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“牛”年到。不論是廣告公司還是廣告主，都希望這個寓意辛勤耕耘喜獲豐收的吉祥生肖，能幫他們一掃金融危機的陰霾，在2009年牛起來。 2008年，撲朔迷離的傳播環境、市場環境讓廣告公司在疲于應對的同時也愈加迷茫：曾經-奉為經典的品牌管理模型失靈了，原有的模塊化品牌管理方案不得不被推翻，廣告主對廣告公司在特定時期靈活、快速地應對危機事件、行業變化的專業能力有了更高要求。整合傳播營銷方案是要更多地迎合消費者心理，還是以固守品牌文化為傳播基點？廣告公司在企業需求、輿論導向和消費心理的平衡中躑躅前行。 中國廣告業生態調查報告進入第七個年頭，作為廣告業的主干，我們一直更為關注廣告公司的生存狀況和發展走向，盡管往年的報告也顯示出廣告公司和廣告主、媒體三者之間相互依存、相互制約的矛盾關系，但是，在2008年的報告中，我們非常清晰地捕捉到這樣一個信息：廣告公司提供的服務與廣告主的需求之間存在一條明顯的鴻溝，廣告公司不僅在實踐上跟不上廣告主的市場節拍，更在服務理念上與廣告主存在著很大的認識偏差。 廣告主的生存之本在市場，廣告公司的生存之源在廣告主，這本是廣告業生態環境中最為清晰的一條生態鏈。 然而，這條生態鏈卻發生了扭曲。 以往，廣告公司在究竟是廣告主還是媒體主導廣告行業的問題上存在著較大的認識分歧，面對媒體資源稀缺的傳播環境，廣告公司和廣告主把廣告活動的重心偏向了具有壟斷性資源的強勢媒體。 然而，這一切在2008年發生了根本性的改變。一往情深的廣告公司突然發現自己被“閃”到了一邊，越來越多的媒體不再需要“代理”，直接與廣告主聯姻。廣告公司傳統的主流服務模式受到廣告主的嚴重質疑。這樣的鴻溝和偏差，如果再不引起廣告公司的注意，任其擴大，足以致命。 既然傳統的經驗已不再有效，改變就是最好的選擇。面對瞬息即變的市場環境、面對龐雜混亂的傳播環境，企業家更希望廣告公司能加強市場研究和數據分析能力，更希望廣告公司能運用新媒體技術拓寬整合營銷傳播能力，從代理服務型向管理顧問型轉變。 我們不能不承認，經過多年的市場拼殺，土生土長起來的中國企業家們，對市場反應更為敏銳，對品牌管理更為熟悉，填補這條鴻溝的最好辦法，就是廣告公司的綷-營者們伏下身子，踏踏實實地向企業家學習，盡快彌補廣告公司那塊足以致命的“短板”。 2008年，“金融危機”肆虐全球，中國經濟遭遇“冬天”。但是，從整體來看，中國廣告業還是處在上升勢頭。調查顯示，上半年，廣告營業額比去年同期有大幅增長，從0.44億增長到了0.94億人民幣。奧運經濟大大推動了中國廣告行業，61.3%的受訪者感受到了增長，經歷了增長的廣告公司平均增長率為14.2%。北京、上海和廣州的增幅高出平均值近一倍。 只有在退潮時才能看到究竟是誰在裸泳。面對資本的“斷供”，現在的新媒體不得不擠掉泡沫，通過相互并購尋求出路。不過，新媒體能否真正活下來恐怕還需經受得住廣告傳播規律的檢驗。 信心對于廣告這個智力型行業而言，比資金和資源更重要。調查顯示，金融危機已經嚴重地挫傷了廣告公司對2009年的預期信心，這讓我們憂心忡忡。傳統業務的減少，并不意味著市場和客戶沒有新的廣告需求。面對危機，消極主義者眼里是冬天的蕭瑟與凄涼；樂觀主義者眼里是冰雪覆蓋下孕育的勃勃生機。 金融危機不可能片刻即逝，這是經濟規律決定的。然而，站在總攬全局的高度，審時度勢，我們要說，消極悲觀的負面情緒是不符合行業發展現狀的，只會把整個行業和廣告公司引入歧途。因此，我們更希望，廣告公司能從這個報告里，感受到更多的信心、勇氣和鼓舞，正如溫家寶總理所說，“危機就包含機遇的意思。應對得力，挑戰可以轉變為機遇。” 2009年的新春佳節來得早。在這個早春的日子里，我們建議，廣告公司尤其應該積極地從改變自身開始，變被動為主動，化不利為有利，與廣告主齊心協力，共同尋找更加實效、經濟的抵御寒流之策。在我們看來，廣告公司理應成為欣欣向榮的報春花，盡早喚醒更多的企業、更多的行業看到正在解凍的冰川、正在開封的大地，提早為新一輪的春播做好充分準備。 我們祝福，2009年，能有更多的廣告公司逆風飛揚，牛氣沖天，越飛越高。

