互聯網是一個非常美妙的地方，我們正朝那個方向前進。” 那么，這是一個可以推而廣之的案例嗎？對此，中國人民大學新聞學院教授喻國民表示，網絡技術是否會為紙制媒體帶來新的發展機遇，目前還是一個不斷發展探索的階段，任何結論都還為時過早。 但他強調，報紙的核心價值在于信息的挖掘、采集、制作和把關等等，而印刷只是其生產流程的一個要素。從長遠來看，紙制的形式可能會減少，但這并不表明報紙的形式發生了本質變化。 而新技術本身也不是網絡的專利，“很多傳統媒體的記者在寫作時會從網絡上收集信息，會用MSN等通訊工具與人溝通，這說明新技術同樣可以促進傳統媒體的發展。”喻國明說。 同時他認為，真正有價值的報紙不管通過什么媒介都應該是收費的，比如美國很多報紙的網絡版都不是免費的，而且其網絡版的費用遠低于訂閱紙制的，因為其生產成本要低的多。 “我們也在做這樣的嘗試，”他舉例說，浙江日報報業集團通過電子版讓邊遠地區的人們以較低價格閱讀浙江日報，而且通過這種渠道，可以獲得讀者的閱讀信息，比如他們喜歡看哪方面內容，哪篇文章受歡迎等等。這些信息對改善紙制媒體的質量有極大好處。從這個角度看，網絡技術發展確實能促進傳統媒體的發展。 定制“我的報紙” “越是在信息泛濫的時候，報紙的價值就越能體現。”喻國明認為，隨著網絡環境的變化，報紙會朝著更為集約的方向發展，服務方式也會發生改變，提供更有針對性的服務。“比如說，你可以通過某報紙定制某個評論家的文章，或者你需要的信息。”他舉例說。 默多克也認為，當前的挑戰是透過報紙品牌，讓讀者獲得個性化新聞，并以他們希望的方式傳送。他聲稱，“要在今日競爭中獲勝，報紙再也不能提供‘大小通吃’的新聞，其挑戰是利用報紙品牌為讀者量身打造新聞”。 個性化服務有賴于技術的不斷革新。蘇茲伯格曾表示：“為了滿足讀者對網絡新聞發布方式的強烈需求，我們一直在尋找契機和技術依托，將紐約時代周刊獨一無二的新聞內容提供給更多讀者。” 2006年，《紐約時報》公司與微軟合作推出時報閱讀器TimesReader。這是一款基于PC的獲取新聞的軟件，用戶在繳納165美元的年費或者15.95美元的包月費后，無論在線還是離線，都可以讀到最近幾天發生的各類新聞，還可獲得時報精選、付費填字游戲以及其他各類特色服務。“這是報紙與網絡媒體互動合作的重要一步。”蘇茲伯格說。 相關鏈接 今年7月，中國出版科學研究所國家級多媒體數字出版實驗室首次公布了對全國335份數字報紙的測評報告。自2006年2月全國第一張數字報《浙江日報》數字報誕生起，到目前，全國已經有33家報業集團，300多家報社，500多份報紙出版發行數字報。 測試報告結論顯示：八成多媒體數字報紙導航功能完備；近四成多媒體數字報紙不具備簡單檢索功能；絕大部分多媒體數字報紙更新周期與紙質報紙一致；半數以上的多媒體數字報紙有兩種在線瀏覽格式；近半數多媒體數字報紙用戶控制功能設置不完善；絕大部分多媒體數字報紙沒有真正實現多媒體化；1/3多媒體數字報紙讀者交互功能差，不太重視與讀者的溝通；尚無多媒體數字報紙采用數字版權保護技術；僅有4%%的多媒體數字報紙為付費瀏覽，盈利模式尚在探索中。

12月11日下午，繼在北京、上海成功閉幕后，新媒體趨勢報告會暨中國公交移動電視收視率最新成果發布會最后一站廣州站在廣州花園酒店拉開了帷幕。會上全球領先的媒介和資訊集團尼爾森發布了其1年多時間對中國11個主要城市進行的大規模公交移動電視收視率調查報告。來自營銷、廣告、傳媒界的專家學者和國內多家知名 4A 公司的相關負責人等200多名嘉賓共同見證了這具有歷史突破性意義的一刻。 一、公交移動電視推出“通用貨幣” -- 收視率 尼爾森攜手世通華納公交移動電視媒體，在中國11個經濟最活躍的城市進行了為期一年的公交移動電視收視率調查，此前已經在北京發布了青島、武漢兩地的數據，在上海增加發布了深圳、大連、南京三大城市的數據，此次在廣州又增加發布了西安的調查數據。 從尼爾森的調查結果來看，公交移動電視的黃金時段集中在“07:00-09:00、17:00-19:00”早晚高峰內，從尼爾森陸續發布的對青島、武漢、深圳、大連、南京和西安的調查情況來看，公交移動電視總體到達率已達95%，大部分城市黃金時段的收視率更是突破10%，已超過傳統電視黃金時段的收視率。 