新聞集團旗下的社交網絡MySpace公司首席執行官（CEO）克里斯·德沃夫（Chris DeWolfe）于當地時間周一表示，盡管經濟危機影響到了大型媒體公司的業績，但是，2009年MySpace的廣告收入仍會繼續增長。 德沃夫在“路透媒體峰會（Reuters Media Summit）”上表示：“我們的收入和利潤已經相當可觀。盡管當前經濟形勢萎靡不振，但是我們仍將保持增長。”在談到上季度收入實現了18%的同比增長時，德沃夫表示：“除了本應以更快的速度發展之外，我們目前還沒有感受到（經濟危機的）任何影響。目前有很多公司都在將預算從線下媒體轉移到在線媒體，這對我們非常有利。” 作為全球最大的社交網絡站點，MySpace允許用戶建立個人頁面，并在上面撰寫文章、發布視頻以及通過其他方式與他人分享自己的喜好。該網站通過廣告進行盈利，但是對用戶則完全免費。 MySpace目前已經成功推出了MyAds項目。該項目使得小企業可以通過特定的渠道向MySpace用戶發送廣告，廣告費為25美元至10000美元不等。德沃夫表示，MyAds的廣告主目前已經達到9000家。 盡管新聞集團首席執行官魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)曾經強調，將會大力發展付費注冊業務，但是MySpace還是計劃保持利用廣告盈利并提供免費服務的商業模式。“我們既不會一味追求付費模式，也不排除這種可能。”德沃夫說，“但我們的核心服務將永遠免費。” 下調廣告收入預期 考慮到經濟形勢的不斷惡化，眾多網絡和媒體分析師紛紛下調了2009年的在線廣告收入預期。 當地時間周一早些時候，法國廣告商Havas Advertising旗下MPG North America首席運營官史蒂夫·蘭扎諾(Steve Lanzano)在“路透媒體峰會”上表示，2009年的美國廣告支出將下滑5%～8%。美國市場研究公司eMarketer也在同一天將2008年全美在線廣告支出的預期從8月份的249億美元下調至236億美元。不過，下調后的數字較2007年仍然增長11.3%。這表明，盡管報紙、廣播和電視的廣告收入都呈現下滑態勢，但是在線廣告收入卻仍有望繼續增長。 廣告業的衰退和經濟的不斷下滑使得互聯網公司的身價大幅縮水，因此目前收購初創公司的成本將大幅降低，而德沃夫也從中看到了機會。有些公司半年前的身價還在2億～2.5億美元之間，而如今卻愿意以2000萬～2500萬美元將自己出售。最近有些初創公司也開始與德沃夫展開接洽。 “我們當然希望能夠拓展一些關鍵的海外市場，而且音樂業務也存在一定的機會，但是我們目前還沒有鎖定任何收購目標。” 德沃夫說。 MySpace CEO：企業將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體 明年廣告營收仍會增長 德沃夫在“路透媒體峰會”上表示，“我們的營收和利潤已經相當高了，盡管經濟不景氣，但還會繼續增長。除了認為本來應當以更快的速度增長外，我們還沒有感受到經濟蕭條的影響。許多企業都將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體，這對我們有利。”上一季度MySpace營收同比增長了18%。

在21世紀，民眾比任何時候都更渴望獲取信息，一旦讀者陷入信息渠道競爭的“沼澤”，他們就會回歸傳統：只獲取值得信任的信息，這正是一直以來報紙的偉大使命，權威性必將使報紙在未來更強大。 如果報紙能夠提供可以信任的新聞資訊，那么其發行量會上升，這個“發行量”包括網頁流量、RSS訂閱人數、電子郵件列表訂戶、手機報紙等，這同樣將惠及廣告。 最近，美國擁有百年歷史的《基督教科學箴言報》在官方網站宣布，將于明年4月起停止出版紙質日報，專注于制作網絡版報紙。讀到這條消息的人，一定都熟悉這樣的鏡頭： 地鐵上、火車上、公交車上，幾個認真讀報的人，絲毫不介意周圍的喧囂；一個悠閑愜意的午后，泡一杯茶或咖啡，品一份自己喜歡的報紙，一臉的享受與滿足……報紙，自其誕生之日起，就成為人們生活的一部分。 然而，當越來越多的人把視線從報紙投向網絡，當人們手里的報紙換成手機或某種閱讀器的時候，報紙將以何種形態生存？目前大多數網絡版是免費的，讀者如果拋棄印刷版跑到網上，電子版會不會影響印刷版的銷量？互聯網技術是不是“非營業性技術”或“具有破壞性的技術”？ 消亡還是涅槃？ 其實早在2007年1月，創刊于1645年的瑞典《國內郵報》已停止發行印刷版，只以網絡版的形式出現。很多人擔心，它是否已不再是“世界上仍在發行的最古老的報紙”。曾在該報工作20年的主編漢斯·赫爾姆感傷地說：“網絡版已經不是真正意義的報紙了，這種改變將是一場文化的災難。” 當“版面縮小了一英寸半”的《紐約時報》面世時，《編輯和出版者》雜志高級編輯喬·斯特魯普也曾發出：“今日縮小，明日消失？”的焦慮。 焦慮早已有之。當網絡把鋪天蓋地的信息極其廉價地推到讀者面前時，關于“報紙是否消亡”的爭論就一直不斷，而傳統媒體對網絡的青睞讓報紙的生存更充滿悲情色彩。 此時，傳媒大亨默多克站出來了。他在演講中表示：“與報業‘悲觀論’看法不同，我相信報紙發展還將再創新的高峰。在21世紀，民眾比任何時候都更渴望獲取信息，一旦讀者陷入信息渠道競爭的‘沼澤’，他們就會回歸傳統：只獲取值得信任的信息，這正是一直以來報紙的偉大使命，權威性必將使報紙在未來更強大。” 這位生意人以極其詩意的語句表示，傳統報紙未來不會走向衰亡，網絡將使傳統報業“涅槃重生”，數碼時代將孕育出擁有龐大市場的全新報業形式，并讓訂報紙的讀者倍增。 他認為，如果報紙能夠提供可以信任的新聞資訊，那么其發行量會上升，這個“發行量”包括網頁流量、RSS訂閱人數、電子郵件列表訂戶、手機報紙等，這同樣將惠及廣告。 不變的是核心價值 《紐約時報》的發展似乎印證了他的言論。有數字顯示，2007年，紐約時報集團的數字業務收入比2006年增長22%，2008年上半年數字業務的收入占總收入的12.6%，增加了2.6%%，數字紐約時報公司以30%%—40%%的速度增長。而與此同時，其印刷報紙的發行量并未減少。 在2007年的達沃斯世界經濟論壇上，當被問到紙制《紐約時報》的將來時，其董事會主席和出版人蘇茲伯格表示：“我真的不知道五年后《紐約時報》是否還能繼續出版發行。事實上，我也不太在意這件事情。” 蘇茲伯格表示，他目前的注意力集中在如何控制和管理好《紐約時報》從傳統報紙發行到電子版轉變的過程。他表示：“互聯網是一個非常美妙的地方，我們正朝那個方向前進。” 那么，這是一個可以推而廣之的案例嗎？對此，中國人民大學新聞學院教授喻國民表示，網絡技術是否會為紙制媒體帶來新的發展機遇，目前還是一個不斷發展探索的階段，任何結論都還為時過早。 但他強調，報紙的核心價值在于信息的挖掘、采集、制作和把關等等，而印刷只是其生產流程的一個要素。從長遠來看，紙制的形式可能會減少，但這并不表明報紙的形式發生了本質變化。 而新技術本身也不是網絡的專利，“很多傳統媒體的記者在寫作時會從網絡上收集信息，會用MSN等通訊工具與人溝通，這說明新技術同樣可以促進傳統媒體的發展。”喻國明說。 同時他認為，真正有價值的報紙不管通過什么媒介都應該是收費的，比如美國很多報紙的網絡版都不是免費的，而且其網絡版的費用遠低于訂閱紙制的，因為其生產成本要低的多。 “我們也在做這樣的嘗試，”他舉例說，浙江日報報業集團通過電子版讓邊遠地區的人們以較低價格閱讀浙江日報，而且通過這種渠道，可以獲得讀者的閱讀信息，比如他們喜歡看哪方面內容，哪篇文章受歡迎等等。這些信息對改善紙制媒體的質量有極大好處。從這個角度看，網絡技術發展確實能促進傳統媒體的發展。 定制“我的報紙” “越是在信息泛濫的時候，報紙的價值就越能體現。”喻國明認為，隨著網絡環境的變化，報紙會朝著更為集約的方向發展，服務方式也會發生改變，提供更有針對性的服務。“比如說，你可以通過某報紙定制某個評論家的文章，或者你需要的信息。”他舉例說。 默多克也認為，當前的挑戰是透過報紙品牌，讓讀者獲得個性化新聞，并以他們希望的方式傳送。他聲稱，“要在今日競爭中獲勝，報紙再也不能提供‘大小通吃’的新聞，其挑戰是利用報紙品牌為讀者量身打造新聞”。 個性化服務有賴于技術的不斷革新。蘇茲伯格曾表示：“為了滿足讀者對網絡新聞發布方式的強烈需求，我們一直在尋找契機和技術依托，將紐約時代周刊獨一無二的新聞內容提供給更多讀者。” 2006年，《紐約時報》公司與微軟合作推出時報閱讀器TimesReader。這是一款基于PC的獲取新聞的軟件，用戶在繳納165美元的年費或者15.95美元的包月費后，無論在線還是離線，都可以讀到最近幾天發生的各類新聞，還可獲得時報精選、付費填字游戲以及其他各類特色服務。“這是報紙與網絡媒體互動合作的重要一步。”蘇茲伯格說。 相關鏈接 今年7月，中國出版科學研究所國家級多媒體數字出版實驗室首次公布了對全國335份數字報紙的測評報告。