尼爾森調查數據表明，青島、武漢、深圳、大連、南京、西安六地從收視時長來看，六大城市的受眾收看世通華納公交移動電視的收視時長每周平均在3個小時左右，其中深圳表現突出，每周平均收看時長達到5小時以上，即每天收看時間均在40分鐘以上。而從世通華納資源在當地的占有率和觸達率來看，六大城市的占有率均超過56%，大連最高為82.6%，其次青島為80.9%；世通華納公交移動電視的平均觸達率在60%-70%左右。和當地電視臺相比，公交移動電視在收視率上已經占據了絕對優勢，在早晚兩個收視高峰期間，青島和深圳的收視率高峰均突破了10%，均已經遠遠超過了傳統電視晚間黃金時段的收視率。 二、公交移動電視成本不到傳統電視1/10 同樣尼爾森根據調研得到的各城市公交移動電視分時段的觸達率、收視率和收視千人數，可以精準地計算出公交移動電視媒體的千人成本和收視點成本，方便廣告主與當地電視媒體在媒體有效性上進行比較。 以青島和大連為例，根據尼爾森公司對當地媒體的刊例價格進行測算，青島本地電視頻道全天的千人成本為95元/千人次，而晚間17:00-24:00的千人成本在77元/千人次左右，大連本地電視頻道的全天平均千人成本為66元/千人次，而晚間在52元/千人次；而青島當地世通華納公交移動電視的全日平均千人成本僅38元/千人次，而黃金時段早6:30-9:00和晚間16:30-20:00的平均千人成本更低至27元/千人次，不到青島當地電視成本的1/3；而大連世通華納公交移動電視媒體的千人成本更低，全天平均是21元/千人次，黃金時段僅7元/千人次，性價比優勢相當突出。 而投資回報優勢在收視點成本上的體現就更為明顯，以武漢為例，根據媒體的刊例價格測算，武漢當地電視臺的收視點成本平均在7841元，而武漢世通華納公交移動電視的收視點成本全天平均為408元，僅是當地電視臺成本的1/20。 廣告主投放公交移動電視媒體，即使預算有限的情況下，其廣告效果也可以得到保障。根據尼爾森調研結果，以西安為例，在西安的調研可推及公交人口223萬人中，以世通華納常用的30秒廣告32次/天的套播價格測算，在西安投放兩周廣告后，其投放總次數可達448次，總收視點為460，公交人口平均接觸廣告7個頻次，觸達人數153萬人，千人成本是21元/千人次，收視點成本是494元，接觸1次以上的受眾比例達67%，接觸3次以上的受眾將近50%。 三、公交移動電視躋身主流媒體 隨著收視率的發布，與會的學術界的專家和 4A 廣告公司的策略主管都認為公交移動電視已經完全進入了主流媒體行列，具備了和傳統電視切分市場蛋糕的實力。首先從傳輸方式和表現形式上看，公交移動電視和傳統電視都具有本質上的共性；從商業模式上看，公交移動電視同樣既提供包括新聞娛樂類節目內容，也運營廣告；再加上它的受眾群體龐大，和傳統電視一樣面向大眾傳播，都屬于大眾媒體；它們之間最大的不同不過是從室內走向了室外，因此可以把公交移動電視定位為戶外的移動電視臺，是電視適應人們生活形態變化的一種延伸媒體。 “這次的調查，我們從調研方式、評估指標、受眾基礎以及樣本的抽取上都和傳統電視一致，可以說為公交電視和傳統電視提供了公正的比較的環境。”尼爾森中國區媒介領域執行總監陳麗潔表示，“從調查的結果來看，公交移動電視媒體的收視率在2%-10%，而傳統電視臺2%以上就已經算是高收視節目，公交移動電視已經擁有強有力的競爭優勢。” 陳麗潔女士的觀點獲得了專家們的認可，《中國廣告》雜志社社長兼主編張惠辛先生認為，隨著眾多新媒體的出現，市場已經進入了混合傳播的時代，企業和 4A 公司的媒體投放計劃越來越復雜，已經擺脫了單純大媒體廣告的投放模式，更注重于活動或者事件等資源的整合傳播。線上和線下渠道的整合傳播，網上和網下的整合傳播，傳統媒體和新媒體的整合傳播。像世通華納這樣擁有卓越媒體價值的新媒體將會在他們的計劃中占有越來越大的比例。 “公交移動電視收視率的發布，表明這一領域已經建立起了可以用來清晰衡量廣告投放效果的行業標準，也就是說廣告主今后完全可以和在傳統電視投放廣告一樣，發揮收視率作為‘通用貨幣’的功能，按收視率高低來購買廣告時段，作到精準的覆蓋和投入，這是傳媒界的又一大創新舉措，影響深遠。”