自2006年2月全國第一張數字報《浙江日報》數字報誕生起，到目前，全國已經有33家報業集團，300多家報社，500多份報紙出版發行數字報。 測試報告結論顯示：八成多媒體數字報紙導航功能完備；近四成多媒體數字報紙不具備簡單檢索功能；絕大部分多媒體數字報紙更新周期與紙質報紙一致；半數以上的多媒體數字報紙有兩種在線瀏覽格式；近半數多媒體數字報紙用戶控制功能設置不完善；絕大部分多媒體數字報紙沒有真正實現多媒體化；1/3多媒體數字報紙讀者交互功能差，不太重視與讀者的溝通；尚無多媒體數字報紙采用數字版權保護技術；僅有4%%的多媒體數字報紙為付費瀏覽，盈利模式尚在探索中。

據悉，由《亞洲戶外》發起并與中國廣告協會戶外廣告委員會合作，得到中國市長協會和中國經濟調查中心支持，近30家全國主流媒體協助的“30×30找回都市——戶外廣告與城市相生共榮30年系列活動”日前已經全面展開。 　本次活動選擇國內30個有代表性的城市，廣泛征集近30年來關于城市景觀、特別是戶外廣告發展的經典影像資料，以城市的變革與戶外廣告的演進為軸線，再現城市風貌與民眾生活的日新月異，從一個全新的角度反映中國改革開放30年來的時代變遷，檢索中國城市變革的邏輯與影像，梳理戶外廣告業30年來的發展軌跡，弘揚“城市讓生活更美好、戶外廣告讓城市更美好”的理念。 　系列活動包括城市經典影像的公開征集、征集作品的巡展與專題論壇、出版發行中國戶外廣告30年大型畫冊這三個階段，活動已于2008年10月中旬正式啟動，將于明年初結束。

既然已經確認互聯網渠道今后在移動的市場營銷中將占據很重要的地位，那么現在的問題就是，要建立什么樣的互聯網渠道、如何培育我們的互聯網渠道，和在這個渠道上推廣什么樣的產品。 第一個，互聯網渠道應該是什么樣子的，這個目前很難有定論。但是根本上，最后一定是具有大規模用戶群的，這個和互聯網的規則是一樣的。只有高的IP和PV，即高的用戶數和訪問量，才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶，或是自有業務營銷平臺，飛信客戶端、還有未來的139社區等，都是有這個未來的。 然后，如何推廣和培育互聯網的渠道呢？現在看來，至少傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面至少是必須的。 渠道傳播，就是引入互聯網的傳播手段和利用互聯網資源或自有資源擴大我們渠道的影響力和覆蓋面，讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個，和合作伙伴網站進行廣告（鏈接）的置換，或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接，其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網站，對渠道的迅速大規模傳播的作用是毫無疑問的。一個，是結合目前移動的自有互聯網資源推廣。比如說自有的門戶網站、飛信、手機郵箱等，都可以為渠道的推廣提供幫助。或者說，這些也都屬于不同類型的互聯網渠道，都有著各自的重點用戶群……我們可以或者說應該把這些已經很好的、或者說已經投入了很多資源的互聯網渠道，整合起來，經常做一些聯合的產品/渠道的推廣營銷，來把他們打造為互聯網渠道群，覆蓋大多數的互聯網用戶。還有呢，就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進行推廣，眼球經濟嘛，自是如此。 營銷推廣，就是要制造熱點，吸引用戶在知道了渠道的存在后，來訪問我們的渠道，或是來嘗試渠道上推廣的產品。具體的，按照互聯網的規則，熱點營銷——即突發時間的營銷活動和日常節日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關的業務的營銷活動，提供獎品等。一個，是進行的地市的營銷。地市把優秀的個性化的業務、產品放在我們的互聯網渠道上來，一個解決了地市資源不足難以大規模推廣的難題，對于渠道，各地市移動的號召力和個性化的營銷活動，必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個，就是結合移動自己的渠道優勢，進行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實客戶進行短信精確營銷、地市下發營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等，都是很好的方法。