廣東新聞工作者協會主席、暨南大學新聞傳播學院院長、前南方報業傳媒集團公司董事長范以錦先生如是說。 公交移動電視運營商世通華納董事、常務副總裁崔斌認為世通華納和尼爾森聯手推出公交電視收視率的意義重大：“這是戶外新媒體有史以來第一次引入科學嚴謹的精準化評估方法，建立行業標準，開創了戶外新媒體行業的先河。不但推動了公交移動電視媒體向主流媒體發展，也進一步鞏固了世通華納作為行業領導者的地位。” 崔斌同時表示，借助收視率發布這股東風，世通華納對未來發展也作出了規劃。他說：“集團在國際傳媒專家張鎮中董事長兼 CEO 的領導下，對現有的資源結構進行了優化，在鞏固世通華納在長三角、珠三角地區以及二、三線經濟較為活躍城市的優勢地位的同時，加強一線城市的布局。此外我們全力在銷售與市場上發力，推出了各項服務于市場的推廣活動，并引進了大量高素質人才，建立了專門服務于大客戶的專業部門，提供專業和國際化的服務。”

馮小剛回歸賀歲喜劇的作品《非誠勿擾》上映以來，票房高奏凱歌，迅速突破兩億元，但同時，該片也因存在大量的植入式廣告而被觀眾批評，觀眾認為這些廣告嚴重影響了電影的質量。 所謂植入式廣告，其實就是通常所說的軟廣告。這類廣告隱藏在電影的敘事之中，多數情況下以電影道具的形式出現。比如早先007系列電影之中的寶馬車，《變形金剛》中的雪弗蘭汽車等，國產片較早出現植入式廣告的當屬馮小剛作品，比如《一聲嘆息》、《手機》、《天下無賊》，就出現了銀行信用卡、某品牌的潤滑油、甚至正在銷售的樓盤等。應該說，大多數情況下，這些廣告并不影響觀眾對電影故事的理解。而對于商家和電影制片方而言，植入式廣告也越來越成為雙方看好的一種合作形式。 一方面，隨著近年來中國電影質量的提高，票房節節攀升，國產電影的知名度和影響力得到了大幅提高，商家越來越看重電影這個平臺。同時，相對于電影開始之前大量的貼片廣告，植入式廣告顯然要更巧妙一些。植入式廣告將商品糅進故事之中，在創意上先勝了一籌，同時又是潛移默化地影響觀眾，讓觀眾在不知不覺中認同電影的宣傳，這顯然要比搶占觀眾時間、硬性灌輸的廣告要強得多，更能得到觀眾的理解，商家也更愿意選擇這種方式來做廣告。 另一方面，作為一種融資方式，植入式廣告因彌補了影片拍攝經費的不足，大大降低了高成本影片的投資風險而為制片方所采納。廣告作為影視產業中幫助投資方回籠資金降低風險的有效手段，在國際影視界已經是一種普遍做法。據了解，電影《非誠勿擾》已經靠植入廣告收回了一半投資。 筆者認為，植入式廣告的出現和發展，從另一個側面也說明了我國電影產業的運作越來越成熟。投拍高成本大制作的影片，資金問題曾困擾著電影人，而植入式廣告的出現在一定程度上緩解了這一壓力。這一點，相信觀眾是能夠理解和接受的。觀眾所反感的是那些生硬突兀的植入式廣告。 植入式廣告做得好與不好，則是考驗制片方能力的重要因素。將廣告巧妙地糅合進情節之中而不影響情節的發展，這才是好的廣告，相反，讓觀眾覺得生硬和突兀，游離于情節之外的，就是敗筆。《非誠勿擾》中，二者并存，航空公司和汽車的廣告都讓觀眾覺得自然和順暢，某信用卡和房地產的廣告則簡單生硬。馮小剛自己也坦言對于本片中較為生硬的植入式廣告心存遺憾，下一次運作時會特別注意加以改進。 植入式廣告并沒有錯。電影制作方也好，廣告商也好，努力的方向應該是如何使植入式廣告更好地和電影故事融合在一起，讓觀眾欣賞到純粹好看的電影，當然，對于其中比較自然順暢的植入式廣告，觀眾也就愛屋及烏了。 如何看待電影中的植入式廣告？專家稱“潤物無聲”看本事 即將上映的馮小剛新片《非誠勿擾》，最近曝光了片中為植入式廣告設計的幽默對白。而近期上映的幾部影片，如《桃花運》《證人》《愛呼2》以及《女人不壞》，廣告身影更是無處不在……一部影片，究竟植入多少廣告才算合理？觀眾能否接受這種電影融資方式？記者采訪了部分片商、導演、專家乃至影迷來尋求答案。 “不等于打斷”植入式廣告熱的冷思考 據央視－索福瑞媒介研究的報告，僅2006年，全國綜藝娛樂節目中植入式廣告的產值已近10億元。如果加上網絡游戲、電視劇、電影等載體中的植入式廣告，這個數字將更大、更驚人。 電視劇植入式廣告　新時代的營銷專家 電視劇植入式廣告,早已不是什么新名詞，它以“潤物細無聲”的魔力悄然地滲入人心，卻讓人渾然不覺，而深諳其道的操作者更是利用它賺得缽滿盆滿不亦樂乎。

受到全球經濟減速的波及，網絡廣告的增速有所放緩，但這也給了網絡廣告重塑格局的機會。有數據表明，網絡廣告的發展目前已進入到了品牌營銷階段。 受到全球經濟減速的波及，網絡廣告的增速有所放緩，但這也給了網絡廣告重塑格局的機會。有數據表明，網絡廣告的發展目前已進入到了品牌營銷階段。 網絡廣告增長率為29.8% 2008年中國網絡廣告整體市場規模增長至119億元人民幣(不含搜索引擎關鍵字廣告)，較2007年增長54.9%，增長的原因主要在于奧運為互聯網企業的廣告收入貢獻較大，品牌廣告主對網絡廣告的接受程度有所提高，各類視頻網站在營銷方面也取得了一定的進展。 2009年中國網絡廣告市場會受到互聯網用戶增長速度加快、網絡廣告成本進一步降低等利好因素的促進，不過，受到全球經濟減速的波及，2009年的網絡廣告營收規模會呈現穩定增長的態勢，達到154.5億元，相對于2008年的增長率預計為29.8%。 新媒體有可能逆市上行 對于不被看好的2009年，業內廠商有著相同的看法。游戲內置廣告商壁虎科技CEO李柳軍表示，經濟寒冬可能對傳統媒體來說是個打擊，但對于新媒體而言則有可能是機遇。在經濟大環境不好的情形下，廣告主會大幅削減廣告投放。“當廣告主廣告預算被大幅削減時，它首先會砍掉電視、報紙等占大頭的傳統媒體廣告。” 悠視網CEO李竹也認為，從昂貴的電視和平面媒體減下來的部分廣告預算會投向有替代性的網絡視頻。同時，廣告主對營銷效果的注重，導致廣告投放更加傾向于細分群體，受眾層次明確的營銷價值得以顯現。 網絡廣告正進入品牌營銷 一直以來，網絡廣告一直為廣告主所詬病的就是其展現效果的單一。傳統的網絡廣告以廣告聯盟為代表的文字鏈接、圖片鏈接等長尾型效果廣告為主，受眾不清，主要目的是刺激消費而對品牌的提升無太大幫助。 而隨著網絡視頻這一新媒體的迅速發展，從根本上改變了網絡廣告市場。廣告業內人士表示，附著于視頻上的網絡廣告類似于傳統媒體中的電視廣告，目的在于樹立品牌形象，將會是品牌廣告主的主投方向，而提高廣告的展現效果，無疑會加大對廣告主的吸引力。

作為互聯網數字娛樂的晴雨表之一，視頻網站一向都身處風口浪尖。2008年對于網絡視頻行業來說，無疑更是充滿挑戰的一年——視頻網站在這一年中經歷了視頻牌照審批、奧運直播、營銷模式創新等多方面的考驗。隨著美國次貸危機的爆發所帶來的席卷全球的金融風暴向互聯網行業的蔓延，視頻網站由于帶寬、版權等問題影響，被業內看作艱難度日的排頭兵。但依然堅挺的網絡廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網站，積蓄著絲絲暖意。 近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發布了9月以來優酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點的流量變化趨勢，在統計周期內總訪問次數都出現下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發展，UGC視頻網站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術轉型，以求低成本存活。 