當然，在渠道上進行產品業務推廣時，不能僅靠一個渠道，要進行整合營銷，就是在我們的眾多互聯網渠道上一起推廣，這樣才可以使受眾大大加多，而提高成功率。 渠道運營，這個是一個渠道能否長時間的維持龐大用戶群的關鍵。怎么運營呢？首先要保持熱度，建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務，要能不斷的更新或不斷的進行包裝，制作不同類型的專題，挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務。然后是要維持用戶的粘性，還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯網上和容易實現，也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦，提供相應產品的調查問卷，或是允許用戶自我制作內容在渠道上分享（UGC），提供用戶空間以管理其業務（訂購關系），針對用戶喜好進行推薦，提供積分機制……這部分的工作無窮無盡。總之，就是希望如果渠道能提供個性化的交互的能力，是最好的。 當然，決定性的部分，是給用戶以適合互聯網用戶群的優質的用戶體驗，無論是渠道還是產品或業務。渠道登錄流程的優化，渠道內容展現的優化（像提供業務的分頻道分類展示），渠道上的業務其訂購流程的優化，和第三方如有接口還有接口的優化，渠道產品的質量的監控、渠道自身搜索能力的優化（包括提供熱門關鍵字），還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯網規則，用戶怎么想我們怎么做，用戶體驗和用戶習慣是第一位的。 渠道維護，這也是重要的工作。因為本來移動在互聯網上硬件部分就相對電信劣勢——互聯互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯網用戶分布在電信、網通的網絡側，要他們來訪問移動的互聯網渠道，速度慢就是嚴重的瓶頸。所以，進行網絡速度的提高（進行專線建設）、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化，對業務提供客服/投訴處理等等事情，任重道遠。 渠道分析，畢竟移動的互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟，所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的。積累，也只有積累，才能使我們的互聯網渠道的建設工作，越做越好。 最后，移動的互聯網渠道上到底應該推什么產品，才能發揮互聯網渠道的優勢，才能補貼互聯網渠道的建設維護費用，或是為移動提供盈利，創造新的藍海？這個目前來講，也是很為難的一個問題。 我是這樣想的：一個，我們的話音服務的推廣，隨著話音收費的降低和競爭的加劇，隨著低付費用戶的增長（如農民的市場），可能ARPU值的降低是個趨勢。而且，我們的單個營業廳，特別在城市里，現在訪問的人流一般很難增加，或是還會減少。這樣，我們的實體渠道的盈利，逐漸和渠道本身的維護費用比，可能越來越不占優勢。那么，話音品牌的推廣，更多的分流到我們的互聯網渠道，讓移動互聯網渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本，可能是個好的主意——互聯網的普及，也已經是趨勢啦。 一個，我們的數據業務的推廣，目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀，之前地市公司利用營業廳、進行大規模廣告宣傳、或是贈送話費讓用戶開通……但是效果比較差，即便是贈送話費，都找不到合適的人送——只好群發短信等方法大規模撒網，而且經常只能換回一次的使用；而這些業務，還是我們認為很好的數據業務。但是，數據業務用戶和互聯網用戶息息相關，包括很多業務也是互聯網業務在手機上的版本或增加了手機側的訪問、使用、提醒等。所以，依托互聯網，進行移動數據業務的推廣，應該是事半功倍的。