在尋求生存大計的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網絡視頻公司的主要商業模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期：2009年為負增長10%，2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都遭受著金融風暴的沖擊，其中，報紙首當其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 但《商業周刊》網站近日撰文稱，2009年，網絡廣告業看上去反倒獨善其身，頑強經受著金融風暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了同一個看法，即數字營銷（digitalmarketing）在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業唯一的亮點便是網絡廣告，盡管分析師經過一系列修正，但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬，廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。作為網絡廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統媒體轉向網絡媒體的首選。由NBC環球與新聞集團合資成立的視頻網站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節目初獲成功，該公司高管還奉行一個理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時透露，Hulu將通過與當地伙伴合作的方式進軍國際市場，推出海外版服務，市場商機隱約可見。 2008年第三季度中國網絡視頻市場快速發展 奧運營銷進一步增加了視頻廣告投放價值的認可度，視頻廠商紛紛加大網絡視頻廣告銷售力度，中國網絡視頻市場廣告價值逐漸被廣告主所關注，網絡視頻廣告正在帶來更多的利潤，未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網絡視頻廣告進行品牌推廣。 2008年第3季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，本季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人，其中視頻分享市場用戶規模為1.48億人，P2P直播市場用戶規模0.91億人。 2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億，UUSEE、PPLIVE、ppstream占據市場 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億元人名幣，較上季度環比增長32.8%。 四方力量角逐網絡視頻誰能過冬 2000年開始，中國網絡視頻行業進入萌芽期。此后經過初創期、成長期，最終在2008年奧運會的推動下步入成熟期。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)聯合萬瑞數據調查發現，奧運期間，有11%的被訪者在回答偏好的互聯網奧運資訊形式時，只選擇了視頻，這一群體接近2300萬。 高清客戶端點播模式成新寵網絡視頻開始更朝換代 視頻分享網站曾被認為是互聯網的一次新革命，尤其是YOUTUBE被谷歌收購后，國內視頻分享網站如同超女超男明星般光環四射。幾年過去了，我們看到大家還摸索出路。 網絡視頻廣告震撼新興市場新貴引領廣告市場新變革廣告活動營銷經歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時代。網絡視頻廣告整合影音聲光、互動即時的強大威力，仿佛是個“新怪獸”，正震撼著整個新興市場。