比如說，飛信的推廣方法中一個比較有效的是用網吧渠道來沖指標——用戶來網吧上網，網吧說服用戶開通飛信（如贈送一小時上網時間），然后網吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯網渠道來進行這個推廣，可能就更簡單，還會少些成本。 還有，對于互聯網業務的手機側的增值服務，用互聯網渠道來營銷推廣，應該也是水到渠成的。但是，移動目前好象還沒有什么互聯網側的業務——其實這部分的業務和產品，既然移動都已經邁入互聯網，就該研發一些。其實，我感覺重復不一定就不行，如果把有前景的互聯網服務，我們也拿過來提供，然后增加無線側的功能復制，那我們就能提供無縫的此類服務（無線+有線），其實也就是帶給了用戶更好的體驗，那么也會搶到很好的市場的哈。 最后，實踐是檢驗真理的唯一標準，讓我們開始吧。

作為互聯網數字娛樂的晴雨表之一，視頻網站一向都身處風口浪尖。2008年對于網絡視頻行業來說，無疑更是充滿挑戰的一年——視頻網站在這一年中經歷了視頻牌照審批、奧運直播、營銷模式創新等多方面的考驗。隨著美國次貸危機的爆發所帶來的席卷全球的金融風暴向互聯網行業的蔓延，視頻網站由于帶寬、版權等問題影響，被業內看作艱難度日的排頭兵。但依然堅挺的網絡廣告，似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網站，積蓄著絲絲暖意。 近日，尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen（ChinaRank合作伙伴）對外發布了9月以來優酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點的流量變化趨勢，在統計周期內總訪問次數都出現下降趨勢。的確，為求得長期、健康的發展，UGC視頻網站流量越高，成本越高，早已步入高處不勝寒的尷尬境地，因而紛紛向P2P視頻技術轉型，以求低成本存活。 在尋求生存大計的過程中，依靠廣告收入幾乎是所有網絡視頻公司的主要商業模式，但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機帶來的陣陣寒意。近日，巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期：2009年為負增長10%，2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都遭受著金融風暴的沖擊，其中，報紙首當其沖，廣告支出下降17%，電視、雜志和電臺緊隨其后，下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 但《商業周刊》網站近日撰文稱，2009年，網絡廣告業看上去反倒獨善其身，頑強經受著金融風暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了同一個看法，即數字營銷（digitalmarketing）在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中，廣告業唯一的亮點便是網絡廣告，盡管分析師經過一系列修正，但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬，廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。作為網絡廣告中的新生力量，視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統媒體轉向網絡媒體的首選。由NBC環球與新聞集團合資成立的視頻網站Hulu推出一周年以來，一直以精品電視節目初獲成功，該公司高管還奉行一個理念：即“少即是多”，將廣告維持在一定數量上，以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時透露，Hulu將通過與當地伙伴合作的方式進軍國際市場，推出海外版服務，市場商機隱約可見。 2008年第三季度中國網絡視頻市場快速發展 奧運營銷進一步增加了視頻廣告投放價值的認可度，視頻廠商紛紛加大網絡視頻廣告銷售力度，中國網絡視頻市場廣告價值逐漸被廣告主所關注，網絡視頻廣告正在帶來更多的利潤，未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網絡視頻廣告進行品牌推廣。 