中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 如果你看好一款3G手機卻不能得到手機卡的網絡支持，你會怎么辦？如果你想換一個3G運營商，但同時必須連手機一起換掉，你將如何選擇？隨著3G時代臨近，許多用戶在選購3G手機時發現，這樣的尷尬正悄悄向我們走來。 在2G時代，中國市場基本上是GSM標準一統天下，所以對于用戶來說基本上不用考慮手機制式的問題。然而，那種隨便買一個手機插上卡就可以打電話的時代即將被3G技術終結。手機用戶將面臨魚和熊掌的選擇考驗。 3G時代用戶面臨選手機難題 在北京一家外企上班的馬鴻賓最近花2500元淘到一部已經在歐洲上市的諾基亞3G手機E65，但買回來一看其只支持WCDMA制式，而他現在是中國移動的用戶，將來只能使用TD－SCDMA制式。對于他來說，要么換卡轉網，要么再換手機成了享受3G服務前必須解決的一道難題。 馬鴻賓的尷尬并不是特例。隨著三種制式的3G網絡在中國全面鋪開，越來越多的用戶將感受到手機與網絡難以兼得的煩惱。 3G牌照正式發放確定了未來中國3G市場的三元化格局，即中國移動采用中國提出的國際標準TD－SCDMA，中國電信采用美國提出的CDMA2000，而中國聯通(600050,股吧)采用歐洲提出的WCDMA。縱觀全球3G市場，歐洲正全面建設WCDMA，美國、韓國全部是CDMA2000，日本是兩種都有，同時啟用三個標準的目前就是中國。 通信專家項立剛說，就像拿著美國市場的CDMA2000手機到歐洲用不了，歐洲的用戶也無法漫游到美國一樣，中國同時建設三張不同標準的3G網絡，用戶要從一個運營商換到另一個運營商時就必須換手機，因為一種制式的手機無法在另一種制式的網絡中使用。 記者從中國移動、中國電信的營業廳了解到，目前接受試商用的TD手機以及將來可以直接升級到CDMA2000的手機，都只能在一種制式下使用。 3G時代，已經擁有七成中國手機用戶的中國移動將提供中國本土提出的TD標準，而原先在2G時代已經處于市場主流的諾基亞、三星、摩托羅拉等幾家品牌手機廠商在此領域都不具有明顯優勢。 目前，在全球市場中，三星和諾基亞分別是CDMA2000和WCDMA兩大陣營的主力廠商，由于網絡建設時間早，兩大品牌的3G終端產品都已經相當豐富。而中國移動提供的TD標準試用機則以聯想、宇龍、海信等中國本土手機品牌為主，不僅數量有限，品牌影響力也還有一個提升的過程。對于大多數中國移動用戶來說，未來在網絡與機型之間取舍，著實要費一番思量。 三強鼎立是否有兼容手機的生存空間 事實上，在2G時代，中國市場上出現過一些兼容GSM和CDMA兩種制式的雙模手機。從技術上看，在3G時代設計生產三種制式之間相互兼容的多模手機也并不是不可能，但這一發展方向至少面臨著運營商和專利成本兩大障礙。 首先，3G時代的電信服務已經完全脫離了語音服務的框框，3G網絡海量的數據交換能力賦予運營商提供個性化服務的巨大業務空間。多樣、差異化的服務將成為運營商之間競爭的主要手段。 記者在一家中國電信營業廳看到，針對189號段“天翼”互聯網手機，柜臺里擺滿了各式三星定制手機。工作人員介紹說，這些定制手機支持運營商針對“天翼”品牌的特殊服務，而市面上銷售的其他同一制式的手機就會缺少很多個性化服務。 可以想見的是，3G時代的運營商將更多地通過定制手機的方式搶占產業鏈龍頭地位。近期中國移動推出“G3”標識，運作其3G業務，以及中國電信打造“天翼”互聯網手機都可以視為運營商掌控手機功能演進主導權的信號。而強調個******務的運營商很難有足夠動力去推進跨網兼容的多模手機。 其次，多模手機必然帶來高成本。對于一個完整的通信技術而言，每一個繞不過去的專利都是核心專利，任何一個廠家生產不具有核心專利的產品就意味著要付出昂貴的專利授權費。 電信專家李進良指出，在3G技術領域，WCDMA標準的核心專利60％由歐洲的諾基亞和愛立信占有，CDMA2000則是美國的高通公司占了大部分，而TD－SCDMA的核心專利90％都掌握在中國的TD－SCDMA產業聯盟手中，其中大唐占了70％以上。中、美、歐三大陣營各自控制一套3G國際標準的核心專利，不管誰來生產多模手機都將承擔高昂的專利成本，產品上市后的高售價自然壓縮其生存空間。 TD會不會輸在終端上？ 專家分析認為，中國同時發放三張3G牌照，給中國市場的3G較量造成了更多變數。三大標準到底誰能在競爭中立于不敗，則要縱觀技術、網絡、市場等多方因素。對于中國本土的TD標準來說，最明顯的不足就是產業鏈不夠成熟，主要體現之一就是終端能力不夠強。 項立剛認為，相對而言，中國聯通采用的WCDMA和中國電信采用的CDMA2000，在國外市場的終端款式都比較多，也比較成熟，高質量的手機不少。