2008年第3季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，本季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人，其中視頻分享市場用戶規模為1.48億人，P2P直播市場用戶規模0.91億人。 2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億，UUSEE、PPLIVE、ppstream占據市場 易觀國際（AnalysysInternational）近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示，2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億元人名幣，較上季度環比增長32.8%。 四方力量角逐網絡視頻誰能過冬 2000年開始，中國網絡視頻行業進入萌芽期。此后經過初創期、成長期，最終在2008年奧運會的推動下步入成熟期。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)聯合萬瑞數據調查發現，奧運期間，有11%的被訪者在回答偏好的互聯網奧運資訊形式時，只選擇了視頻，這一群體接近2300萬。 高清客戶端點播模式成新寵網絡視頻開始更朝換代 視頻分享網站曾被認為是互聯網的一次新革命，尤其是YOUTUBE被谷歌收購后，國內視頻分享網站如同超女超男明星般光環四射。幾年過去了，我們看到大家還摸索出路。 網絡視頻廣告震撼新興市場新貴引領廣告市場新變革廣告活動營銷經歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時代。網絡視頻廣告整合影音聲光、互動即時的強大威力，仿佛是個“新怪獸”，正震撼著整個新興市場。

　北京時間12月18日消息，據國外媒體報道，谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。 　顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能，現在，將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞，而是提供到網站的直接鏈接。 　一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴，如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告，測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。 　谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果，用戶能直接進入某個網頁，測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域，但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前，谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字，但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果，現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。  