中國移動的TD－SCDMA終端現在面臨的壓力最大。但是，對于TD來說，并不是沒有好手機。 　 不少專家認為，TD標準不只是一個中國的標準，而是國際電聯正式批準的國際三大主流標準之一，標準本身是公開的。現在不但是中國制造商在做，愛立信、諾基亞、西門子、上海貝爾阿爾卡特、摩托羅拉、三星等等國際移動通信著名企業都加入了TD行列，都在和中國公司合資，說明中國巨大的市場地位對全球3G市場已經具有重要影響力，我們應該對TD抱有充分信心。　 項立剛認為，未來隨著手機生產的大牌企業加入，以及市場淘汰機制的形成，通過優勝劣汰的過程，一定會有高品質的TD手機在市場留下來，但是這需要一定時間來完成這個過程。

聯想手機廣告覆蓋了新浪博客人氣排行榜前10名中的8位名博，特別是最近流量急升的黃健翔也納入了聯想手機的覆蓋范疇。這是博客流行以來，首次出現著名企業大范圍投放廣告的先例，無論是對聯想、新浪、博主，都是一次大膽的嘗試，但能否確定這種三方大膽嘗試，就能開啟博客廣告的新篇章和博客廣告的春天呢？ 從實際效果來看，這次三方的合作是一個粗糙的合作，無論是從聯想還是新浪甚至是博主都完全沒有為此次合作做好充分的準備。 首先信息發布者，聯想對博客廣告的載體缺乏充分的認識，主要體現在以下幾個方面： 1、對博客載體缺乏與時俱進的衡量標準 從聯想手機覆蓋的名博來看，人氣、點擊率是聯想手機選擇投放的核心標準，就像以發行量、覆蓋率來衡量傳統媒體一樣。但如果將對傳統媒體的評判標準完全移植過來評判博客廣告則有點過于狹隘。 主要是博客載體與傳統載體有著本質的區別，一方面性質不一樣，傳統媒體是帶有官方、公正、權威的形象，而博客只是一家只言，沒有任何公正權威的形象；另一方面是受眾群不一樣，傳統媒體由于其豐富性和欄目的多樣性，可以覆蓋眾多受眾的閱讀興趣，而博客相對比較單一，不是粉絲就是興趣愛好接近的受眾；還有一方面就是受眾閱讀心理不一樣，閱讀傳統媒體很多是為了獲取大量的社會新聞或者相關社會信息，而點擊名博的網民就的心理就不一樣，不是獲取偶像的生活方式、價值觀，就是一些花邊或者相對的隱私。 所以如果單純的以人氣、點擊率來衡量和發布博客廣告，追求博客廣告的有效性，可能就很難達到發布廣告的初衷和目的。而其實博客載體最大的特性不在人氣、點擊率，而最大特性是針對性強、受眾群體忠誠度高、連續性、關聯性強等特點，只有充分利用這些特點，才能有效提高博客廣告的價值。 從聯想手機覆蓋的一些名博，有相當一部分是體育人士，如李承鵬、黃健翔等，而如果聯想手機有針對性地推廣運動手機，我想必現在單純的放一款手機要好，這就可以有效加強廣告的針對性、關聯性，因為只有匹配的，才是最美的。 2、忽略了博主的重要性 在傳統媒體上刊登硬性廣告，你可以忽略記者甚至是主編的重要性，因為在傳統媒體上，新聞、信息的重要性要高于記者和主編，讀者甚至不關心記者、主編是誰。但是登陸博客的網民就不一樣，博主比信息更重要，毫不夸張地將，受眾登陸博客就是沖著博主去的，特別是持續性登陸的網民更是如此。 而如果忽略了博主的存在和重要性，就會大大嚴重影響博客廣告的價值，從這次聯想手機投放的一系列博客廣告，就嚴重忽略了博主的重要性。 作為一個中性的大眾型品牌，聯想手機的廣告登陸了一系列具有爭議性的博客，如黃健翔、韓寒，雖然他們人氣和點擊率非常高，但相對也是具有強烈爭議的人物，而且其受眾的群體特征也是十分顯著。登陸這些博客做廣告，在某種程度上講，會影響品牌形象的發展。 我們可以看到，在著名的大眾型品牌當中，只要與自己品牌相關的代言人，出現一點爭議和負面新聞，都會遭到品牌的封殺和唾棄。 3、忽略了信息組合的匹配性 從聯想手機在一些博客上發布的廣告，皆更傳統的平面廣告一樣，采用同一畫面的靜止的形式呈現，嚴重忽略了網絡的特性和重要性。 當然這種信息組合和發布的內容本無可厚非，但是為了提高博客廣告的發布價值，一定將信息和載體進行有效的搭配，才能發揮博客廣告的價值。說白點，就是充分利用的特性發布網絡廣告。 如網絡畫面的動態性、空間的無限性、畫面更換的多樣性、信息傳播的系列性等特點，但在此次聯想發布的廣告，基本上跟傳統平面媒體一樣，一個簡單的形象畫面，這嚴重影響了網民對廣告的關注興趣，大大降低了網絡廣告的發布價值。 