改革開放以來，山東省廣告業經歷了恢復發展、快速發展、多元發展和持續發展四個階段。截至2007年底，全省廣告經營單位已達9500余戶，從業人員7.6萬人，經營額近70億元，位居全國前列。 目前，山東省廣告業已形成以具備綜合服務能力的廣告公司為骨干，以高效暢通的媒介傳播網絡為支撐，能夠為企業提供全方位、多層次、高質量、高效率服務的廣告促銷體系和信息傳播體系。廣告業成為促進山東經濟發展和社會各項事業進步的重要產業。 突出重點　齊抓共管 ３０年來，伴隨廣告業的發展和國家相關廣告管理法規的逐步完善，山東省各級工商行政管理機關寓服務于管理之中，嚴格依法行政，嚴把市場準入關，加強日常監督管理，不斷優化廣告市場發展環境。特別是近年來，山東省工商系統針對廣告市場突出問題，按照標本兼治、打防并重的方針，在全省廣泛開展了廣告市場專項整治行動，有力地維護了廣告市場秩序。 在廣告專項整治工作中，山東省工商系統突出重點，緊緊抓住防范、查處、曝光三個關鍵環節，注重制度創新，逐步探索建立了整治虛假違法廣告聯席會議、違法廣告公告、廣告市場主體退出、廣告信用監管等多項制度，廣告管理逐步走上制度化、規范化、程序化、法治化道路。同時，全省工商系統積極暢通群眾舉報投訴網絡，初步形成了政府監管、行業自律、輿論監督、群眾參與的廣告市場綜合治理機制。 今年以來，山東省工商局在廣告監管實踐中不斷建立健全了聯席會議、廣告監測、聯合公告、信用評價、市場退出、責任追究“六項制度”。通過積極實施“六項制度”，全省廣告違法率大幅下降，其中藥品、醫療、保健食品等廣告違法率與今年一季度相比，回落了30個百分點。 整治虛假違法廣告需要社會各個部門協調配合，齊抓共管，形成合力。為此，山東省工商局不斷加強與相關部門的協調配合及聯動，聯合下發了《關于進一步加強新聞媒體單位廣告管理的通知》等文件，實現了監管信息的溝通與共享，增強了廣告監管的合力和實效。 廣告監測是工商機關維護廣告市場秩序、監控廣告市場動態的重要手段。通過３０年的不斷努力，目前，山東省已建立了省、市、縣（市、區）三級廣告監測網絡，堅持定期監測和日常監測相結合，實現了對虛假違法廣告早發現、早提醒、早整改。今年，省工商局已組織4次對全省重點媒體發布醫療、藥品、保健食品等５類廣告的監測檢查。據不完全統計，僅今年上半年，山東省工商機關共監測各類廣告50余萬條次，在監控廣告發布動態，提高監管效能方面發揮了重要作用。 制度領先　機制評價 建立違法廣告公告制度，發布違法廣告提示，對于提高消費者的自我保護意識，切實維護消費者的合法權益具有重要意義。今年以來，山東省工商局先后將30多個典型虛假違法廣告案例通過媒體向社會公告，起到了良好的警示作用。 山東省各級工商機關還逐步建立了廣告市場信用評價機制，定期向社會公示企業守信情況，接受群眾監督。與此同時，工商機關根據企業違法性質，依法分別給予企業責令整改、行政告誡、行政處罰、暫停廣告發布業務、停止廣告經營業務和取消廣告經營資格等處罰。對違法情節嚴重、造成惡劣影響的廣告主體，依法暫停、停止其廣告業務，完善了市場退出機制。 在廣告違法主體責任追究方面，山東省工商局與省委宣傳部、省廣電局、省新聞出版局聯合發布相關規定,對不履行廣告審查義務，發布虛假違法廣告的廣告發布者以及發布單位的廣告審查員和部門負責人追究責任。 為提高廣告行政執法水平和效能，山東省工商局不斷創新監管方式，逐步推行了行政指導制、行政處罰自由裁量制和行政處罰案后回訪制等制度，不斷提升執法水平。 模式轉變　促進發展 在日常執法中，山東省工商系統堅持疏導與查處相結合，區別運用不同手段，從“剛性監管”為主向“剛柔相濟”的監管模式轉變、從“事后監管”為主向“事前指導”轉變，通過實行行政提示、行政告誡、行政建議、行政調解、信息發布等制度，引導監管相對人守法經營，督促其改正違法行為。 近年來，山東省工商局連續******了《關于認真落實各項扶持政策，促進全省企業又好又快發展的意見》等一系列文件，對固定形式印刷品廣告登記條件和廣告業企業資質認定條件有所放寬。 為推動行業健康發展，自1989年起 ,山東省工商局先后組織了12屆“山東優秀廣告作品評選”、9屆“山東省‘學院杯’青年廣告設計大獎賽”、7屆“山東省廣告人書畫作品展評”，并于今年結合山東省文化產業博覽會的召開舉辦了廣告創意大賽，促進了全省廣告人之間的相互交流與提高。同時，省工商局還先后組織開展了“廣告行業重信譽、創優質服務”活動、“講誠信、打虛假、促自律，規范廣告發布行為”爭創活動，提升了廣告經營者的進取意識、自律意識和守法意識。 實踐證明，在規范中發展，廣告業才能快速增長；在發展中規范，廣告業才能革除弊端，在促進經濟發展中發揮更大的作用。展望未來，站在新的起點上，山東省工商局將不斷研究探索新形勢下促進廣告業發展和加強廣告管理的新路子、新方法，注重制度創新，強化工作措施，不斷提高執法效能，切實保障廣告業健康發展。