其次新浪對開發博客廣告還沒做好心理完全的準備。 從這次聯想刊登的眾多博客廣告可以看出，新浪對開發博客廣告還沒有做好完全的心理準備。　 為什么說沒有做好完全的心理準備呢？因為可以排除技術因素，比如新浪的一些新聞頁面的網絡廣告在運用網絡技術、特性方面都運用得比較好，如動態性、空間的無限性、畫面的豐富性等。但在聯想刊登的博客廣告終，除開一個背景 靜止的界面，幾乎什么代表網絡廣告的特征都看不到，連最起碼的點擊鏈接都沒有。 可能有些看官說，是因為費用的原因，所以才只能刊登類似的廣告形式，那只能說新浪對博客廣告的開發沒有做好完全的心理準備。 1、信心不足 坦白講，出現聯想手機網絡廣告傳統平面的現象，就是新浪在開發博客廣告這個載體的時候，就信心不足，對其前景不是很看好。從而配置相應的技術力量不足，以及如何運作博客廣告這個網絡新載體，還沒有一套成熟的運作思路和推廣模式，只是單純的點擊率和所謂的流量來吸引客戶進行嘗試性的廣告投放。 2、對于推廣博客廣告缺乏核心支持 從聯想覆蓋的幾大博客界面來講，新浪的客戶人員對其缺乏有效的指導或者是可能自己也不知道博客廣告的價值所在。故就單純的以平常的流量、點擊率、人氣排名等一些表象現象來推廣博客廣告這個新載體。 其實相對其他網絡頁面，博客的頁面有幾個特征是非常突出的，第一是粘性較高，相對其他網頁簡單的瀏覽，只要是走進博客頁面的網民或者受眾停留的時間相對較長；第二有效點擊比較高，這是博客廣告的巨大優勢，雖然其他頁面流量比較大，但大多數都是無效點擊，基本上產生不了什么價值，而博客廣告就不一樣，如果針對性比較強的話，基本上能有效鎖定銷售群體，提高有效點擊率。 如在著名籃球員博客推廣籃球運動裝備，在嬌艷美女博客上推廣化妝品，在攝影大師博客上推廣相機等信息。如果新浪的客戶人員在推廣、開發博客廣告的時候，能有效尋找出博客廣告的核心推廣價值，及時提供有效指導，那么不僅可以有效提高客戶的滿意度，也可以為博客廣告的未來奠定良好基礎。 最后博主這重要一環嚴重滯后，不能有效融入到三位一體的商業中。 在傳統媒體上刊登廣告，只要企業和媒體達成意見即可，不需要征求記者、主編的任何意見，但在博客這個相對私密的空間上發布廣告，不僅要征求博主的意見，而且博主的質量是博客廣告核心價值，因為只有博主的質量越高，受眾人數、忠誠度就越高，這是其他信息傳播載體無可比擬的。 但在現實中，我們可以發現博主這個主動的空間創建者、信息發布者，在推廣博客廣告這個商業空間中，始終是處于消極、被動的角色，遠沒有信息發布者、信息承載者這兩個角色積極主動。這主要由以下幾個方面原因決定的。 1、不愿將自己的私密空間作為商業運作 基本上一些有名的博主在物質上基本處于無憂狀態，基本上不原意為了一些小利在自己的私密空間作廣告。這基本上是博主的一個很大眾的心理特征，所以這也是博主為什么不愿意積極融入到這個三位一體商業環境的重要原因。 2、主觀認為商業開發價值不大 與明星代言動不動就是幾十萬、數百萬甚至上千萬相比，博客的商業價值同樣是占用名人空間，博客廣告的價值相對比較低，特別是在目前博客廣告商業價值不成熟的情況下，獲得的物質回報就會更低。 這就嚴重影響了博主開發、參與到博客廣告中的積極性，這也是博主為什么在博客廣告中扮演重要的角色，而又處于相對滯后消極一環的癥結所在。 3、信息的不對稱機制 在博客廣告的商業推廣過程中，與企業、媒體相比，博主的信息基本上比較閉塞，某種程度上這種信息都是單向流通，只是等到企業、媒體決定選擇博主之后，才會博主溝通、協調。 其實作為一個三位一體的商業空間，只有信息在這個空間中順暢的進行雙向流動，才能真正將三位融為一體，否則只能是兩位一體。而這種信息的不對稱得獲取、流通機制是極其不利于博客廣告推廣和發展的。因為博主的意愿在某種程度上會決定博客廣告的發展。 從以上的分析可以看出，博客廣告的春天還沒有來，聯想的大膽嘗試也沒有開啟博客廣告的新篇章，但筆者很欣喜的是看到了博客廣告的未來，因為在此次博客廣告中，無論企業、新浪、博主都在某種程度上達成了意向性合作推廣。同時筆者也相信隨著這三位合作的逐步成熟，博客廣告一定會迎來其百花齊放的春天。